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后来,那些上了云ERP的企业都怎么样了?

责任编辑:yang |来源:企业网D1Net  2021-06-01 16:03:28 本文摘自:ENI经济和信息化

ERP运维人员平均减半,运维成本节省50%;

财务月结时间平均降低1/3,财务人力成本降低30%;

产能增加3倍,生产成本降低10%以上;

库存周转率、按期交货率平均提升20%;

从研发、生产到营销、服务实现全价值链打通、实现业财一体化;

……

以上这些内容,听起来已然很香了,但如果作为题目的答案,却远不止此。

再度被聚焦 已是创新趋势使然

在3月份刚刚闭幕的2021年两会上,工业互联网、新基建等创新相关的话题炙手可热,而在十年前两会就被提及多次的云计算,再度被聚焦。这次的聚焦已然不是对一种新模式的关注,而是云平台作为工业互联网各要素聚拢的主要载体,云应用作为人工智能等新基建最大化发挥价值的桥梁,已然是数字化新基建及企业创新的基石。

对于工业互联网框架中不可或缺应用软件层是较早以SaaS模式践行云应用的领域,同样从模式的创新到成为企业数字化转型的更好选择,云ERP等方案也从早期的被怀疑、被观望到悄然深入到各行各业,成为诸多快速成长型企业的加速引擎。

通过了解食品、消费电子、零售连锁、制造等多个行业企业应用云ERP的价值、成果、场景等指标就会发现,云ERP是在成熟技术支撑及企业数字化转型发展到一定程度的必然趋势,这其中耳熟能详的价值,除了投入、功能、实时创新等,亦已成为企业商业模式及战略创新,搭建产业生态和融入生态的重要支撑。

荣事达数字化云之旅有一个很明确的目的地,即支持企业由之前的白电提供商向全屋厨卫家装建材电器为一体的全屋定制平台转型;支持企业内部分工由之前的统一规划设计向业务部合伙人制的大众创业、万众创新模式转型。而阜阳大可云上绽放的最绚丽的那朵花,即是从产业上游向家居全产业链的延伸。

在《工业互联网:企业变革引擎》一书中提到,工业互联网背景下的竞争将由之前的企业和产品的竞争转为生态的竞争。作为全球发电 设备制造商AGG集团的全资子公司,福州德塔电源技术有限公司95%以上的业务来自海外发展中国家和新兴市场,企业急需一套满足全球化业务的数字化系统,支持其全球的销售和售后服务。

借助 SAP S/4HANA® Cloud 和SAP Customer Experience解决方案,以及合作伙伴司享网络的跨国实施服务能力,德塔电源搭建了智能的数字化核心。“用顶尖的产品和顶尖的实施服务商,来实现蛆织赋能和渠道伙伴赋能。”这也为德塔未来构建产业生态及融入生态奠定了良好的基础。

打破壁垒 从流程驱动到数据驱动

数据驱动是企业数字化转型的目标也是转型战略得地落地的重要途径。实现数据驱动必备的整合、规范、标准的数据,实时的洞察,智能的分析,取决于数据技术及系统功能,而云部署也使得系统功能转化为能力的过程轻便、敏捷。按需获取的方式更是提升了IT投资的经济性。

每一个成长型企业都有一个飞翔的梦:快速成长。广东菲尔汽车零部件有限公司选择:“站在巨人的肩膀上迎风‘菲’ 翔”。作为一家专注奔驰/宝马汽车零部件研发及销售的企业,秉承德国精工、德心品质产品理念的菲尔,希望借助SAP S/4HANA Cloud构建以SAP云ERP为核心的数字化系统实现数据驱动。

系统上线之后,菲尔实现了集团化多组织架构的管理模式,实时共享公司间的业务信息,保证整个集团业务集中、数据透明、模式统一;以财务管理为核心,实现了从采购到销售结算的全业务集成;有效管理多库存地点,及时、准确地统计库存,规范库存数据,共享供应链信息,极大地支撑了企业的业务运营。

这种快速成就的数据驱动能力在其他行业企业中也得到了印证,中国力鸿检验控股有限公司通过部团SAP S/4HANA Cloud建立起了统一、高效、灵活的数字化信息平台, 实现了成本的精细化管理;管理层可以准确、及时、高效地获取经营数据,提升企业的决策能力。

提质增效 全价值链协同

提质增效,产业链协同,这是每一家企业期望以数据技术赋能企业管理经营不可或缺的内容。随着IT与业务的融合度越来越高,一度为IT管理人所头疼的量化指标不仅变的显性,指标的维度也越来越多。

云南猫哆哩集团是一家以云南特色休闲产品闻名,集食品研发、生产、销售于一体的食品企业。在休闲食品行业发展潜力巨大的机遇下,云南猫哆哩集团提出了多元化产品布局。在这个背景下,企业需要强有力的数字化能力支撑企业的快速成长。

通过部署SAP S/4HANA Cloud,猫哆哩集团实现了业财一体化,财务管理从核算向管理转变,财务数据实时反映业务情况,月结时间大大缩短;同时打造高效供应链,协同财务、采购、 仓储、生产、销售等核心部门,形成了快速响应市场需求与变化的能力。

同样借助SAP S/4HANA Cloud,济南超意兴餐饮有限公司对业务流程进行了再造与梳理,让整个供应链环节更流畅,内部控制更严密。每一个物料从供应商准入,到采购,仓储验收,质检,生产加工再到门店销售,都实现了准确传递与可追溯,极大地提高了运营效率,让企业管理效能彻底改变。

近年来,随着云应用的日益深入及普及,大多数企业管理者都可以认同云应用一定是未来的趋势,但其中也会有数据安全等方面的顾虑。SAP等企业在实现自身产品云转型的过程中,也通过将数据中心部署在本土,以及与阿里云等本土合作伙伴的战略合作,从根本上对企业的数据安全提供了保障。

2021年,工业互联网落地应用加速已然吹响号角,这也为诸多产业重新划定了起跑线。借助云等数字化新基建快速构建企业自身数字化能力,将成为下一步融入工业互联网生态的必要前提,这已然是时不我待。

关键字:企业ERP

本文摘自:ENI经济和信息化

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后来,那些上了云ERP的企业都怎么样了?

责任编辑:yang |来源:企业网D1Net  2021-06-01 16:03:28 本文摘自:ENI经济和信息化

ERP运维人员平均减半,运维成本节省50%;

财务月结时间平均降低1/3,财务人力成本降低30%;

产能增加3倍,生产成本降低10%以上;

库存周转率、按期交货率平均提升20%;

从研发、生产到营销、服务实现全价值链打通、实现业财一体化;

……

以上这些内容,听起来已然很香了,但如果作为题目的答案,却远不止此。

再度被聚焦 已是创新趋势使然

在3月份刚刚闭幕的2021年两会上,工业互联网、新基建等创新相关的话题炙手可热,而在十年前两会就被提及多次的云计算,再度被聚焦。这次的聚焦已然不是对一种新模式的关注,而是云平台作为工业互联网各要素聚拢的主要载体,云应用作为人工智能等新基建最大化发挥价值的桥梁,已然是数字化新基建及企业创新的基石。

对于工业互联网框架中不可或缺应用软件层是较早以SaaS模式践行云应用的领域,同样从模式的创新到成为企业数字化转型的更好选择,云ERP等方案也从早期的被怀疑、被观望到悄然深入到各行各业,成为诸多快速成长型企业的加速引擎。

通过了解食品、消费电子、零售连锁、制造等多个行业企业应用云ERP的价值、成果、场景等指标就会发现,云ERP是在成熟技术支撑及企业数字化转型发展到一定程度的必然趋势,这其中耳熟能详的价值,除了投入、功能、实时创新等,亦已成为企业商业模式及战略创新,搭建产业生态和融入生态的重要支撑。

荣事达数字化云之旅有一个很明确的目的地,即支持企业由之前的白电提供商向全屋厨卫家装建材电器为一体的全屋定制平台转型;支持企业内部分工由之前的统一规划设计向业务部合伙人制的大众创业、万众创新模式转型。而阜阳大可云上绽放的最绚丽的那朵花,即是从产业上游向家居全产业链的延伸。

在《工业互联网:企业变革引擎》一书中提到,工业互联网背景下的竞争将由之前的企业和产品的竞争转为生态的竞争。作为全球发电 设备制造商AGG集团的全资子公司,福州德塔电源技术有限公司95%以上的业务来自海外发展中国家和新兴市场,企业急需一套满足全球化业务的数字化系统,支持其全球的销售和售后服务。

借助 SAP S/4HANA® Cloud 和SAP Customer Experience解决方案,以及合作伙伴司享网络的跨国实施服务能力,德塔电源搭建了智能的数字化核心。“用顶尖的产品和顶尖的实施服务商,来实现蛆织赋能和渠道伙伴赋能。”这也为德塔未来构建产业生态及融入生态奠定了良好的基础。

打破壁垒 从流程驱动到数据驱动

数据驱动是企业数字化转型的目标也是转型战略得地落地的重要途径。实现数据驱动必备的整合、规范、标准的数据,实时的洞察,智能的分析,取决于数据技术及系统功能,而云部署也使得系统功能转化为能力的过程轻便、敏捷。按需获取的方式更是提升了IT投资的经济性。

每一个成长型企业都有一个飞翔的梦:快速成长。广东菲尔汽车零部件有限公司选择:“站在巨人的肩膀上迎风‘菲’ 翔”。作为一家专注奔驰/宝马汽车零部件研发及销售的企业,秉承德国精工、德心品质产品理念的菲尔,希望借助SAP S/4HANA Cloud构建以SAP云ERP为核心的数字化系统实现数据驱动。

系统上线之后,菲尔实现了集团化多组织架构的管理模式,实时共享公司间的业务信息,保证整个集团业务集中、数据透明、模式统一;以财务管理为核心,实现了从采购到销售结算的全业务集成;有效管理多库存地点,及时、准确地统计库存,规范库存数据,共享供应链信息,极大地支撑了企业的业务运营。

这种快速成就的数据驱动能力在其他行业企业中也得到了印证,中国力鸿检验控股有限公司通过部团SAP S/4HANA Cloud建立起了统一、高效、灵活的数字化信息平台, 实现了成本的精细化管理;管理层可以准确、及时、高效地获取经营数据,提升企业的决策能力。

提质增效 全价值链协同

提质增效,产业链协同,这是每一家企业期望以数据技术赋能企业管理经营不可或缺的内容。随着IT与业务的融合度越来越高,一度为IT管理人所头疼的量化指标不仅变的显性,指标的维度也越来越多。

云南猫哆哩集团是一家以云南特色休闲产品闻名,集食品研发、生产、销售于一体的食品企业。在休闲食品行业发展潜力巨大的机遇下,云南猫哆哩集团提出了多元化产品布局。在这个背景下,企业需要强有力的数字化能力支撑企业的快速成长。

通过部署SAP S/4HANA Cloud,猫哆哩集团实现了业财一体化,财务管理从核算向管理转变,财务数据实时反映业务情况,月结时间大大缩短;同时打造高效供应链,协同财务、采购、 仓储、生产、销售等核心部门,形成了快速响应市场需求与变化的能力。

同样借助SAP S/4HANA Cloud,济南超意兴餐饮有限公司对业务流程进行了再造与梳理,让整个供应链环节更流畅,内部控制更严密。每一个物料从供应商准入,到采购,仓储验收,质检,生产加工再到门店销售,都实现了准确传递与可追溯,极大地提高了运营效率,让企业管理效能彻底改变。

近年来,随着云应用的日益深入及普及,大多数企业管理者都可以认同云应用一定是未来的趋势,但其中也会有数据安全等方面的顾虑。SAP等企业在实现自身产品云转型的过程中,也通过将数据中心部署在本土,以及与阿里云等本土合作伙伴的战略合作,从根本上对企业的数据安全提供了保障。

2021年,工业互联网落地应用加速已然吹响号角,这也为诸多产业重新划定了起跑线。借助云等数字化新基建快速构建企业自身数字化能力,将成为下一步融入工业互联网生态的必要前提,这已然是时不我待。

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