新闻爆点：联想笋尖S90的预算竟然80%投入在网上

联想手机的变化，比如说从产品方面越来越重视拥抱消费者的需求，从推广方面也越来越重视社交媒体，包括在联想品牌自身的年轻化上，到前段时间收并MOTO的推广方式上，跟以前收购IBM完全不一样：以前是一篇文章打遍天下，但是从大年三十到现在都是社交营销和互动，特别是自媒体，这是联想的变化。

【听杨姐说】

跟大佬聊天就是好。

前几天，杨姐采访了联想集团MBG中国手机业务开放市场业务总经理曾国章，这位大佬透露了一个令我振奋的消息：联想手机把超过一半的预算已经转移到了互联网上。而且老曾还说了：今后要宣传重点还包括新媒体和自媒体上……嘿嘿嘿，我是不是可以遐想未来“小白不菜”会有硬广？管他呢，不管有没有机会，先让自己开心一下。

事实上，说到了酷似苹果爱疯6的联想笋尖S90上时，曾国章说了，80%的投入都将在网上！

但是爱疯6是多少钱？5000大洋吧？至少！

联想笋尖呢，外观差不多，速度也差不多，但是却1999。

如果你只是爱上了爱疯6的外观，或者既爱爱疯6的外观又不习惯IOS系统的朋友，可以严重考虑一下联想S90，嘿嘿嘿……

呃，回来回来。

联想把整个渠道分为了T和R两个大渠道，R就是运营商渠道，T就是零售渠道，还有一个部分是互联网的，就是I模式。

话说曾国章负责的是联想T模式的开放市场——就是零售市场（区别于运营商渠道）的那部分市场，应该说这是联想手机中国非常重要的一个市场，包括近期最重要的X2产品和联想笋尖，都是出自于这个市场——在整个联想中国的手机业务上起到了中流砥柱的作用。

那么曾国章要把重点预算都挪到网上意味着什么涅？

运营商在智能机从3G开始对这个行业影响非常大，加快了普及智能机在中国的应用。

但是到了今年，运营商削减了预算，这回可变天了——运营商补贴不给力，越来越多的老百姓不买合约机了，或者说还有一种情况，合约机也越来越多地走互联网销售了，所以手机厂商更多的就要走零售市场，即开放市场的渠道了。

这不，此前杨姐听说联想已经把和京东的合作规模，从数十亿美元上调到了120亿美元，而要想完成这样的销售，能跟小米手机PK一下，就更要把宣传也跟上，靠品牌的拉力，而不是降价促销的“推力”。

曾国章说，包括现在从通路来看，线下的零售跟线上要有效的结合。因此联想接下去会更加强化产品线的七个业务模式。接下来他会负责联想VIBE的产品线，主要是负责中高端，他希望通过产品线的形式跟几种渠道融合能够有更好的协同。

其实联想笋尖S90（据说是因为拍照很牛，能抓住“瞬间”所以联想就起了个小名叫这款手机：笋尖。艾玛，解释得杨姐一身汗。）和X2的产品来看，联想现在在大力做粉丝经济，而且是互联网上的粉丝经济。

当然了，网上搞粉丝经济，就有三个关键点最重要：第一个是如何能让用户关注，第二个是关注之后如何参与，第三个是参与之后会不会跟大家分享。

曾国章说，从X2和联想S90所做的营销推广已经开始以互联网为主的方式在转移。在联想S90上，无论是在垂直媒体、门户网站包括自媒体，包括各种粉丝活动、相关事件，联想正在逐步加大投入。在传统方面，应该说未来跟互联网是补充结合的方式，这是一个大方向。

而联想笋尖S90则算是以互联网为主营销模式的第一款产品，因此对联想至关重要——因为联想的内心是想在互联网上面能够在2000左右价格段建立起行业的标杆型产品，让联想S90不仅仅吧笋尖系列打造成功，同时希望单款产品形成爆发。

这不就是咱们常说的搞“爆款”么？难道联想也开始搞“爆款”？

不是！

曾国章说，第一，联想未来要搞更多的“笋尖”类产品，第二，联想以后会走快时尚路线——按杨姐我的理解，曾国章的意思是：时尚设计+快速迭代。

不过，时尚设计不能老是与苹果巧合吧？

对于联想S90与苹果外形神似的事——曾国章的解释是，“联想S90看着跟苹果类似，这也是非常巧合，因为我们基本上同时间上市。我们外观能这么想象，这也是说明了流行趋势。”

好吧，流行趋势是无法阻挡的：例如同样的颜色、轻薄、强调自拍。

唉，不过要说现在手机厂商的日子好像都不好过，根据赛诺的数据，智能手机增长放缓，8月份、9月份甚至是整体是负的增长。从纯运营商捆绑来看下降速度最快，从开放市场零售来看是在增长，线上的业务也在增长，这个是从市场来看。

曾国章说，其实从联想内部来看，现在运营商渠道的比重还是比较高的，相对来说线上和传统开放市场还是占比偏小。后面联想会淡化运营商、开放市场这种渠道之分，而是以中高端和低端产品来进行模式设计——因为中高端会线上、线下和运营商的结合，不会特别关注这几个通路的占比。

其实杨姐倒是觉得没有必要，因为无论如何联想笋尖S90能否火爆，才是我最关心的。