仓储是物流过程的一个重要环节。传统的仓库管理以人工为主。仓库内部的管理依赖于纸质记录来追踪;仓库管理劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式影响正常的仓库运行工作效率。同时，仓储管理的落后，使得仓储设施资源利用率偏低，导致物流效率低下。

如今，“互联网+”成为了各行各业积极实施的新战略，仓储物流业也因此迎来了革新，一改传统仓储功能单一、信息化程度低、服务水平不高的缺点，进入智慧仓储时代。

目前，智慧仓储在苏宁、京东等多家企业中投入使用。智慧仓储启用WMS、WCS以及TMS系统来综合控制管理仓储，跟踪仓库物流，实现完善的仓储管理。利用大数据平台及时掌握仓库中信息;货品都装有RFID芯片，方便数据统计;同时，还配有专属的仓储机器人从事分拣、包装等事项。订单下达后最快可以在30分钟内完成整个订单。仓储机器人将自动进行分拣、包装、装车，有些智慧仓储甚至使用无人机、无人车设备进行无人配送。智慧仓储的应用，保证了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存数据，合理保持和控制库存;并能实时跟踪物流信息，合理规划物流线路，提高物流的准确性和及时性，让物流配送更加智能、高效。

仓配物流在布草租洗行业中同样十分重要。传统模式下，酒店的布草交由合作的洗涤厂洗涤，并由他们提供布草运送物流，配送服务范围50km，且物流配送时间受洗涤厂支配。物流仅在洗涤厂、酒店双环双向固定配送，效率低，服务酒店分散。兔小二在酒店和洗涤厂的双环节中，加入了仓库，使得布草在酒店、仓库、洗涤厂三环内流转。兔小二的布草配送仓在其中起到的是存储布草，保障布草供需平衡的作用——由于使用统一规格的芯片布草，所有收上来的脏布草储存在仓库中，集中送往洗涤厂批量洗涤，洗涤干净的布草同样先送往仓库，再根据订单由专业物流送往相应酒店，在保证酒店正常经营的同时，将物流配送服务范围扩大至300km。多维度智能配送机制，让布草在洗涤厂、智能仓、酒店三者闭环内配送流转。一改传统模式下的点状分散型物流服务形态，使得兔小二所服务的酒店以区域化形态出现，让布草的运转更集约高效。

在人工智能逐渐普及的大时代背景下，兔小二也同样紧抓机遇，贯彻执行“大洗涤、大物流”发展战略，将布草配送仓打造成为智慧型仓库，革新布草流转模式，提高布草吞吐效率。据悉，兔小二首个布草配送中央智能仓将于近日在上海落地运营;届时，布草的库存管理到货物配送的整个流程将得到智能化、科学化的管理。