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英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-07-05 18:11:00 本文摘自:中关村在线

英特尔是第一个被笔者认知的IT企业,没有之一,那还是在电视中每天充斥着“小霸王其乐无穷”的时代。

那个时代的人们选购电子产品依靠的是口碑传播,别人家买的什么款直接照方抓药就可以了,但这显然不是一个健全商品社会的表现,因为在商品社会中,是需要用概念来引导营销,而不是一种你好、我好、大家好的心态。

在笔者来看,造概念的精髓就是产生差异化以及身份的认同感,比如几乎与大哥大同期进入国内市场的笔记本电脑,多年来一直像传教士一样传播着一个概念,高端人士移动办公的必备品,身份认同感让在那个年代达到天价级别的笔记本电脑同样出现了一机难求的景象。PC厂商营造出了显性概念,而对于上游厂商英特尔来说则不知不觉营造出了隐性概念——我是那个天价产品的心脏。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

心脏的重要性不言而喻,但心脏也需要载体,它们是相辅相成缺一不可的,以至于PC厂商和英特尔多年来在造概念——出产品——找人群这条流水线上配合的是天衣无缝,而概念营销的高峰则来自于苹果2007年推出的iPhone手机以及2008年推出的Macbook Air笔记本电脑。

触控与智能相结合的宣传标语,从牛皮纸袋里将笔记本抽出的细致动作分别传达两个概念,不用iPhone你就不智能,不选Air你就无法体味何为极致,对于新模式、新概念完美的诠释,让这两款产品甚至成为了历史上最为热销的电子消费品。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

牛皮纸袋效应让Macbook Air成为一次相当出色的概念营销

看到了苹果的成功,对于英特尔来说已经不满足于在幕后为合作伙伴输送弹药,它同样希望能够站到台前制定全新的产品规则,以全新的产品规则营造出可以与苹果媲美的新概念,因此我们看到几乎与iPhone和Macbook Air推出同一时间段里,由英特尔牵头推出了UMPC和上网本的概念,然而好景不长,由于传统笔记本分化特点不明显、缺乏关键点创新,让这两个概念都遭受到了半路夭折的命运。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

英特尔提出的超极本概念最终的效果并不是十分理想

不过,这并没有停止英特尔造概念的脚步,在酝酿了大概两年的时间后,英特尔在2011年的台北电脑展上正式推出了超极本概念,时任英特尔移动计算产品高级副总裁的邓慕理表示:“你绝不能将超极本看成是更薄且低功耗的笔记本电脑,它是一种全新的产品形态。”

根据英特尔官方的说法,在第二个阶段超极本会同时配有键盘和触摸屏,你把屏幕竖起来,它就是一台带键盘的笔记本电脑,如果合上屏幕就会变身为一台平板电脑;而在进入到终极阶段后,键盘可以随意卸下来,在有需要的时候再装回去。

如今的超极本已经完成了三个阶段的蜕变,它还首次将大众期待多年的轻薄和性能进行了完美的结合,但从市场端的反馈来看,超极本并没有达到厂商的预期。这在一定程度上说明了英特尔造概念的计划并不成功。

为什么消费者不再热衷于“买概念”,这个似乎违背了传统营销法则同时又困扰着厂商的问题的确值得深思,在编辑来看,概念营销的真正内涵在于变革,无论是iPhone、Macbook Air还是iPad都是产品模式或者是体验模式真正发生了变革,而并不是现有产品简简单单的延伸。

几番造概念的不成功外加在移动设备市场逐渐失去话语权逼迫着英特尔必须要以新思维为切入点进行二次创业,而对于英特尔来说它找到方法了吗?

对,是Edison你没看错,不过这并不是那个爱拍私房照的陈老师,而是英特尔在今年上半年推出的新产品——只有SD卡大小的微型PC平台。

实际上对于严格按照Tick-Tock战略行进的英特尔来说,每一代的芯片发布,我们都会从架构、性能的角度进行深入解读,但这似乎并不会让你产生发散性的想法,因为这仅仅是Tick-Tock概念下的固有套路,无外乎就是在架构和制程之间来回摆动,没有人愿意去思考早已知道结果的议题,而Edison不一样,它的一切都是新的。

说到这里我们有理由先来了解一下Edison,如果用最通俗易懂的方式,那需要屏幕前的朋友们先拿出一张SD卡,想象着在它身上集成了双核处理器、闪存颗粒、蓝牙模块、WIFI模块,并且能够运行Linux,能够完整的运行程序,说到这你是不是眼前一亮,没错,就是一台微型PC,确切的说是一台达到了奔腾级别的微型PC。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  英特尔Tick-Tock规划路线图

英特尔再一次提出了新概念——SD卡大小的PC,这是后PC时代英特尔的重新出发,过去数年,英特尔一直醉心于营造那些缺乏支点的概念,但无论是UMPC、上网本还是超极本,都离成功差的很远,然而,当英特尔回过头来重新审视市场的时候发现,平板电脑和智能手机的兴起给了ARM、高通、NVIDIA这些厂商足够的资本来撼动自己的霸主地位。

当然,你不得不承认移动市场是英特尔的短板,毕竟英特尔的强项是更快的处理速度,而这个优势在移动市场中却变成了劣势,因为无论对于智能手机还是平板电脑来说,保持低功耗以延长续航时间更为重要。不过,与其奋起直追死磕这些后起之秀,不如抓住新趋势从而将话语权重新掌握在自己手中来的靠谱。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  只有SD卡大小的Edison芯片

正是在这种思维下英特尔推出了Edison平台,其意欲抓住可穿戴和智能互联这两根救命稻草,这是英特尔二次创业的决心,但这可以令英特尔力挽狂澜重拾信心吗?显然市场是检验概念成功与否唯一标准,如今消费者并不热衷与“买概念”这是事实,不过如果你的概念能够让产品体验或者模式发生变革那就另当别论了。

从笔者本人的主观思维来看,应该恭喜一下英特尔,因为它最先知道作为上游厂商应该在可穿戴和智能互联时代做些什么,比如在一些产品创意见长而技术并不见长的企业里,硬件开发难度仍然相当大,那么作为英特尔,那么显然可以讲Edison整合到一套完全可以实现PC一样的处理效果的装置上。这样能够让产品开发者在无需了解处理器设计的情况下,直接将模块化的产品内置到产品中去,这将极大的刺激产品开发者使用英特尔产品的热情。而这不就是英特尔寻觅多年的行业G点吗?

不过,作为拥有PC属性的Edison来说没有理由不去为PC服务一下。

以现在的硬件特质来看,笔记本电脑再薄一点的宣言很难实现,同时你也别指望能出现超过当前思维定势的外观创新。

这并不是人类创造性思维的缺失,实在是现如今的技术条件无法突破这个瓶颈,近两年,很多人寄希望于柔性屏幕的普及能够让笔记本变的更薄一点,且不说柔性屏幕短时间内大规模用在笔记本上太过理想化,就算得以实现,键盘底下固件的体积无法小型化,那也是毫无意义,毕竟你的笔记本不仅仅拥有一块屏幕。你甚至在一些畅想类的文章里看到过转轴笔记本,但这个畅想的前提是柔性屏幕进阶到可折叠段位,同时内部固件足够纤薄并且也可以随意弯折,这在如今来看还是太过科幻色彩离普及也太过遥远。

当然,每一家PC厂商都在思索如何能让笔记本尽可能轻薄的非科幻方法,比如在一定意义上制定了笔记本厚度标准的苹果,在去年就申请了两项专利——革命性的柔性材料和玻璃触控板,前者可以用来打造MacBook或其他产品的外壳和合页结构。由于这种新材料可以弯曲成任何几何形状,以至于可以有效的降低设备体积,因为不需要传统的合页机构。想象一下,没有黑色塑料铰链的MacBook,设备的整体全都是用一整块铝金属打造,让显示屏和机身无缝的接合在一起。而后者改变了传统触控板弹簧和集成电路过大无法适应超薄笔记本的短板。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  显示屏和机身无缝的结合

然而这一切都是那么杯水车薪,就算苹果的这些专利在下一代Macbook身上得以实现,你也无法看到那种革命性的变化,对于大众来说你在抱怨厂商的不思进取原地踏步,而对于厂商来说则焦急的等待新技术、新模式的推出可以让他们一雪前耻。Edison或许就是那个救世主。

显然,这需要Edison剑走偏锋,毕竟英特尔推出Edison芯片的目的是为了应用在可穿戴和智能家居设备上,并没有迁入对于PC的解读,但实际上对于整个PC生态系统来说,Edison的剑走偏锋必将带来变革的力量。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  能够让机身更加轻薄的玻璃触控版专利

SD卡大小的奔腾级PC会让你想到什么?没错,那就是电脑终于可以在身材上大动干戈一番了,只需要拥有一个类SD卡卡槽并打通通路可以供电的模块化设备,瞬间就可以具有PC的特质。毕竟Edison上集成了电脑的所有特质,供电设计、处理芯片、闪存颗粒、蓝牙/WiFi模块、支持Linux并能让多个操作系统运行复杂的高级应用程序,因此你只需要为其搭载一个可以展现的平台即可。

Edison会让所有的PC类型变得想象不到的轻薄,不论是笔记本、平板电脑还是台式电脑,一个SD卡槽的厚度足以,这显然是一个堪称革命性的提升,而且随着芯片技术的提升,这台SD卡大小的电脑性能会急速提升,以至于笔者大胆猜测台式电脑和一体电脑会随着Edison的普及而融合,毕竟你只需要一个可以供电并且能够视觉输出的设备就可以了。

对于善于造概念的英特尔来说,自然知晓Edison对于PC产业的意义,但如果Edison真的可以剑走偏锋,作为上游厂商的英特尔和OEM厂商之间到底是双赢还是会两败俱伤呢?

根据IDC在上月公布的数据显示,预计2014年全球PC销量将会降至2.963亿台,相比较2013年将会下滑6%;其中传统桌面PC销量将降到1.297亿台,相比较2013年下滑5.1%;便携式PC(包括笔记本和平板)销量为1.666亿台,相比较2013年下滑6.6%。

为什么PC的销量总是在逐年下滑?有人认为是太过激烈的价格战、有人认为是厂商缺少创新思维产品太过同质化、还有一部分人认为是品类繁多分散了购买人群,但在笔者来看其实原因非常简单,就是你没有一个刺激到让我换机的理由。

PC一直以来遵循的都是技术搭台性能唱戏的路线,比如你最为熟知的Tick-Tock战略,显卡天梯图都是以性能为切入点,十年前人们习惯于以技术更迭作为换机的理由,因为那时候软硬环境的基调几乎是同步的,你很少会听到人们对于产品外观的抱怨;而如今则不然,性能溢化严重,对于大众来说一台电脑五年不换完全没有问题,因此对于大众来说解放了更多的精力去关注产品外观是不是足够有吸引力,体验是不是更出色,但你会发现整个PC生态圈依然遵从着性能为王的理论。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  概念转轴笔记本

全球PC追踪者副总裁Loren Loverde在接受采访时表示:“为了刺激传统PC的发展,业界需要加快企业转型,朝着低成本、超薄、基于触控设计的方向发展。”虽然这些转型已经开始了,但就消费者所期待的还差的很远。

有人说笔记本电脑价格已经足够低了,已经达到了和手机相同档位,为什么那么多人热衷于更换手机,而很少有人热衷于更换笔记本呢?你真心认为笔记本可以和手机PK价格了吗?在笔者来看显然还没有达到这个程度,你在4000元——5000元这个价位买到的必然是一款旗舰级别的手机,而如果在这个区间内的笔记本也就仅仅是中低端,离旗舰还差的很远。再来说说超薄这个关键词,纵观整个市场你会发现凡是高品质的超薄笔记本都具有超高的价位,要不然Loren Loverde也不会讲低成本和超薄并列的放到一起。

的确现在应该是PC经历一番变革的时候了,如果Edison被应用到传统PC市场,低成本、超薄这两个最核心的问题将迎刃而解。如今一台PC的内部的精密元件数不胜数,但如果Edison的概念可以在传统PC市场实现,那OEM厂商需要做的就是生产出各式各样能够适应Edison芯片的类PC模板化设备,即插即用,显然在剥离了性能的束缚后,OEM厂商能将更多的精力放到对于外观的深耕上。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

麦当劳15元超值套餐被认为是其最疯狂的市场行为之一

毫无疑问OEM厂商的类PC模板化设备将变得十分具有个性,同时价格也将十分低廉,轻薄程度自然更不必说。而英特尔需要做的还是源源不断的输送弹药,实际上PC厂商与英特尔的合作关系并没有变,变的仅仅是形式。你可以根据自己的应用诉求选择相对应性能特点的Edison芯片,根据你的个性特点去选择类PC模板化设备,这完全是大众对于选购PC长期以来的诉求,这或许可能被Edison迎刃而解。

虽然没有理论依据,但你有理由相信无论是类PC模板化设备还是Edison芯片都将以更低的价格出售,有些人或许认为这是销售模式上的死胡同,然而,当年当麦当劳推出了15元超值套餐的市场运作被认为这或许将是麦当劳走向衰落的标志,因为利润率的大幅降低将难以为继这家国际型企业的正常运转。但实际上麦当劳推出15元套餐的结果是让企业迎来了第二春,虽然单品的利润率下降,但整体的销量则出现了巨额的增长,这个是否赚钱的数字游戏相信大家能够一目了然。

因此对于PC厂商和英特尔也一样,毕竟这个市场早已经过了一口吃一个胖子的时代,你需要做的显然是积少成多,而这也是PC市场起死回生的唯一方法!

写在最后:

对于任何行业来说,发现未来并不难,难的是如何脚踏实地的去找到未来,如今我们这个时代所有的事都以快作为标准,这才出现了对于速度的崇拜,比如6天建起的一座15层酒店,在网络上已经传为了一段佳话。当然,在这个快时代里,速度显然成为了创新的拦路虎,而整个PC行业正是在对速度的追捧中逐渐走向了同质化,因此对PC未来的发展模式,我们需要给创新留有足够的时间和空间,不要再重蹈急功近利的覆辙。

关键字:英特尔Edison超薄笔记本

本文摘自:中关村在线

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英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-07-05 18:11:00 本文摘自:中关村在线

英特尔是第一个被笔者认知的IT企业,没有之一,那还是在电视中每天充斥着“小霸王其乐无穷”的时代。

那个时代的人们选购电子产品依靠的是口碑传播,别人家买的什么款直接照方抓药就可以了,但这显然不是一个健全商品社会的表现,因为在商品社会中,是需要用概念来引导营销,而不是一种你好、我好、大家好的心态。

在笔者来看,造概念的精髓就是产生差异化以及身份的认同感,比如几乎与大哥大同期进入国内市场的笔记本电脑,多年来一直像传教士一样传播着一个概念,高端人士移动办公的必备品,身份认同感让在那个年代达到天价级别的笔记本电脑同样出现了一机难求的景象。PC厂商营造出了显性概念,而对于上游厂商英特尔来说则不知不觉营造出了隐性概念——我是那个天价产品的心脏。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

心脏的重要性不言而喻,但心脏也需要载体,它们是相辅相成缺一不可的,以至于PC厂商和英特尔多年来在造概念——出产品——找人群这条流水线上配合的是天衣无缝,而概念营销的高峰则来自于苹果2007年推出的iPhone手机以及2008年推出的Macbook Air笔记本电脑。

触控与智能相结合的宣传标语,从牛皮纸袋里将笔记本抽出的细致动作分别传达两个概念,不用iPhone你就不智能,不选Air你就无法体味何为极致,对于新模式、新概念完美的诠释,让这两款产品甚至成为了历史上最为热销的电子消费品。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

牛皮纸袋效应让Macbook Air成为一次相当出色的概念营销

看到了苹果的成功,对于英特尔来说已经不满足于在幕后为合作伙伴输送弹药,它同样希望能够站到台前制定全新的产品规则,以全新的产品规则营造出可以与苹果媲美的新概念,因此我们看到几乎与iPhone和Macbook Air推出同一时间段里,由英特尔牵头推出了UMPC和上网本的概念,然而好景不长,由于传统笔记本分化特点不明显、缺乏关键点创新,让这两个概念都遭受到了半路夭折的命运。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

英特尔提出的超极本概念最终的效果并不是十分理想

不过,这并没有停止英特尔造概念的脚步,在酝酿了大概两年的时间后,英特尔在2011年的台北电脑展上正式推出了超极本概念,时任英特尔移动计算产品高级副总裁的邓慕理表示:“你绝不能将超极本看成是更薄且低功耗的笔记本电脑,它是一种全新的产品形态。”

根据英特尔官方的说法,在第二个阶段超极本会同时配有键盘和触摸屏,你把屏幕竖起来,它就是一台带键盘的笔记本电脑,如果合上屏幕就会变身为一台平板电脑;而在进入到终极阶段后,键盘可以随意卸下来,在有需要的时候再装回去。

如今的超极本已经完成了三个阶段的蜕变,它还首次将大众期待多年的轻薄和性能进行了完美的结合,但从市场端的反馈来看,超极本并没有达到厂商的预期。这在一定程度上说明了英特尔造概念的计划并不成功。

为什么消费者不再热衷于“买概念”,这个似乎违背了传统营销法则同时又困扰着厂商的问题的确值得深思,在编辑来看,概念营销的真正内涵在于变革,无论是iPhone、Macbook Air还是iPad都是产品模式或者是体验模式真正发生了变革,而并不是现有产品简简单单的延伸。

几番造概念的不成功外加在移动设备市场逐渐失去话语权逼迫着英特尔必须要以新思维为切入点进行二次创业,而对于英特尔来说它找到方法了吗?

对,是Edison你没看错,不过这并不是那个爱拍私房照的陈老师,而是英特尔在今年上半年推出的新产品——只有SD卡大小的微型PC平台。

实际上对于严格按照Tick-Tock战略行进的英特尔来说,每一代的芯片发布,我们都会从架构、性能的角度进行深入解读,但这似乎并不会让你产生发散性的想法,因为这仅仅是Tick-Tock概念下的固有套路,无外乎就是在架构和制程之间来回摆动,没有人愿意去思考早已知道结果的议题,而Edison不一样,它的一切都是新的。

说到这里我们有理由先来了解一下Edison,如果用最通俗易懂的方式,那需要屏幕前的朋友们先拿出一张SD卡,想象着在它身上集成了双核处理器、闪存颗粒、蓝牙模块、WIFI模块,并且能够运行Linux,能够完整的运行程序,说到这你是不是眼前一亮,没错,就是一台微型PC,确切的说是一台达到了奔腾级别的微型PC。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  英特尔Tick-Tock规划路线图

英特尔再一次提出了新概念——SD卡大小的PC,这是后PC时代英特尔的重新出发,过去数年,英特尔一直醉心于营造那些缺乏支点的概念,但无论是UMPC、上网本还是超极本,都离成功差的很远,然而,当英特尔回过头来重新审视市场的时候发现,平板电脑和智能手机的兴起给了ARM、高通、NVIDIA这些厂商足够的资本来撼动自己的霸主地位。

当然,你不得不承认移动市场是英特尔的短板,毕竟英特尔的强项是更快的处理速度,而这个优势在移动市场中却变成了劣势,因为无论对于智能手机还是平板电脑来说,保持低功耗以延长续航时间更为重要。不过,与其奋起直追死磕这些后起之秀,不如抓住新趋势从而将话语权重新掌握在自己手中来的靠谱。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  只有SD卡大小的Edison芯片

正是在这种思维下英特尔推出了Edison平台,其意欲抓住可穿戴和智能互联这两根救命稻草,这是英特尔二次创业的决心,但这可以令英特尔力挽狂澜重拾信心吗?显然市场是检验概念成功与否唯一标准,如今消费者并不热衷与“买概念”这是事实,不过如果你的概念能够让产品体验或者模式发生变革那就另当别论了。

从笔者本人的主观思维来看,应该恭喜一下英特尔,因为它最先知道作为上游厂商应该在可穿戴和智能互联时代做些什么,比如在一些产品创意见长而技术并不见长的企业里,硬件开发难度仍然相当大,那么作为英特尔,那么显然可以讲Edison整合到一套完全可以实现PC一样的处理效果的装置上。这样能够让产品开发者在无需了解处理器设计的情况下,直接将模块化的产品内置到产品中去,这将极大的刺激产品开发者使用英特尔产品的热情。而这不就是英特尔寻觅多年的行业G点吗?

不过,作为拥有PC属性的Edison来说没有理由不去为PC服务一下。

以现在的硬件特质来看,笔记本电脑再薄一点的宣言很难实现,同时你也别指望能出现超过当前思维定势的外观创新。

这并不是人类创造性思维的缺失,实在是现如今的技术条件无法突破这个瓶颈,近两年,很多人寄希望于柔性屏幕的普及能够让笔记本变的更薄一点,且不说柔性屏幕短时间内大规模用在笔记本上太过理想化,就算得以实现,键盘底下固件的体积无法小型化,那也是毫无意义,毕竟你的笔记本不仅仅拥有一块屏幕。你甚至在一些畅想类的文章里看到过转轴笔记本,但这个畅想的前提是柔性屏幕进阶到可折叠段位,同时内部固件足够纤薄并且也可以随意弯折,这在如今来看还是太过科幻色彩离普及也太过遥远。

当然,每一家PC厂商都在思索如何能让笔记本尽可能轻薄的非科幻方法,比如在一定意义上制定了笔记本厚度标准的苹果,在去年就申请了两项专利——革命性的柔性材料和玻璃触控板,前者可以用来打造MacBook或其他产品的外壳和合页结构。由于这种新材料可以弯曲成任何几何形状,以至于可以有效的降低设备体积,因为不需要传统的合页机构。想象一下,没有黑色塑料铰链的MacBook,设备的整体全都是用一整块铝金属打造,让显示屏和机身无缝的接合在一起。而后者改变了传统触控板弹簧和集成电路过大无法适应超薄笔记本的短板。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  显示屏和机身无缝的结合

然而这一切都是那么杯水车薪,就算苹果的这些专利在下一代Macbook身上得以实现,你也无法看到那种革命性的变化,对于大众来说你在抱怨厂商的不思进取原地踏步,而对于厂商来说则焦急的等待新技术、新模式的推出可以让他们一雪前耻。Edison或许就是那个救世主。

显然,这需要Edison剑走偏锋,毕竟英特尔推出Edison芯片的目的是为了应用在可穿戴和智能家居设备上,并没有迁入对于PC的解读,但实际上对于整个PC生态系统来说,Edison的剑走偏锋必将带来变革的力量。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  能够让机身更加轻薄的玻璃触控版专利

SD卡大小的奔腾级PC会让你想到什么?没错,那就是电脑终于可以在身材上大动干戈一番了,只需要拥有一个类SD卡卡槽并打通通路可以供电的模块化设备,瞬间就可以具有PC的特质。毕竟Edison上集成了电脑的所有特质,供电设计、处理芯片、闪存颗粒、蓝牙/WiFi模块、支持Linux并能让多个操作系统运行复杂的高级应用程序,因此你只需要为其搭载一个可以展现的平台即可。

Edison会让所有的PC类型变得想象不到的轻薄,不论是笔记本、平板电脑还是台式电脑,一个SD卡槽的厚度足以,这显然是一个堪称革命性的提升,而且随着芯片技术的提升,这台SD卡大小的电脑性能会急速提升,以至于笔者大胆猜测台式电脑和一体电脑会随着Edison的普及而融合,毕竟你只需要一个可以供电并且能够视觉输出的设备就可以了。

对于善于造概念的英特尔来说,自然知晓Edison对于PC产业的意义,但如果Edison真的可以剑走偏锋,作为上游厂商的英特尔和OEM厂商之间到底是双赢还是会两败俱伤呢?

根据IDC在上月公布的数据显示,预计2014年全球PC销量将会降至2.963亿台,相比较2013年将会下滑6%;其中传统桌面PC销量将降到1.297亿台,相比较2013年下滑5.1%;便携式PC(包括笔记本和平板)销量为1.666亿台,相比较2013年下滑6.6%。

为什么PC的销量总是在逐年下滑?有人认为是太过激烈的价格战、有人认为是厂商缺少创新思维产品太过同质化、还有一部分人认为是品类繁多分散了购买人群,但在笔者来看其实原因非常简单,就是你没有一个刺激到让我换机的理由。

PC一直以来遵循的都是技术搭台性能唱戏的路线,比如你最为熟知的Tick-Tock战略,显卡天梯图都是以性能为切入点,十年前人们习惯于以技术更迭作为换机的理由,因为那时候软硬环境的基调几乎是同步的,你很少会听到人们对于产品外观的抱怨;而如今则不然,性能溢化严重,对于大众来说一台电脑五年不换完全没有问题,因此对于大众来说解放了更多的精力去关注产品外观是不是足够有吸引力,体验是不是更出色,但你会发现整个PC生态圈依然遵从着性能为王的理论。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

  概念转轴笔记本

全球PC追踪者副总裁Loren Loverde在接受采访时表示:“为了刺激传统PC的发展,业界需要加快企业转型,朝着低成本、超薄、基于触控设计的方向发展。”虽然这些转型已经开始了,但就消费者所期待的还差的很远。

有人说笔记本电脑价格已经足够低了,已经达到了和手机相同档位,为什么那么多人热衷于更换手机,而很少有人热衷于更换笔记本呢?你真心认为笔记本可以和手机PK价格了吗?在笔者来看显然还没有达到这个程度,你在4000元——5000元这个价位买到的必然是一款旗舰级别的手机,而如果在这个区间内的笔记本也就仅仅是中低端,离旗舰还差的很远。再来说说超薄这个关键词,纵观整个市场你会发现凡是高品质的超薄笔记本都具有超高的价位,要不然Loren Loverde也不会讲低成本和超薄并列的放到一起。

的确现在应该是PC经历一番变革的时候了,如果Edison被应用到传统PC市场,低成本、超薄这两个最核心的问题将迎刃而解。如今一台PC的内部的精密元件数不胜数,但如果Edison的概念可以在传统PC市场实现,那OEM厂商需要做的就是生产出各式各样能够适应Edison芯片的类PC模板化设备,即插即用,显然在剥离了性能的束缚后,OEM厂商能将更多的精力放到对于外观的深耕上。

英特尔二次创业 Edison剑走偏锋靠谱吗

麦当劳15元超值套餐被认为是其最疯狂的市场行为之一

毫无疑问OEM厂商的类PC模板化设备将变得十分具有个性,同时价格也将十分低廉,轻薄程度自然更不必说。而英特尔需要做的还是源源不断的输送弹药,实际上PC厂商与英特尔的合作关系并没有变,变的仅仅是形式。你可以根据自己的应用诉求选择相对应性能特点的Edison芯片,根据你的个性特点去选择类PC模板化设备,这完全是大众对于选购PC长期以来的诉求,这或许可能被Edison迎刃而解。

虽然没有理论依据,但你有理由相信无论是类PC模板化设备还是Edison芯片都将以更低的价格出售,有些人或许认为这是销售模式上的死胡同,然而,当年当麦当劳推出了15元超值套餐的市场运作被认为这或许将是麦当劳走向衰落的标志,因为利润率的大幅降低将难以为继这家国际型企业的正常运转。但实际上麦当劳推出15元套餐的结果是让企业迎来了第二春,虽然单品的利润率下降,但整体的销量则出现了巨额的增长,这个是否赚钱的数字游戏相信大家能够一目了然。

因此对于PC厂商和英特尔也一样,毕竟这个市场早已经过了一口吃一个胖子的时代,你需要做的显然是积少成多,而这也是PC市场起死回生的唯一方法!

写在最后:

对于任何行业来说,发现未来并不难,难的是如何脚踏实地的去找到未来,如今我们这个时代所有的事都以快作为标准,这才出现了对于速度的崇拜,比如6天建起的一座15层酒店,在网络上已经传为了一段佳话。当然,在这个快时代里,速度显然成为了创新的拦路虎,而整个PC行业正是在对速度的追捧中逐渐走向了同质化,因此对PC未来的发展模式,我们需要给创新留有足够的时间和空间,不要再重蹈急功近利的覆辙。

关键字:英特尔Edison超薄笔记本

本文摘自:中关村在线

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