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张瑞敏:做物联网弯道超不了车 应该是“换道超车”

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2016-11-18 14:18:13 本文摘自:浙江在线

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海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛上,吴小莉主持张瑞敏、丁磊、雷军对话。(记者 李震宇/摄)

11月17日下午,第三届世界互联网大会举行海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,网易公司创始人、董事局主席、首席执行官丁磊,小米集团创始人、董事长、首席执行官雷军三位企业家,在凤凰卫视资讯台副台长吴小莉的主持下进行了对话。

面对丁磊、雷军两位互联网大咖,张瑞敏笑称:“互联网带给我们这种大型企业非常大的挑战。从2000年开始,我们提出‘不触网便死亡’。今天的议题是‘智动力,慧生活’,也是我们要努力转型的一个方向。 ”

张瑞敏表示,海尔这几年一直在尝试做的事情是把电器连上网,其中的关键是要用户提出要求,共同打造一个智慧家庭,也就是现在所说的消费者变成产消者,目标在物联网上有突破。

智能空气管家、智能浴镜、智慧教育解决方案……在青岛海尔集团智慧生活馆,这里的产品能够实现“私人定制”,不仅可以定制单个产品,还可以定制整体家电生活解决方案。这些“私人定制”产品,出自海尔家电工业4.0互联工厂。

在战略实践中,海尔认为工业4.0的本质就是互联工厂,海尔因此顺应全球新工业革命以及互联网时代的潮流,由大规模制造向大规模定制转型,积极探索基于物联网和物联网的互联企业。

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记者了解到,海尔早在2012年就开始了互联工厂的实践,致力于打造按需设计、按需制造、按需配送的体系。为实现从大规模制造向个性化定制的转型,企业必须转型为开放的平台,以模块化为基础的互联工厂,是为用户提供个性化定制体验的“主体”,而用户交互定制平台和模块商资源平台,为用户提供个性化定制体验的“两翼”。

“大企业必须走互联网方向,前年受到最大质疑的就是我们去掉了一万多名中层管理者,把企业变成一个创业平台,所有人都创业,海尔原来是出产品的,现在希望它变成出创客。”张瑞敏说,“我不太赞同现在经常提的弯道超车,人家本来就跑在你的前面,他减速你也减速,你怎么可以超过去呢?做智慧家庭、做物联网,可以换道超车。如果从传统的模式换到了互联网的模式,就应该可以超过去。”

关键字:张瑞敏物联网

本文摘自:浙江在线

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张瑞敏:做物联网弯道超不了车 应该是“换道超车”

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2016-11-18 14:18:13 本文摘自:浙江在线

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海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛上,吴小莉主持张瑞敏、丁磊、雷军对话。(记者 李震宇/摄)

11月17日下午,第三届世界互联网大会举行海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,网易公司创始人、董事局主席、首席执行官丁磊,小米集团创始人、董事长、首席执行官雷军三位企业家,在凤凰卫视资讯台副台长吴小莉的主持下进行了对话。

面对丁磊、雷军两位互联网大咖,张瑞敏笑称:“互联网带给我们这种大型企业非常大的挑战。从2000年开始,我们提出‘不触网便死亡’。今天的议题是‘智动力,慧生活’,也是我们要努力转型的一个方向。 ”

张瑞敏表示,海尔这几年一直在尝试做的事情是把电器连上网,其中的关键是要用户提出要求,共同打造一个智慧家庭,也就是现在所说的消费者变成产消者,目标在物联网上有突破。

智能空气管家、智能浴镜、智慧教育解决方案……在青岛海尔集团智慧生活馆,这里的产品能够实现“私人定制”,不仅可以定制单个产品,还可以定制整体家电生活解决方案。这些“私人定制”产品,出自海尔家电工业4.0互联工厂。

在战略实践中,海尔认为工业4.0的本质就是互联工厂,海尔因此顺应全球新工业革命以及互联网时代的潮流,由大规模制造向大规模定制转型,积极探索基于物联网和物联网的互联企业。

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记者了解到,海尔早在2012年就开始了互联工厂的实践,致力于打造按需设计、按需制造、按需配送的体系。为实现从大规模制造向个性化定制的转型,企业必须转型为开放的平台,以模块化为基础的互联工厂,是为用户提供个性化定制体验的“主体”,而用户交互定制平台和模块商资源平台,为用户提供个性化定制体验的“两翼”。

“大企业必须走互联网方向,前年受到最大质疑的就是我们去掉了一万多名中层管理者,把企业变成一个创业平台,所有人都创业,海尔原来是出产品的,现在希望它变成出创客。”张瑞敏说,“我不太赞同现在经常提的弯道超车,人家本来就跑在你的前面,他减速你也减速,你怎么可以超过去呢?做智慧家庭、做物联网,可以换道超车。如果从传统的模式换到了互联网的模式,就应该可以超过去。”

关键字:张瑞敏物联网

本文摘自:浙江在线

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