摘要 : 百度最核心的就是要突破支付，支付的核心是要有身份。现在都讲几个身份，人的自然身份、权益身份、支付身份和网络虚拟身份，O2O的好处是能把网络虚拟身份、人的自然身份和支付身份连接在一起。

今天最让肥猫为之一振的消息是——百度宣布与硅谷创业公司打车应用Uber在京签署战略合作及投资协议。Uber接受百度的战略投资，双方达成全球范围内的战略合作伙伴关系。未来双方将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。在如火如荼的打车软件战场，百度一直是以观战者的身份存在，如果百度投资Uber，则与“腾讯系”滴滴打车和“阿里系”快的打车形成“三国杀”，战况也更加激烈。

2014年，分别以搜索、社交、电商起家的BAT三家帝国在打车软件市场的可谓处处博人眼球。实际上，不仅是打车软件，今年BAT三大帝国及其关联公司打得不可开交，时不时擦枪走火，甚至贴身肉搏。对于百度投资Uber的根本原因就是 布局O2O。易观副总裁田峥告诉肥猫，腾讯投资滴滴，阿里投资快的，滴滴给腾讯最大的战略价值就是推广用户开通微信钱包，这也再次验证了打车软件是布局O2O的最重要工具。O2O最关键的是线下人员的流动，人、货、钱、场 是O2O最主要的四要素，这四个要素打车软件都能解决，未来打车软件也能搞定“顺带物流”。所以百度现在必须要找一家合作来布局O2O，只能选择Uber。

从本土化的用户体验来讲，Uber体验都还不如国内打车软件，本土化做的还不够，Uber车也不是很多，区域化问题也较为明显。而且Uber是美国人的玩法，在美国玩的是私家车模式，而国内的打车软件在这方面是有严格的规定，国内打车软件只能是出租车和租赁公司的车，所以Uber在政策方面也可能会遇到问题。

对于两大巨头联手后的未来，肥猫认为，百度最核心的就是要突破支付，支付的核心是要有身份。现在都讲几个身份，人的自然身份、权益身份、支付身份和网络虚拟身份，O2O的好处是能把网络虚拟身份、人的自然身份和支付身份连接在一起。百度这几年发展缺陷 主要是支付方面的布局，所以现在就要更多的抓取用户的身份信息，来更好的布局O2O带动支付。Uber会助力和促进百度的支付体系，也会重点推广百度的支付体系，Uber的本土化也会随着百度的介入有所提升。

附：李彦宏在百度·Uber战略合作暨投资签约仪式上的讲话实录：

感谢各位媒体界的朋友来参加我们这个发布会，也感谢Travis从美国直接飞过来，专程参与我们这个活动。这次活动的邀请发出去以后，媒体非常感兴趣，我看到已经有很多的报道在讲我们这次的合作。但是大家主要的着眼点在于“investment”的部分，而真正让我感到比较兴奋的是“strategic Cooperation”。为什么呢？因为我觉得这可能是历史上第一次,中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样比较深入的合作，这次合作不仅仅是一个投资上的行为。我们之前其实已经看到了很多投资上的行为，不管是来自百度的也好，或者说来自其他的中国互联网公司对美国互联网公司的投资，或者是美国的互联网公司对中国互联网公司的投资，这种单纯的投资行为已经很常见了。

但是，中国互联网公司跟美国互联网公司真正意义上的深层次战略合作，在这之前几乎是没有的。所以，这一次我觉得是非常有意义的事，这也是为什么我要出席这个发布会，通常我不会出席任何投资性质的发布会。比如说去年我们19亿美金并购了91无线，我们也没有开这样的发布会，因为投资本身不是战略，它是为战略来服务的。真正的战略是你这个公司想要达成的一个使命、一个目标。

对于百度来说，尤其是在移动互联网时代，我们的战略是什么？我们的战略就是“连接人和服务”，人们都需要什么服务？无非就是与“衣食住行”相关的内容，所以大家就很容易理解为什么我们要与Uber合作，因为Uber代表的是“衣食住行”当中的“行”。

今年夏天，我去过一次硅谷，造访了Uber公司。其实也非常有意思，当我正要离开北京去硅谷的时候，收到了Travis的Email，他说他要来中国，希望到百度来看一看，我说：这个时间不行，我马上要去美国。所以等他们回到了美国之后，我到旧金山Uber的总部去看了看，也使得我有了第一手的感觉，Uber是一个什么样的公司，Travis是一个什么样的创始人。也就是从那个时候开始，我们开始讨论百度和Uber战略层面的合作，也就是在那个时候，我更加理解为什么美国互联网产业，近几年来出现了唯一的现象级的公司是Uber。

在中国，我们已经看到互联网公司在对传统产业中的各行各业进行改造、甚至是颠覆。部分的原因是，中国的传统产业相对比较弱小、不够有效率。而美国市场经济的历史，已经有了几百年，美国的传统产业也非常强大、高效，他们的传统产业也在同互联网行业竞争市场份额。所以在美国，我们较少会看到一个互联网公司能够真正对传统产业、尤其是对重要的传统产业，产生革命性的影响，但Uber就是这样一个已经产生很大影响的公司。

对于百度来说，我们有自己的野心（ambition）。我们希望不仅在中国，而且在全球的很多国家和市场中，都能有很好的发展；不仅是传统搜索的发展，也更希望能在连接人和服务方面得到很好的发展。对于Uber来说，他们显然无法忽视中国这样一个市场，因为中国可能是除了美国本土市场以外最重要的一个市场。而百度这么多年在中国的耕耘，使得我们积累了很多在技术、运营等方面的经验，我们愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享，我们也相信这会实现共赢。百度是一个开放的平台，我们愿意和像Uber这样的公司有很好的合作，实现双赢、多赢。所以，这是我们做这个事情的初衷，我们也期待百度与Uber的合作不仅有一个好的开始，也会有一个越来越成功的方向和业绩，为未来更多的中国互联网公司和美国互联网公司，探索出一条让大家可以效仿的道路。

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