去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。王健林表示,今年还将继续降低企业负债。
去年,万达多次转让资产,不少交易被业界认定为“贱卖资产”。对此,王健林显然不同意。
他在工作报告中表示,不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。对万达的买和卖,关键看价格。“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。”
去年万达卖出去的资产中多以酒店和文旅项目为主。去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。
王健林表示,万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。“如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。”王健林表示,文化旅游项目肯定可以收回投资的,但每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。
对于卖酒店资产,他解释道,万达酒店建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%。“全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。”
王健林表示,今年还将继续降低企业负债,并表示,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约,“万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”
同时,王健林透露,万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时,计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。