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高通收购恩智浦,物联网的机会在哪里

责任编辑:editor005 作者:王弘 |来源:企业网D1Net  2016-10-29 19:14:34 本文摘自:搜狐IT

北京时间10月27日晚,高通宣布470亿收购半导体公司恩智浦,这一价格中包含恩智浦的债务。这是迄今为止,半导体领域最大收购案。

高通主要产品和业务集中在手机芯片,通过此收购,正式向物联网和汽车应用芯片市场的转型。

物联网价值在哪里

物联网广义上来讲,就是物物相连的互联网。传感器装备将真实物体与互联网联接起来,达到远程控制或者实现物与物的直接通信。同时,给物体赋予‘智能’,实现人与物体的沟通和对话,也可以实现物体与物体互相间的沟通和对话。

物联网在各个细分领域中,尤其以智能家居、可穿戴等智能设备以及智慧城市、智慧医疗、人工智能、大数据等尤为突出。

物联网通过万物互联,将抢占下一个风口。而其运用领域之广,将拓展行业深度,给各大厂商提供更多机会。

2009年8年国家提出“感知中国”以来,物联网被正式列为国家五大新兴战略性产业之一。而中国的物联网发展现状还停留在概念中,未大规模实施。

收购恩智浦,是机遇也是挑战

通过这笔收购,高通计划将业务从手机拓展至汽车,这笔交易将使高通成为全球最大的汽车芯片厂商之一。

就在近日IDC发出的2016年Q3季度全球智能手机市场报告数据显示,全球智能手机出货量仅同比增长了1% 。这对于依赖智能手机的高通来说,不是好消息。

其实2015年初,高通在中国涉嫌垄断被罚60亿元后,便开始努力改变其“专利垄断”的刻板印象。此次收购,将重新打造高通,推动其进一步发展芯片制造业务,并拓展高通在移动设备之外的产品线,同时还能减少高通对智能手机市场的依赖。

物联网将使数千亿设备联网,会给高通带来巨大的商机。但是,高通收购恩智浦后,就能高枕无忧吗?其实不然。

业内资深人士对媒体训练营记者分析道:第一,业务整合困难。首先,高通收购恩智浦后,要解决两家资源配置问题。其次,去年12月,恩智浦还宣布以118亿美元收购飞思卡尔半导体(Freescale),虽然交易已经完成,但整合工作仍在进行中。这意味着高通还要同时兼顾恩智浦和飞思卡尔的整合工作。

第二,运营模式存在差异。高通一直以来都是将芯片制造业务外包给第三方,而恩智浦半导体均用于自己的半导体制造工厂,加之恩智浦许多工厂的制造技术已经落伍,无论在技术投入还是运营模式上,都存在差异。

第三,企业人员管理问题。恩智浦半导体拥有约44000名员工,而高通只有33000名。高通一下吞掉比其自身还要大体量的员工数,对于企业管理难度、人员分配整合都有很大影响。

高通在中国

今年以来,高通在中国市场大规模投入。

2016年10月20日,高通深圳创业中心正式开业,并设立美国之外的全球首个无线通信和物联网技术展示中心。

2月份,高通又与中科创达合作在重庆仙桃数据谷成立合资企业,主攻物联网生态。

1月17日,贵州省政府和高通签署战略合作协议,成立贵州华芯通半导体有限公司,研发生产适用于中国的RAM服务器芯片。

关键字:高通恩智浦

本文摘自:搜狐IT

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高通收购恩智浦,物联网的机会在哪里

责任编辑:editor005 作者:王弘 |来源:企业网D1Net  2016-10-29 19:14:34 本文摘自:搜狐IT

北京时间10月27日晚,高通宣布470亿收购半导体公司恩智浦,这一价格中包含恩智浦的债务。这是迄今为止,半导体领域最大收购案。

高通主要产品和业务集中在手机芯片,通过此收购,正式向物联网和汽车应用芯片市场的转型。

物联网价值在哪里

物联网广义上来讲,就是物物相连的互联网。传感器装备将真实物体与互联网联接起来,达到远程控制或者实现物与物的直接通信。同时,给物体赋予‘智能’,实现人与物体的沟通和对话,也可以实现物体与物体互相间的沟通和对话。

物联网在各个细分领域中,尤其以智能家居、可穿戴等智能设备以及智慧城市、智慧医疗、人工智能、大数据等尤为突出。

物联网通过万物互联,将抢占下一个风口。而其运用领域之广,将拓展行业深度,给各大厂商提供更多机会。

2009年8年国家提出“感知中国”以来,物联网被正式列为国家五大新兴战略性产业之一。而中国的物联网发展现状还停留在概念中,未大规模实施。

收购恩智浦,是机遇也是挑战

通过这笔收购,高通计划将业务从手机拓展至汽车,这笔交易将使高通成为全球最大的汽车芯片厂商之一。

就在近日IDC发出的2016年Q3季度全球智能手机市场报告数据显示,全球智能手机出货量仅同比增长了1% 。这对于依赖智能手机的高通来说,不是好消息。

其实2015年初,高通在中国涉嫌垄断被罚60亿元后,便开始努力改变其“专利垄断”的刻板印象。此次收购,将重新打造高通,推动其进一步发展芯片制造业务,并拓展高通在移动设备之外的产品线,同时还能减少高通对智能手机市场的依赖。

物联网将使数千亿设备联网,会给高通带来巨大的商机。但是,高通收购恩智浦后,就能高枕无忧吗?其实不然。

业内资深人士对媒体训练营记者分析道:第一,业务整合困难。首先,高通收购恩智浦后,要解决两家资源配置问题。其次,去年12月,恩智浦还宣布以118亿美元收购飞思卡尔半导体(Freescale),虽然交易已经完成,但整合工作仍在进行中。这意味着高通还要同时兼顾恩智浦和飞思卡尔的整合工作。

第二,运营模式存在差异。高通一直以来都是将芯片制造业务外包给第三方,而恩智浦半导体均用于自己的半导体制造工厂,加之恩智浦许多工厂的制造技术已经落伍,无论在技术投入还是运营模式上,都存在差异。

第三,企业人员管理问题。恩智浦半导体拥有约44000名员工,而高通只有33000名。高通一下吞掉比其自身还要大体量的员工数,对于企业管理难度、人员分配整合都有很大影响。

高通在中国

今年以来,高通在中国市场大规模投入。

2016年10月20日,高通深圳创业中心正式开业,并设立美国之外的全球首个无线通信和物联网技术展示中心。

2月份,高通又与中科创达合作在重庆仙桃数据谷成立合资企业,主攻物联网生态。

1月17日,贵州省政府和高通签署战略合作协议,成立贵州华芯通半导体有限公司,研发生产适用于中国的RAM服务器芯片。

关键字:高通恩智浦

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