近日，作为国内家电业少有勇于大刀阔斧的“改革派”，长虹抓住了互联网+转型发展的战略机遇期，基于庞大的设备资源、数千万级的终端用户、完整的智能终端产业布局以及强大的数据分析能力，发布全球首个开放的物联运营支撑平台(UP)，标志着长虹建成发展智能服务新兴产业的核心基础，能够更精准地获知家电背后芸芸用户的需求，拥有在大数据时代的商业运营能力，完成“基于互联网面向物联网”跨时代转型的一次主动蜕变。

当前互联网已经进入3.0时代，即“万物互联”的物联网时代，连接一切但数据为王。物联网时代的核心竞争力，或者差异化能力，就是大数据的运营能力，即在完成万物互联后，将经历万物控制，再到万物运营。而万物运营的核心，就是物联数据运营能力，即基于运营产品向运营用户迭代，从而掌握通过数据给行业画像、给用户画像的能力。回到对用户生活的影响上就是，通过开放的物联运营支撑平台开启智慧家庭精准生活体验。

因此，在年初长虹就提出了双“1•3•5”战略构想，其中智能服务被列入长虹五大新兴产业范围。在智能服务方面，长虹将继续推进构建“1+N”框架智慧社区生态与新兴业务，探索发展智慧生活服务、智慧医疗、智慧教育等新型应用服务;在发展制造服务业，整合装备产业、软件产业(企业信息化)，成为智慧工厂系统方案提供商，从而转型长虹从“产品运营”向“用户运营”转型。

事实上，长虹早在四年前就开始战略储备，而且2014年以来，所有先后上市的CHiQ电视、冰箱、空调，还是手机、厨卫等重量级新品都是基于物联网概念。现在，长虹UP平台通过以“用户中心、设备中心、支付中心”等21个能力中心及能力开放平台，提升全产业链条能力的产品化和服务化，实现基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的创新应用，为家庭、用户提供更“懂你”的个性化的精准服务。

在智能家居生活方面，智能电视通过对收视行为及喜好数据分析，会自动的去获取最近一周内的热播节目，只要节目开始播放，就会主动提示用户是否愿意收看。同时，电视还能自动关联用户所收看的电视剧或综艺节目，并自动帮用户找到其关联的更多剧集。CHiQ冰箱实现“食品比价”，通过自动识别冰箱常用食材品类，并采集周边超市生鲜价格信息，推送至移动端供用户比价选择，完成基于大数据和位置定位的最佳解决方案，供用户选择。

另外，长虹UP平台还大大提升了基于智慧社区下的智慧家庭服务能力，通过长虹和IBM成立的大中华区首个大数据竞争力分析中心，重新定义了O2O服务模式，建立了点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、感虹科技、关护通等物联网服务场景。

业专家分析，以全球首个开放的物联数据运营平台—长虹UP平台对开发布为契机，隐藏在长虹背后的“基于互联网布局物联网”战略生态也浮出水面，这也是其于成熟的互联网能力和体系发展的前提下吹响了谋求物联网革新、领跑的号角。对于长虹来说，其核心是基于“智能终端+内容+服务”平台驱动，建立一个“万物互联互通互控”的生态体系。

面对互联网面向物联网的战略转型，长虹并非要弱化家电产业，反而是建立起以家电等传统业务为核心，以创新业务为前瞻的双轮驱动体系。而且可以清晰地看出，正处于国企洪流中的长虹不走寻常路，以开放的UP平台展示了传统企业拥抱互联网转型的信心和革新腕力，在这一轮国家互联网+战略转型中找准了战略支点，引航改革与转型的时代大潮，也在为人们创造一个开放、个性、智能、便捷的未来新生活。