目前英特尔在上海有3000人的研发团队，深圳目前的团队也在百人左右，为的是给本土厂商提供快速的支持。

“英特尔做了自己的问题解决系统，不管什么时间点报问题，英特尔也能做到一小时之内马上可以响应，告诉你怎么解决。”微步电子副总经理刘超对记者表示，英特尔在研发上具有很强的实力，一些涉及到很多协议内容，包括像3G的GSM协议和LTE的协议，工程师都可以快速解答。

过去，英特尔是PC芯片市场里的绝对巨头，但是在移动终端市场里却迟到了两年：2009年底英特尔宣布进军SoC，2010年8月英特尔宣布收购英飞凌，让自己具备了染指移动终端芯片市场的能力。2012年初，英特尔凭借首款SoC芯片Medfield进军智能手机市场，但合作的终端厂商并不多。

犹豫之间市场机会转瞬即逝，而在回过神来时，移动端特别是手机通信市场已经发生了巨大的变化。

市场已经习惯了高通与MTK的产品模式，高通是智能手机SoC芯片领域的集大成者，在集成力和关键应用支持方面表现出众;MTK的交钥匙方案则大大降低了厂商的开发难度，降低了智能手机市场的准入门槛。高端找高通，中低端找MTK的局面已经形成。

留给英特尔的似乎只有平板市场。“不过这是一个进可攻退可守的市场。”一业内人士对记者说。

从产品形态来说，平板产品形态更接近PC，竞争相对没有智能手机那么激烈，对于芯片产品在通信方面的能力要求没有智能手机那么高，而英特尔过往的一些PC客户也容易跟随转型，从庞大的平板市场中分一杯羹。

Intel首席执行官科再奇也一再表态：“我们已经错过了平板电脑的第一轮爆发时机，我们不会错过第二轮。”

“如果公司不继续在移动领域追加投入的话，在未来两年内，英特尔将会彻底失去机会。”英特尔首席财务官布莱恩·科兹安尼克的看法是，短期内，公司难以在移动领域实现盈利，但是情况会慢慢好起来。

看上去，虽然在合作伙伴中获得了不错的口碑，但英特尔的移动布局距离“成功”仍然任重道远。