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GE连续购并,强化工业物联网

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-11-24 10:58:19 本文摘自:Technews科技新报

综合工业大厂GE 积极发展转型为数码化服务企业,并锁定工业物联网领域,2016 年 11 月,GE连续祭出购并补强工业物联网软件实力,以 9.15 亿美元买下云服务公司 ServiceMax,又以 1.53 亿美元买下加拿大工业物联网软件公司比特炖(Bit Stew)。

GE近来积极购并,在油气领域,购并知名油气服务商贝克休斯(Baker Hughes),而在工业物联网平台方面,也持续买进软件服务来强化其内部物联网平台 Predix。

2016 年 11 月 14 日,GE宣布以以 9.15 亿美元买下云服务公司 ServiceMax。2015 年时,GE就已经参与 ServiceMax 规模 8,200 万美元的 F 轮募资,ServiceMax 成立于 2007 年,总募资规模达 2 亿美元,其物联网云端平台可接收物联网上各设备内建感测器的资讯,让使用单位或是维修公司了解哪个零件何时将要故障,据此排定检修更换时间,可大量提升维修效率,节省时间与成本,并且提高设备的可靠率,而这也是GE正在积极发展的领域。

2015 年 11 月 15 日,GE又宣布购并比特炖,与 ServiceMax 类似,GE很早就相中比特炖,早在 2015 年 5 月时,GE创投就在比特炖的 1,700 亿美元规模 B 轮募资中领投,此后对比特炖进行创投支持 18 个月,协助原本发展电力事业领域专用的先进资料整合平台的比特炖,扩大营运范围至支持制造业、航空产业与油气产业,也就是与GE核心营运范围几乎完全相容,由此观之,GE最终收购比特炖可说早在计划之内。

比特炖最初是协助电力公司管理智能电表与设备感测器,跨足油气产业后,其技术可以在 1 天之内对油气采掘资料建立模型、参数与地图定位,过去同样工作需要 6 天才能完成,可说比特炖能对油气产业的营运效率有相当显著的提升。

比特炖先前总计募资 2,600 万美元,股东除了GE创投以外,还包括思科投资(Cisco Investments),以及加拿大创投公司耶鲁镇合伙公司(Yaletown Partners)、肯辛顿资本( Kensington Capital Partners)、加拿大银行风险创投(BDC Venture Capital)。

GE买下两家公司,可说都让原本的股东平均赚进翻 4 倍以上利润,然而购并后对GE既有的事业方向有明显的综效,GE对两家公司都是在募资阶段就已经先参与,更显示GE对市场上的新兴企业观察入微,在早期阶段就投资、甚至协助育成,之后完全购并,确保与本身利益相符,风险较低,预期未来GE仍会一再重覆这样的收购模式。

关键字:GE购并

本文摘自:Technews科技新报

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GE连续购并,强化工业物联网

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2016-11-24 10:58:19 本文摘自:Technews科技新报

综合工业大厂GE 积极发展转型为数码化服务企业,并锁定工业物联网领域,2016 年 11 月,GE连续祭出购并补强工业物联网软件实力,以 9.15 亿美元买下云服务公司 ServiceMax,又以 1.53 亿美元买下加拿大工业物联网软件公司比特炖(Bit Stew)。

GE近来积极购并,在油气领域,购并知名油气服务商贝克休斯(Baker Hughes),而在工业物联网平台方面,也持续买进软件服务来强化其内部物联网平台 Predix。

2016 年 11 月 14 日,GE宣布以以 9.15 亿美元买下云服务公司 ServiceMax。2015 年时,GE就已经参与 ServiceMax 规模 8,200 万美元的 F 轮募资,ServiceMax 成立于 2007 年,总募资规模达 2 亿美元,其物联网云端平台可接收物联网上各设备内建感测器的资讯,让使用单位或是维修公司了解哪个零件何时将要故障,据此排定检修更换时间,可大量提升维修效率,节省时间与成本,并且提高设备的可靠率,而这也是GE正在积极发展的领域。

2015 年 11 月 15 日,GE又宣布购并比特炖,与 ServiceMax 类似,GE很早就相中比特炖,早在 2015 年 5 月时,GE创投就在比特炖的 1,700 亿美元规模 B 轮募资中领投,此后对比特炖进行创投支持 18 个月,协助原本发展电力事业领域专用的先进资料整合平台的比特炖,扩大营运范围至支持制造业、航空产业与油气产业,也就是与GE核心营运范围几乎完全相容,由此观之,GE最终收购比特炖可说早在计划之内。

比特炖最初是协助电力公司管理智能电表与设备感测器,跨足油气产业后,其技术可以在 1 天之内对油气采掘资料建立模型、参数与地图定位,过去同样工作需要 6 天才能完成,可说比特炖能对油气产业的营运效率有相当显著的提升。

比特炖先前总计募资 2,600 万美元,股东除了GE创投以外,还包括思科投资(Cisco Investments),以及加拿大创投公司耶鲁镇合伙公司(Yaletown Partners)、肯辛顿资本( Kensington Capital Partners)、加拿大银行风险创投(BDC Venture Capital)。

GE买下两家公司,可说都让原本的股东平均赚进翻 4 倍以上利润,然而购并后对GE既有的事业方向有明显的综效,GE对两家公司都是在募资阶段就已经先参与,更显示GE对市场上的新兴企业观察入微,在早期阶段就投资、甚至协助育成,之后完全购并,确保与本身利益相符,风险较低,预期未来GE仍会一再重覆这样的收购模式。

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本文摘自:Technews科技新报

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