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美国科技是牛,但创新已离不开中国

责任编辑:editor005 作者:尚吉刚 |来源:企业网D1Net  2015-09-26 19:04:22 本文摘自:搜狐IT

9月24日,微信、微博上被习近平主席访美和中国顶尖随访天团刷屏。在美国时间9月23日举行的中美企业圆桌会议,汇聚了中美顶尖的商业领袖。坊间PS高手也纷纷登场,与习大大合影的中外企业家代表被标上所在公司名称和市值。在这场略带趣味性的比较中,中美企业几乎是同等量级。在科技与创新全球化的今天,美国科技企业是牛,但全球性的创新大多都在借助中国制造、中国创造的力量也是事实。在谈到中美两国面临的机遇和挑战,联想集团董事长兼CEO杨元庆作为中方企业代表发言时所讲:“这是一个资源全球配置的时代,优势互补、全球资源布局,起到了1+1>2的作用。”

年营业额从30亿美元到463亿美元,联想靠优势资源整合

杨元庆在发言中指出,中美是全球最大的消费市场,彼此企业在对方市场发展都有大量机会,也能给对方市场做大的贡献。联想是一家源自中国的跨国企业,是中国企业国际化走得比较早,也是实施大型跨国并购做得比较好的,这其中最主要的几桩并购都发生在美国市场,包括2005年对IBM个人电脑业务,去年对IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务的并购。

在科技领域,企业之间的并购重组经常发生,但结果也差异巨大,曾经辉煌的北电、康柏、DEC在并购之后已经逐步消失在人们的视野中。而联想的收购也并非一帆风顺,其中对IBMPC业务的整合就曾经让联想体验到整合的艰难。

但正是依靠并购带来的全球优势资源重新聚合,联想从一家年营业额30亿美元的中国公司,成长为在全球160多个国家和地区开展业务、营业额463亿美元的全球化公司。用杨元庆的话来说:“我们是全球个人电脑的销量冠军(全球每卖5台电脑,就有一台是联想的),在服务器和智能手机市场也名列前茅。并购使我们对中国经济的贡献大幅增长,十年间仅中国市场的营业额就增长了5倍,税收增长了6倍多,成功地将中国制造、中国创造的高科技产品带向了全世界的每一个角落,每一个市场。”

谈及整合的作用,杨元庆深有体会:“这是一个资源全球配置的时代,因此我们并购时看重的是对象的能力,是人才,所以并购后不但不会简单地对并购业务的核心能力进行裁撤或搬家,反而会大大强化,充分利用。今天,ThinkPad笔记本的核心研发还是在横滨和罗利,摩托罗拉仍在芝加哥和硅谷,Systemx服务器还是在北卡。同时我们又会充分利用我们的固有优势,像在中国的生产制造,以及卓越运营和高效供应链的优势,这样更利于把原来亏损的业务扭亏为盈。像Think PC业务并购时年亏损2亿美元,现在年盈利超过10亿美元。这样的优势互补、全球资源布局,起到了1+1>2的作用。”

美国巨头在借智中国,我们为何不借智世界?

像IBM、微软、英特尔等国际巨头,在中国纷纷设立研究院,也给他们自身带来了丰硕的成果,可广泛用于可穿戴设备与物联网的英特尔爱迪生芯片,就是英特尔中国研究院的新成果;微软在Windows10上集成的人工智能助手小冰,也出自微软中国研究团队之手。

通过并购掌握了PC核心技术和专利之后,在十年期间,联想在美投资累计超过70亿美元,每年在这里采购价值150亿美元的商品和服务,雇佣了5000多名本土员工,并且还在美国本土进行部分生产制造。技术创新和产业协作,并不会像证券市场那样属于零和游戏,而是会给协作创新的各方带来更丰厚的回报。

以在创新全球化的今天,国际大厂各种炫酷黑科技的背后,往往也包含着中国科技工作者智慧的结晶。比如在移动互联网时代,微软和英特尔不约而同地把中国企业作为核心合作伙伴,无论是在英特尔平板电脑的发力冲高销量,还是Windows10跨平台策略的落地,都需要紧密团结像联想这样量级的中国伙伴。

因为误解和短视,在以往一些明明是纯商业并购案中,美方审核机构往往会在最后裁决时做出对中国企业不利的判决。杨元庆在发言即将结束时,表述了中国企业家们的心声:“我们特别希望中美两国政府进一步增强互信,给两国企业在彼此市场遵循市场规则发展提供更大的自由度;也希望政府秉持开放、公平、透明的态度,为企业跨国并购提供更好的舞台。最后,希望政府能营造尊重知识产权,打击盗版,鼓励创新的氛围,相信这对双方企业都是有好处的。”

在未来,创新的全球化将成为必然,所以要创新,不单要借助本国的智力资源,也很有必要去借助海外优秀的人才和技术。很多企业都在谈国际化,但我认为衡量国际化的一个重要标准,就是能够实现研发和创新的全球化。百度自从招揽了人工智能领域的大牛吴承恩之后,其业界对其在人工智能方面的重视程度有了大幅度提升,美国科技巨头在中国重金投入的研究院也产生了巨大的专利和成果收益,这说明创新的国界已经逐渐淡化,要想通过创新取得未来的战略制高点,就需要从国际范围吸贤纳士、汇聚智慧。

要和美国巨头掰手腕,中国智造需借力而为

在这几年,关于中国制造和中国创造的话题经久不衰,但在我看来,这两者都应该是“中国智造”中不可或缺的部分,富有远见卓识的美国企业家们,不应错过借力“中国智造”的良机。事实证明,在高速发展的科技领域,做大蛋糕远比在短期内计较你多我少收获更大。

在西雅图举办的第8届中美互联网论坛上,时任中宣部副部长、中央网络安全和信息化领导小组办公室主任、国家互联网信息办公室主任鲁炜,用“二人同舟”的故事生动地喻示了中国两国共赢则两利、对立则两害的客观现实。

美国科技企业在创新的机制和成果上有很多成果,值得我们中国企业认真学习,但也别必要太过妄自菲薄。联想能够在过去的十年中整合全球优势资源为己所用,这才实现跨越式发展和全球化拓展。在下一个十年中,只要中美双方坚持开放、公平、透明的创新制度设计和创新环境培育,我们完全有理由相信,中国企业可以吸引和聚拢更多的国际化顶尖人才,让他们也成为“中国智造”的一部分,从长远来看,这是中国科技企业能与美国科技巨头们博弈的重要助力和筹码。

关键字:IBMPC科技巨头科技与创新

本文摘自:搜狐IT

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美国科技是牛,但创新已离不开中国

责任编辑:editor005 作者:尚吉刚 |来源:企业网D1Net  2015-09-26 19:04:22 本文摘自:搜狐IT

9月24日,微信、微博上被习近平主席访美和中国顶尖随访天团刷屏。在美国时间9月23日举行的中美企业圆桌会议,汇聚了中美顶尖的商业领袖。坊间PS高手也纷纷登场,与习大大合影的中外企业家代表被标上所在公司名称和市值。在这场略带趣味性的比较中,中美企业几乎是同等量级。在科技与创新全球化的今天,美国科技企业是牛,但全球性的创新大多都在借助中国制造、中国创造的力量也是事实。在谈到中美两国面临的机遇和挑战,联想集团董事长兼CEO杨元庆作为中方企业代表发言时所讲:“这是一个资源全球配置的时代,优势互补、全球资源布局,起到了1+1>2的作用。”

年营业额从30亿美元到463亿美元,联想靠优势资源整合

杨元庆在发言中指出,中美是全球最大的消费市场,彼此企业在对方市场发展都有大量机会,也能给对方市场做大的贡献。联想是一家源自中国的跨国企业,是中国企业国际化走得比较早,也是实施大型跨国并购做得比较好的,这其中最主要的几桩并购都发生在美国市场,包括2005年对IBM个人电脑业务,去年对IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务的并购。

在科技领域,企业之间的并购重组经常发生,但结果也差异巨大,曾经辉煌的北电、康柏、DEC在并购之后已经逐步消失在人们的视野中。而联想的收购也并非一帆风顺,其中对IBMPC业务的整合就曾经让联想体验到整合的艰难。

但正是依靠并购带来的全球优势资源重新聚合,联想从一家年营业额30亿美元的中国公司,成长为在全球160多个国家和地区开展业务、营业额463亿美元的全球化公司。用杨元庆的话来说:“我们是全球个人电脑的销量冠军(全球每卖5台电脑,就有一台是联想的),在服务器和智能手机市场也名列前茅。并购使我们对中国经济的贡献大幅增长,十年间仅中国市场的营业额就增长了5倍,税收增长了6倍多,成功地将中国制造、中国创造的高科技产品带向了全世界的每一个角落,每一个市场。”

谈及整合的作用,杨元庆深有体会:“这是一个资源全球配置的时代,因此我们并购时看重的是对象的能力,是人才,所以并购后不但不会简单地对并购业务的核心能力进行裁撤或搬家,反而会大大强化,充分利用。今天,ThinkPad笔记本的核心研发还是在横滨和罗利,摩托罗拉仍在芝加哥和硅谷,Systemx服务器还是在北卡。同时我们又会充分利用我们的固有优势,像在中国的生产制造,以及卓越运营和高效供应链的优势,这样更利于把原来亏损的业务扭亏为盈。像Think PC业务并购时年亏损2亿美元,现在年盈利超过10亿美元。这样的优势互补、全球资源布局,起到了1+1>2的作用。”

美国巨头在借智中国,我们为何不借智世界?

像IBM、微软、英特尔等国际巨头,在中国纷纷设立研究院,也给他们自身带来了丰硕的成果,可广泛用于可穿戴设备与物联网的英特尔爱迪生芯片,就是英特尔中国研究院的新成果;微软在Windows10上集成的人工智能助手小冰,也出自微软中国研究团队之手。

通过并购掌握了PC核心技术和专利之后,在十年期间,联想在美投资累计超过70亿美元,每年在这里采购价值150亿美元的商品和服务,雇佣了5000多名本土员工,并且还在美国本土进行部分生产制造。技术创新和产业协作,并不会像证券市场那样属于零和游戏,而是会给协作创新的各方带来更丰厚的回报。

以在创新全球化的今天,国际大厂各种炫酷黑科技的背后,往往也包含着中国科技工作者智慧的结晶。比如在移动互联网时代,微软和英特尔不约而同地把中国企业作为核心合作伙伴,无论是在英特尔平板电脑的发力冲高销量,还是Windows10跨平台策略的落地,都需要紧密团结像联想这样量级的中国伙伴。

因为误解和短视,在以往一些明明是纯商业并购案中,美方审核机构往往会在最后裁决时做出对中国企业不利的判决。杨元庆在发言即将结束时,表述了中国企业家们的心声:“我们特别希望中美两国政府进一步增强互信,给两国企业在彼此市场遵循市场规则发展提供更大的自由度;也希望政府秉持开放、公平、透明的态度,为企业跨国并购提供更好的舞台。最后,希望政府能营造尊重知识产权,打击盗版,鼓励创新的氛围,相信这对双方企业都是有好处的。”

在未来,创新的全球化将成为必然,所以要创新,不单要借助本国的智力资源,也很有必要去借助海外优秀的人才和技术。很多企业都在谈国际化,但我认为衡量国际化的一个重要标准,就是能够实现研发和创新的全球化。百度自从招揽了人工智能领域的大牛吴承恩之后,其业界对其在人工智能方面的重视程度有了大幅度提升,美国科技巨头在中国重金投入的研究院也产生了巨大的专利和成果收益,这说明创新的国界已经逐渐淡化,要想通过创新取得未来的战略制高点,就需要从国际范围吸贤纳士、汇聚智慧。

要和美国巨头掰手腕,中国智造需借力而为

在这几年,关于中国制造和中国创造的话题经久不衰,但在我看来,这两者都应该是“中国智造”中不可或缺的部分,富有远见卓识的美国企业家们,不应错过借力“中国智造”的良机。事实证明,在高速发展的科技领域,做大蛋糕远比在短期内计较你多我少收获更大。

在西雅图举办的第8届中美互联网论坛上,时任中宣部副部长、中央网络安全和信息化领导小组办公室主任、国家互联网信息办公室主任鲁炜,用“二人同舟”的故事生动地喻示了中国两国共赢则两利、对立则两害的客观现实。

美国科技企业在创新的机制和成果上有很多成果,值得我们中国企业认真学习,但也别必要太过妄自菲薄。联想能够在过去的十年中整合全球优势资源为己所用,这才实现跨越式发展和全球化拓展。在下一个十年中,只要中美双方坚持开放、公平、透明的创新制度设计和创新环境培育,我们完全有理由相信,中国企业可以吸引和聚拢更多的国际化顶尖人才,让他们也成为“中国智造”的一部分,从长远来看,这是中国科技企业能与美国科技巨头们博弈的重要助力和筹码。

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