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手机发展重回价值与科学重持续创新

责任编辑:editor005 作者:张利华 |来源:企业网D1Net  2015-01-08 16:37:25 本文摘自:百度百家

摘要 : 我们已经不再谈中国手机厂商的数量超过苹果、三星的以数量取胜的老话题。数量的取胜并不意味着什么。2014年还有一个爆炸性新闻就是诺基亚被甩卖。诺基亚一度在全球的手机市场上,最高市场份额曾经超过20%以上。苹果一款精品机就击溃了诺基亚经营20年的手机市场。

2014中国手机厂商表现抢眼

2002年我在华为工作,当时手机终端公司筹划小组的成员只有5个人,当时没有想到华为的手机可以发展成现在这样的态势。从我的角度来看,2014年智能手机的发展给我一个非常明显的感觉,就是重回价值。特别是中国厂家,不是一味的追求数量,而是在重回价值。在2014年,比较大的标志性事件就是华为推出了Mate7这样重量级的产品。华为的保守估计可能是销量100万台,现在预计可能会超过400万台的销量,而且高居3500块钱的价格区间,这是中国手机厂商的亮点。

2014中国手机厂商重回价值

我们已经不再谈中国手机厂商的数量超过苹果、三星的以数量取胜的老话题。数量的取胜并不意味着什么。2014年还有一个爆炸性新闻就是诺基亚被甩卖。诺基亚一度在全球的手机市场上,最高市场份额曾经超过20%以上。苹果一款精品机就击溃了诺基亚经营20年的手机市场。

2014年中国手机厂商是要重回价值。华为推出了Mate7,在3500块钱的价格上站住了脚。华为品牌进入了英国的前100名的世界品牌,位列94位。最近我也看到相关报道,Mate7已经列入了中国的奢侈品品牌之一。

这不仅是华为这一家,有听说小米最近要推出2999的偏高端的机器。还有vivo和oppo,vivo一直在2000多块钱的价格区间,虽然它的销量只有华为、小米的一半,但正是因为它坚持了精品路线,一直在走自己的路,价格区间一直在2000-3000元,所以才有可能持续发展和营销上的持续投入。这是第一个观点,2014年中国的智能手机重提价值,不仅在数量上超越别人,而且要在价值上超越。

第二个比较大的热点话题,年初在炒互联网思维,甚至有人提出华为是不是已经陷入了创新的困境,被互联网思维击败了。4月的时候,任正非提出什么是科技公司,特别是做手机的厂家,以自己是科技公司自诩,但一部手机就是几块钱的利润,甚至不赚钱。苹果这样的科技公司不赚钱吗?只有低端的制造是以不赚钱为标签的。任正非的讲话给手机界做了提醒,也给华为提出了要求,就是要有利润,要赚钱,就必须走价值回归的道路,这才能体现出科技含量来。大家都是不赚钱,有什么科技含量在呢?年轻人卖了肾换苹果手机,那是高达5、6千块钱的手机,并不是免费,科技含量就体现在价值上。

还有一个互联网思维破灭的典型事件,就是锤子手机。从当时炒作得轰轰烈烈,到最后因为技术等方面出现问题,导致现在没有达到之前炒作的高潮。

手机厂商发展应持续创新

对手机厂商来说,未来要做的第一个是重回价值,第二弄明白什么是科技,以科学的态度做手机。手机这个产品,我们看得非常清楚。从诺基亚和摩托的衰退可以看得清楚,一次创新不代表什么。诺基亚曾经推出的明星机型,8千块钱被抢疯的,大家都记忆犹新。摩托罗拉当时推出第一款超薄机型,但那只是一次创新。在手机产品上必须要持续创新,这是一条长跑的路,才有可能真正立足。这是2014年给我们的第三点启示,就是要持续创新,一两次创新远远不够。

关键字:手机厂商手机市场

本文摘自:百度百家

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手机发展重回价值与科学重持续创新

责任编辑:editor005 作者:张利华 |来源:企业网D1Net  2015-01-08 16:37:25 本文摘自:百度百家

摘要 : 我们已经不再谈中国手机厂商的数量超过苹果、三星的以数量取胜的老话题。数量的取胜并不意味着什么。2014年还有一个爆炸性新闻就是诺基亚被甩卖。诺基亚一度在全球的手机市场上,最高市场份额曾经超过20%以上。苹果一款精品机就击溃了诺基亚经营20年的手机市场。

2014中国手机厂商表现抢眼

2002年我在华为工作,当时手机终端公司筹划小组的成员只有5个人,当时没有想到华为的手机可以发展成现在这样的态势。从我的角度来看,2014年智能手机的发展给我一个非常明显的感觉,就是重回价值。特别是中国厂家,不是一味的追求数量,而是在重回价值。在2014年,比较大的标志性事件就是华为推出了Mate7这样重量级的产品。华为的保守估计可能是销量100万台,现在预计可能会超过400万台的销量,而且高居3500块钱的价格区间,这是中国手机厂商的亮点。

2014中国手机厂商重回价值

我们已经不再谈中国手机厂商的数量超过苹果、三星的以数量取胜的老话题。数量的取胜并不意味着什么。2014年还有一个爆炸性新闻就是诺基亚被甩卖。诺基亚一度在全球的手机市场上,最高市场份额曾经超过20%以上。苹果一款精品机就击溃了诺基亚经营20年的手机市场。

2014年中国手机厂商是要重回价值。华为推出了Mate7,在3500块钱的价格上站住了脚。华为品牌进入了英国的前100名的世界品牌,位列94位。最近我也看到相关报道,Mate7已经列入了中国的奢侈品品牌之一。

这不仅是华为这一家,有听说小米最近要推出2999的偏高端的机器。还有vivo和oppo,vivo一直在2000多块钱的价格区间,虽然它的销量只有华为、小米的一半,但正是因为它坚持了精品路线,一直在走自己的路,价格区间一直在2000-3000元,所以才有可能持续发展和营销上的持续投入。这是第一个观点,2014年中国的智能手机重提价值,不仅在数量上超越别人,而且要在价值上超越。

第二个比较大的热点话题,年初在炒互联网思维,甚至有人提出华为是不是已经陷入了创新的困境,被互联网思维击败了。4月的时候,任正非提出什么是科技公司,特别是做手机的厂家,以自己是科技公司自诩,但一部手机就是几块钱的利润,甚至不赚钱。苹果这样的科技公司不赚钱吗?只有低端的制造是以不赚钱为标签的。任正非的讲话给手机界做了提醒,也给华为提出了要求,就是要有利润,要赚钱,就必须走价值回归的道路,这才能体现出科技含量来。大家都是不赚钱,有什么科技含量在呢?年轻人卖了肾换苹果手机,那是高达5、6千块钱的手机,并不是免费,科技含量就体现在价值上。

还有一个互联网思维破灭的典型事件,就是锤子手机。从当时炒作得轰轰烈烈,到最后因为技术等方面出现问题,导致现在没有达到之前炒作的高潮。

手机厂商发展应持续创新

对手机厂商来说,未来要做的第一个是重回价值,第二弄明白什么是科技,以科学的态度做手机。手机这个产品,我们看得非常清楚。从诺基亚和摩托的衰退可以看得清楚,一次创新不代表什么。诺基亚曾经推出的明星机型,8千块钱被抢疯的,大家都记忆犹新。摩托罗拉当时推出第一款超薄机型,但那只是一次创新。在手机产品上必须要持续创新,这是一条长跑的路,才有可能真正立足。这是2014年给我们的第三点启示,就是要持续创新,一两次创新远远不够。

关键字:手机厂商手机市场

本文摘自:百度百家

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