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全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

责任编辑:editor006 作者:物女王 |来源:企业网D1Net  2017-03-06 16:52:39 本文摘自:物联网智库

本文先讲道理,后摆事实,核心是一张难得一见的汇总表,毫不夸张的说,这是一篇前所未有的走心文。

大多数人还没意识到,物联网已经进入了一言不合就并购的野蛮阶段,疯狂的资本高频介入。

自古以来科技浪潮的起伏都是由两个关键因素推动的:一是技术革新,二是资本运作。资本运作涉及投资与并购,市场发展的早期阶段,以投资为主,随着企业与技术的成熟度逐步提升,物联网领域的星星之火也渐成燎原之势,并购的春风横扫了整个产业链。

根据安永的最新数据,2016年全球并购交易总额达到4,666亿美元,比2015年提高2%,并创下历史最高纪录。并购交易的核心就是物联网IoT,2016年的交易额比2015整整翻了3倍,达到1,034亿美元,尤其是围绕车联网进行的并购尤为猛烈。安永的详细报告称,2016年物联网交易量增长30%,高达221笔,价值增长了203%,突破千亿美元。

全球1034亿美元猛砸221笔交易,物联网进入并购高峰期

图:引领2016年并购交易的核心因素

在2016年,无论是科技公司还是非科技公司,都在围绕数字化转型进行艰苦卓绝的并购交易,针对物联网项目展开的购物狂情结,如剁手魔咒般在各种公司之间肆意蔓延。这其中不乏巨头大手一挥买买买,也隐约藏着小企业无奈之下的报团取暖。并购横贯产业链各个环节,从芯片、云平台、通讯技术到物联网安全、智能应用、解决方案…不同种族、不同地域,早已互通有无甚至联姻结亲。

根据安永和福布斯的预测,2017年物联网仍将是并购交易的兵家必争之地,市场或将频繁出现资本流星雨,其炫目程度可能远远超乎现在企业的预料。

你一定想问,物联网为什么引领了这一波并购交易的热潮呢?简而言之,因为屁股决定脑袋,买家的屁股决定了买家的脑袋,卖家的屁股也决定了卖家的脑袋。

咱们先看买家的屁股。买方市场现金充裕,利率较低,他们希望花钱搏个好未来。《生活在极限之内》的作者加勒特曾经说:“在一个有限的世界里,高速增长必然是自我毁灭的。”巴菲特也多次在致股东信中引用这个观点,“高成长终有一天会被自己所束缚。”对于经济、人口、生态、企业发展,这一规律都非常适用,不少买家都感受到了天花板的压制。

不过物联网等高科技的蓬勃发展,似乎是目前唯一的暂时性不受这一规律约束的领域,因此也就成为买方突破发展瓶颈的灵丹妙药。但是由于新技术的迭代趋势实在太快,买方的屁股明显跟不上技术演进的脚步,要想一直冲在风口浪尖,势必得搭上一艘快船。

接着再来看看卖家的屁股。高科技领域的竞争从来都不是激烈,而是惨烈,即使有一个TB的黑科技“武功”加持也未必能打出一片天下,营销、管理、资本必须齐头并进。霍元甲说:“世上的武术没有高低之分,只有习武的人才有强弱之别。通过竞技我们可以发现和认识一个真正的自己,因为我们真正的对手,可能就是我们自己。”

卖家发展到一定的阶段,必然面临从0到1的创业文化与从1到N的专业文化之间的冲突,一种是创造新的价值和盈利模式,一种是复制现有的模式赚取规模利润。但是市场显然没有给卖家足够的发展时间和包容,近处的前期投资者追求快速回报,不远处修炼了人工智能、区块链、虚拟现实等“新武功”的竞争者虎视眈眈。趁着发展势头不错,给屁股找个优质靠山不失为“荒野求生”之上策。

观察2016年的并购交易,还会看到一个有趣的趋势,就是主流非科技企业买家正在入场。随着非科技类公司的持续转型,软件开发和数据处理能力逐步增强,正逐渐威胁和削弱着科技公司在物联网领域的优越感,非科技类公司买家占到2016年全年科技并购交易额的23%。

话不多说,抛出本文的核心,2016物联网并购交易TOP30汇总表,其中包含多起当时业内人士直呼看不懂的物联网战略并购。

2016物联网并购交易TOP30汇总表(按照并购价格降序排列)

全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

 

全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

 

 

全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

好吧,被你发现了,这部分属于文末的彩蛋。

看完了全球再来说说中国的情况。在笔者之前的文章中,我曾经分析过新三板创新层中的190家物联网公司,他们盈利好、成长快和潜力大,这个资本并购的“狩猎场”无疑引起了各方关注。

 

图:190家新三板创新层物联网公司图谱分布

下手快的公司已经纷纷行动,华胜天成在今年2月底发布公告称拟成立物联网基金,认缴总规模为约22亿元,华胜天成或其子公司以不超5.9亿元参与认购。该基金将主要对物联网芯片企业及物联网芯片的上下游企业等非公开交易的企业股权进行直接或间接的股权投资、准股权类投资。

更进一步,上市公司还可借助PE的力量去提前锁定特定标的企业并完成收购,不错失良机的同时掌握主动。这种模式的特色在于金融机构不主导企业并购战略,相反是与上市公司一同发起成立并购基金,并根据企业需要去完成收购,待整合一段时间后,再按照双方约定由企业购买或通过二级市场转让股份。

比如新天科技借道物联网产业基金收购华奥通的案例就是其中的典型代表。新天科技设立的物联网产业并购基金总规模5亿元,通过受让股权和增资的方式收购华奥通51%的股权。华奥通主要基于各种最先进的短距无线通信技术和芯片开发无线模块和应用系统,在NB-IoT和LoRaWAN等低功耗广域网的技术应用的开发上领先于市场,并在国家电网四表集抄项目中获得了试点应用。

关键字:物联网并购交易

本文摘自:物联网智库

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责任编辑:editor006 作者:物女王 |来源:企业网D1Net  2017-03-06 16:52:39 本文摘自:物联网智库

本文先讲道理,后摆事实,核心是一张难得一见的汇总表,毫不夸张的说,这是一篇前所未有的走心文。

大多数人还没意识到,物联网已经进入了一言不合就并购的野蛮阶段,疯狂的资本高频介入。

自古以来科技浪潮的起伏都是由两个关键因素推动的:一是技术革新,二是资本运作。资本运作涉及投资与并购,市场发展的早期阶段,以投资为主,随着企业与技术的成熟度逐步提升,物联网领域的星星之火也渐成燎原之势,并购的春风横扫了整个产业链。

根据安永的最新数据,2016年全球并购交易总额达到4,666亿美元,比2015年提高2%,并创下历史最高纪录。并购交易的核心就是物联网IoT,2016年的交易额比2015整整翻了3倍,达到1,034亿美元,尤其是围绕车联网进行的并购尤为猛烈。安永的详细报告称,2016年物联网交易量增长30%,高达221笔,价值增长了203%,突破千亿美元。

全球1034亿美元猛砸221笔交易,物联网进入并购高峰期

图:引领2016年并购交易的核心因素

在2016年,无论是科技公司还是非科技公司,都在围绕数字化转型进行艰苦卓绝的并购交易,针对物联网项目展开的购物狂情结,如剁手魔咒般在各种公司之间肆意蔓延。这其中不乏巨头大手一挥买买买,也隐约藏着小企业无奈之下的报团取暖。并购横贯产业链各个环节,从芯片、云平台、通讯技术到物联网安全、智能应用、解决方案…不同种族、不同地域,早已互通有无甚至联姻结亲。

根据安永和福布斯的预测,2017年物联网仍将是并购交易的兵家必争之地,市场或将频繁出现资本流星雨,其炫目程度可能远远超乎现在企业的预料。

你一定想问,物联网为什么引领了这一波并购交易的热潮呢?简而言之,因为屁股决定脑袋,买家的屁股决定了买家的脑袋,卖家的屁股也决定了卖家的脑袋。

咱们先看买家的屁股。买方市场现金充裕,利率较低,他们希望花钱搏个好未来。《生活在极限之内》的作者加勒特曾经说:“在一个有限的世界里,高速增长必然是自我毁灭的。”巴菲特也多次在致股东信中引用这个观点,“高成长终有一天会被自己所束缚。”对于经济、人口、生态、企业发展,这一规律都非常适用,不少买家都感受到了天花板的压制。

不过物联网等高科技的蓬勃发展,似乎是目前唯一的暂时性不受这一规律约束的领域,因此也就成为买方突破发展瓶颈的灵丹妙药。但是由于新技术的迭代趋势实在太快,买方的屁股明显跟不上技术演进的脚步,要想一直冲在风口浪尖,势必得搭上一艘快船。

接着再来看看卖家的屁股。高科技领域的竞争从来都不是激烈,而是惨烈,即使有一个TB的黑科技“武功”加持也未必能打出一片天下,营销、管理、资本必须齐头并进。霍元甲说:“世上的武术没有高低之分,只有习武的人才有强弱之别。通过竞技我们可以发现和认识一个真正的自己,因为我们真正的对手,可能就是我们自己。”

卖家发展到一定的阶段,必然面临从0到1的创业文化与从1到N的专业文化之间的冲突,一种是创造新的价值和盈利模式,一种是复制现有的模式赚取规模利润。但是市场显然没有给卖家足够的发展时间和包容,近处的前期投资者追求快速回报,不远处修炼了人工智能、区块链、虚拟现实等“新武功”的竞争者虎视眈眈。趁着发展势头不错,给屁股找个优质靠山不失为“荒野求生”之上策。

观察2016年的并购交易,还会看到一个有趣的趋势,就是主流非科技企业买家正在入场。随着非科技类公司的持续转型,软件开发和数据处理能力逐步增强,正逐渐威胁和削弱着科技公司在物联网领域的优越感,非科技类公司买家占到2016年全年科技并购交易额的23%。

话不多说,抛出本文的核心,2016物联网并购交易TOP30汇总表,其中包含多起当时业内人士直呼看不懂的物联网战略并购。

2016物联网并购交易TOP30汇总表(按照并购价格降序排列)

全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

 

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全球1034亿美元猛砸221笔交易 物联网进入并购高峰期

好吧,被你发现了,这部分属于文末的彩蛋。

看完了全球再来说说中国的情况。在笔者之前的文章中,我曾经分析过新三板创新层中的190家物联网公司,他们盈利好、成长快和潜力大,这个资本并购的“狩猎场”无疑引起了各方关注。

 

图:190家新三板创新层物联网公司图谱分布

下手快的公司已经纷纷行动,华胜天成在今年2月底发布公告称拟成立物联网基金,认缴总规模为约22亿元,华胜天成或其子公司以不超5.9亿元参与认购。该基金将主要对物联网芯片企业及物联网芯片的上下游企业等非公开交易的企业股权进行直接或间接的股权投资、准股权类投资。

更进一步,上市公司还可借助PE的力量去提前锁定特定标的企业并完成收购,不错失良机的同时掌握主动。这种模式的特色在于金融机构不主导企业并购战略,相反是与上市公司一同发起成立并购基金,并根据企业需要去完成收购,待整合一段时间后,再按照双方约定由企业购买或通过二级市场转让股份。

比如新天科技借道物联网产业基金收购华奥通的案例就是其中的典型代表。新天科技设立的物联网产业并购基金总规模5亿元,通过受让股权和增资的方式收购华奥通51%的股权。华奥通主要基于各种最先进的短距无线通信技术和芯片开发无线模块和应用系统,在NB-IoT和LoRaWAN等低功耗广域网的技术应用的开发上领先于市场,并在国家电网四表集抄项目中获得了试点应用。

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