摘要 : PC时代的搜索是简洁的，输入关键词是两秒钟，获得结果是一秒钟，或是一秒钟不到就出来了。但在移动互联网时代，用户不在乎多花几秒钟时间，百度或者说搜索引擎可以帮助用户整理思维过程。用户可能原来没有明白真正想要什么，或者没有明白想要表达什么。但是在搜索引擎的引导下越来越清晰地表达了他的需求，其实他表达得越多，百度给出他唯一正确答案的概率越高。未来李彦宏就计划带着百度和用户朝这个方向去发展。

听杨姐说

昨天互联网界的技术男兼花美男李彦宏同学又给我们大家来了一场头脑风暴：

Robin同学认为，咱们在移动时代的搜索将与PC时代截然不同：

第一，人们不会再习惯文字输入（手机那么小确实真难输入），而是语音输入！

第二，从一次性键入关键字，逐渐到多次“告诉”百度那个事物的特征，或者图片，或者文字，或者语音。你会不断修正、补充要搜索的信息，用李彦宏的原话说，就是“未来五年、十年，人们主要获取信息的方式会变成多轮对话，而不是简单的关键词输入的方式。”而且关键是这种信息可能仅仅是一种形容，而不是一个准确的关键字。

在这里，百度有个最值得关注的是其一项专利：“对象识别方法和装置”！

杨姐为什么觉得大家要注意这个专利，大家想，一个要掌控4万员工的CEO，在一个专利的申请人中处在第二名的位置……尽管李彦宏谦虚地表示，实施这个专利的人主要是百度的工程师，他自己只贡献了其中的一些想法,这个想法也是基于他们对无线互联网时代的判断得出的——但这意味着什么？杨姐认为，谦虚的背后一定是因为他认为这是一个核心专利，或者说以后足以影响百度的根本的事情。

好，让我们来看看这个专利的描述：

该发明公开了一种对象识别方法和装置。其中，方法包括：S1、接收待识别对象的信息，并根据信息获得识别结果；S2、当识别结果不唯一时，基于待识别对象的属性信息提供用于在客户端显示的问题信息；以及S3、接收对问题信息的答复信息，并根据答复信息更新识别结果，重复执行S2，直至识别结果非空且唯一，并提供用于在客户端显示的唯一的识别结果。

该发明实施例通过在识别结果不唯一时，基于待识别对象的属性信息提供问题信息，并接收对问题信息的答复信息，以及根据答复信息更新识别结果，直至识别结果非空且唯一，能智能化地与用户进行交互，提高了对待识别对象进行识别的准确率，从而使用户能够简便地获知不熟悉的对象名称及其相关信息。

一句话，其实就是在移动互联网时代，人们的搜索将改变成多次搜索，且不以文字搜索为主要方式。

是的，在PC互联网时代，搜索就是输入关键词，百度则希望当用户输入关键词有限的情况下，能一次性准确地猜出来他要什么。也就是说，百度可以做到把用户最有可能要的结果排在第一位，第二想要的排在第二位，然后第三位、第四位地排下来。

但是后来李彦宏觉得，当无线互联网、手机发展起来之后，用户的期望的，或者说最为自然的搜索方式已经不是这样了……应该是什么方式呢？

例如，你问：我想问一种花，百度就问你，是什么颜色的？你说是蓝色的。

百度又问你，几月开花？你对着手机说是5月的。

百度再问你，在哪个洲？你说可能实在热带。

百度最后告诉你：这个是火鹤兰花（这个是杨姐瞎写的哈）。

这就是对用户可以进行多轮的引导和对话！

百度新的专利或者说对移动互联网未来的方向判断是这样的：

PC时代的搜索是简洁的，输入关键词是两秒钟，获得结果是一秒钟，或是一秒钟不到就出来了。但在移动互联网时代，用户不在乎多花几秒钟时间，百度或者说搜索引擎可以帮助用户整理思维过程。用户可能原来没有明白真正想要什么，或者没有明白想要表达什么。但是在搜索引擎的引导下越来越清晰地表达了他的需求，其实他表达得越多，百度给出他唯一正确答案的概率越高。未来李彦宏就计划带着百度和用户朝这个方向去发展。

杨姐总结的就是“用户可以变傻了、变懒了”！

其实李彦宏此前也曾经有过一个专利，是超链分析的专利。据说前两天张亚勤在微博上分享了一本书《The Innovators》，里面引用了李彦宏的超链分析专利的事——超链专利锁定了百度800亿美金规模公司的价值。

现在知道杨姐为什么觉得这个“对象识别方法和装置”很重要了吧？

普通的专利，李彦宏会亲自参与当专利人么？肯定是重要性要牵扯到百度的下一个千亿美元市值的级别的啊！

当然，李彦宏的第一个超链分析专利并不是直接转化为千亿美元的——还有产品、商业模式探索的过程。

那么这个“对象识别方法和装置”也一样，其风险在于什么呢？

在于李彦宏设想的未来搜索模式是否会真的成为一个好用的产品——是否被广大的手机用户，尤其是那些小白用户所接受、习惯使用。用户是否能够达到不过脑子想什么就直接说出来，且没有说完整的时候，可能就得到了答案。

为了这个理想，李彦宏不惜牺牲几年百度的利润率——研发毕竟是要投入的嘛。

百度2014年第三季度财报显示，百度的净利润率从2012年Q3的53%下降到了29%！

但是李彦宏认为：“利润率下降这么厉害，这其实表明了百度的一种决心，就是我愿意砸钱、愿意投入，不在乎华尔街怎么看，不在乎股价跌一半或更多，我一定要把这事做成。所以，这两年的投入对我们平稳的过度也起了很大的作用。”

坦白的说，这话也就是李彦宏敢说，在他之前曾经这么说过的是张朝阳，那个时候张朝阳正在花大成本做视频。

李彦宏揭示了这背后的原因：中国互联网发展的时间比较短，大多数的互联网公司的CEO仍然是创始人，但美国很多公司都是职业经理人在打理公司。其实即使是有钱，通常来讲职业经理人也不敢做这样的决策，如果公司的利润率（margin）从53%跌到29%，甚至到不了29%，跌到39%的时候董事会就说了：你被解雇了（You are fired），你干了这么长时间，公司挣的钱越来越少，要你干什么？我要换一个人来做！如果遇到这种情况，有钱也没有用，因为他们根本不敢去做这样的事情。

而李彦宏则敢——“要愿意为长远投入，我知道五年之后、十年之后我还在这儿，所以我才敢做。