联想大手笔收购，新业务架构浮出水面；索尼无奈出售VAIO，是为治愈亏损顽疾；微软新帅掌印，软件巨人将重塑移动互联网时代新地位。巨头们这些行动背后的深意，无疑是为了在马年能从产业和市场上抢到更大的“红包”。

2014年春节前后，IT圈颇不平静。当微信发起的“抢红包”活动火遍春节，让马云不得不吐槽“如珍珠港偷袭”时，联想、索尼、微软等巨头并没有袖手旁观，他们要么大手笔收购，要么忙着扬长去短，要么是新“掌门人”整理河山。不可否认，巨头们这些行动背后的深意，无疑是为了在马年能从市场及产业上抢到更大的“红包”。

联想大手笔并购

1月23日，在一场毫无征兆的停牌后，联想集团董事长兼首席执行官(CEO)杨元庆宣布，联想计划以约23亿美元收购IBMX86服务器业务。这是继9年前收购IBM个人电脑业务之后，联想再次向IBM抛出“绣球”。近日，有国外分析师预测，联想收购IBM低端服务器X86业务，可能是为其收购IBM企业存储系统业务铺平道路。

“这次收购表明我们愿意投资于能够有助于我们盈利增长的业务，同时扩展我们的PC+战略。”杨元庆表示。

通过并购而引入更多的新技术和专利，显然已成为联想擅长的事，也是联想国际化的重要途径。有业内人士认为，联想不仅成功借助并购搭上国际市场的平台和资源，在电信、金融、政府、企业级业务等关键领域的版图扩张计划也浮出水面。

联想在服务器领域的战略已非常清晰，但联想的野心并不仅局限于服务器和存储市场。IMB的服务器业务能够弥补联想所匮乏的竞争力要素。除了传统PC和移动互联网，联想有意将以服务器为起点的硬件业务打造为一个新兴的支柱产业。

实际上，在企业级业务上，联想已经开始了一系列措施，先后推出ThinkServer服务器品牌，与EMC组建存储合资公司，收购美国软件公司Stoneware等。据悉，IBM服务器业务完成审批后，将会并入企业级业务集团。杨元庆透露，联想要是让服务器业务比PC更赚钱，未来还将与IBM在给企业提供云服务方面进行配合。

此外，1月30日，联想还宣布和谷歌达成交易，以29亿美元收购摩托罗拉移动业务。根据协议，联想将获得摩托罗拉品牌、MotoX和MotoG以及DROIDTM超级系列产品等智能手机产品组合和2000项专利。需要说明的是，谷歌在收购摩托罗拉移动时，曾获得后者的1.7万个全球专利。联想未收购的1.5万个专利将作为其与谷歌长期合作关系的一部分，以授权许可证的形式使用。同日，谷歌宣布以7.5亿美元买入联想5.94%的股份。

至此，做PC起家的联想所构建的新业务格局浮出水面：PC、移动设备和企业级设备将成为该公司的三大业务支柱，而软件和服务将贯穿其间。

索尼壮士断腕

2月6日，索尼宣布整体出售VAIO笔记本电脑业务，同时拆分电视机业务并成立单独公司运营。在业内人士看来，这个看似突然的消息却属于意料之中，在1月份举行的2014消费电子产品展(CES)上，索尼公司总裁兼CEO平井一夫在个人演讲中向来宾逐一介绍了索尼的智能腕带、4K电视、智能手机、PlayStation游戏机以及数码相机和摄像机，唯独没有提到VAIO笔记本电脑。

执掌索尼两年多以来，面对连续多年的巨额亏损，平井一夫采取了一系列改革措施：打通内部资源、出售办公大楼、放弃边缘业务……这些措施让索尼在平井一夫领衔的第一年就实现了扭亏为盈。不过对于沉疴在身的索尼来说，这些小修小补显然不够，需要的是一场大手术。目前，平井一夫把“手术刀”切向了索尼的顽疾——消费电子业务，尤其是已经形同鸡肋的笔记本电脑业务和连年亏损的电视机业务。

事实上，索尼宣布把笔记本电脑业务连同“VAIO”品牌全盘转让给一家产业投资基金。这是无奈之举，VAIO笔记本电脑一直叫好不叫座，随着PC行业的整体萎缩，该项业务已经无法实现盈利。

VAIO笔记本电脑曾是索尼引以为傲的资本，其工业设计甚至令乔布斯折服，还间接影响到了iPhone的外观设计。1997年，乔布斯曾提出将自己开发的MacOSX操作系统独家授权给VAIO笔记本电脑，索尼也曾考虑收购当时仍以PC为主营业务的苹果公司。VAIO笔记本电脑也一度是索尼重要的利润来源，即使是现在，从营收方面看，VAIO笔记本电脑仍然贡献了索尼集团整体营收的7%。从这个角度看，将VAIO笔记本电脑全盘出售对平井一夫来说是一个“艰难的决定”，无异于断腕自救。

对此，中投顾问高级研究员贺在华表示，索尼此举主要是为了扭转负增长局面，其电脑业务竞争力逐渐减弱，产品创新速度较慢，渠道发展滞后，市场被迅速掠夺。现阶段，索尼电脑业务难以出现较大起色，此时剥离是无奈之举也是明智之举。

随着电脑业务转手，索尼称其电脑的生产和销售将在2014年春季新品全球上市后结束。

微软新“掌门人”开启新航道

移动互联网时代迅速来临，微软、IBM、英特尔、惠普等大型IT公司都在尽快完成其战略转型。在这个关键阶段，每个CEO的任务和命运似乎并不一样。2月4日，微软宣布任命印度裔高管萨蒂亚.纳德拉为新任CEO的消息，让IT评论界又开启了一轮关于这家老巨头如何变革的讨论小高潮。

纳德拉之前为微软执行副总裁，主管云计算与企业事业部。纳德拉已在微软工作20多年，曾任副总裁之职，主管微软商业与在线服务部门。微软前董事长比尔.盖茨表示：“纳德拉是一位久经考验的领导者，具有丰富的工程技术、商业视野并能够将人们团结在一起。”

据悉，纳德拉此次出任微软CEO正处于一个关键节点：消费者和企业正在远离PC，拥抱微软对手所开发的移动设备，导致微软旗舰产品需求遭到侵蚀。除了追赶苹果和谷歌，纳德拉还肩负着完成微软战略转型的任务，这一转型去年由鲍尔默拉开序幕，包括整合斥资72亿美元收购而来的诺基亚手机业务，将微软转型为一家软件和服务提供商。

业内人士称，如果微软董事会此次任命一位外部人选，则意味着公司希望调整当前的方向，集中发展增速较快的业务，如企业软件等。纳德拉表示：“微软未来的机会还有很多，不过要想抓住这些机会，我们必须集中注意力，更快采取行动并继续进行转型。我的职责中一个重大部分是加速我们将创新产品带给客户的能力。”

纳德拉说，微软公司是很少几个真正通过技术来彻底改变世界的企业之一，他对能够担任微软的CEO不胜荣幸。微软未来的机会是巨大的，但是必须抓住这些机会，明确重点，行动迅速，继续变革。

作为传统IT巨头的微软选择纳德拉可谓是一个稳妥的决定，当然，这会令那些希望外部人士接掌微软，进而驱动重大且大胆变革的人大失所望。微软董事会认为，纳德拉更熟悉微软内部的复杂环境，能比“空降兵”更快地推动新产品和业务发展。