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三一集团与IBM达成战略合作 全力打造卓越运营体系

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-11-27 14:48:46 本文摘自:中国新闻网

昨日,三一集团与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议,双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作,以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系,打造全球一流的流程型组织。

转型升级与国际化加快推进流程变革

作为行业龙头企业,三一集团是工业4.0新浪潮的先锋推进者,一直致力探索工业与信息化的深度融合,通过打造工业领域独具特色的“ISANY”信息化模式,推动“中国制造”向“中国智造”升级。尤其是在行业调整转型、公司国际化突飞猛进的当前背景下,三一集团启动流程变革,以信息化集成手段,努力建立一个端到端的高效产业链,打造卓越运营体系,从而实现从获取市场需求到产品完美交付的快速响应。

站在业已较高水平的信息化基础上,三一集团选择与IBM战略合作,全面推进流程优化与系统实施。双方将通过业务流程梳理进行优化和设计。同时,基于流程设计成果及CRM软件平台,梳理CRM系统功能需求,设计并开发CRM系统,实现优化后流程的上线运营。

三一集团董事、三一重工总裁向文波表示:“流程变革将推动三一核心业务的转型升级,无论是打造卓越运营体系,还是国际化,无论是现有产品服务的转型,还是承接新技术开拓新行业,所有这些举措都需要有一个强大的流程信息化的支撑。IBM是全球一流的信息技术服务供应商,一直处于将新技术转化为客户解决方案的最前线,IBM专业化的服务将协助三一集团更好地推进转型升级战略。”

打造工程机械行业“ISANY”信息化模式

工程机械行业是一个多品种、中批量、按订单生产的离散型技能密集型产业,要想向高端制造发展,必须依靠信息系化建立先进的制造和管理系统。

纵观三一信息化20多年的发展历程,信息化始终伴随企业业务发展的需要不断推进,由点及面,由表层向纵深发展,很好地支撑了企业创新、成本质量管控以及国际化战略的需要,形成了独具特色的信息化模式。

三一集团将此定义为缔造工业领域的“ISANY”信息化模式。

三一仅仅用了20多年时间就快速成长为中国最大全球第五的工程机械企业,这离不开信息化的支撑。公司不仅借此建立了全球最先进的现代化数字工厂,创造了一小时下线一台泵车,5分钟一台挖机的“三一速度”,同时还建立起贯穿全流程的精细化管理体系。

从广义上理解,“ISANY”是为了实现从获取市场需求到产品完美交付全产业链的敏捷和快速响应。狭义上则可理解为快速敏捷的制造。三一在这两方面都取得了一定成绩,在智能制造上的实践更加突出。

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示:“三一集团即将迈入逐步成熟的全球化进程,IBM将充分分享我们在全球整合企业的深厚积累和实践经验帮助三一转型升级;我们还将帮助三一集团紧抓创新机遇、释放数据价值、拓宽移动技术能力,实现从"产品主导型企业"向"客户主导型企业"的转型。我们深信三一集团将凭借自身深厚的技术积累与强大产品服务能力,借助IBM在中国工程机械领域所拥有的丰富的行业实践经验,以最坚实的步伐走向世界。”

关键字:IBMisany集团选择

本文摘自:中国新闻网

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三一集团与IBM达成战略合作 全力打造卓越运营体系

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-11-27 14:48:46 本文摘自:中国新闻网

昨日,三一集团与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议,双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作,以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系,打造全球一流的流程型组织。

转型升级与国际化加快推进流程变革

作为行业龙头企业,三一集团是工业4.0新浪潮的先锋推进者,一直致力探索工业与信息化的深度融合,通过打造工业领域独具特色的“ISANY”信息化模式,推动“中国制造”向“中国智造”升级。尤其是在行业调整转型、公司国际化突飞猛进的当前背景下,三一集团启动流程变革,以信息化集成手段,努力建立一个端到端的高效产业链,打造卓越运营体系,从而实现从获取市场需求到产品完美交付的快速响应。

站在业已较高水平的信息化基础上,三一集团选择与IBM战略合作,全面推进流程优化与系统实施。双方将通过业务流程梳理进行优化和设计。同时,基于流程设计成果及CRM软件平台,梳理CRM系统功能需求,设计并开发CRM系统,实现优化后流程的上线运营。

三一集团董事、三一重工总裁向文波表示:“流程变革将推动三一核心业务的转型升级,无论是打造卓越运营体系,还是国际化,无论是现有产品服务的转型,还是承接新技术开拓新行业,所有这些举措都需要有一个强大的流程信息化的支撑。IBM是全球一流的信息技术服务供应商,一直处于将新技术转化为客户解决方案的最前线,IBM专业化的服务将协助三一集团更好地推进转型升级战略。”

打造工程机械行业“ISANY”信息化模式

工程机械行业是一个多品种、中批量、按订单生产的离散型技能密集型产业,要想向高端制造发展,必须依靠信息系化建立先进的制造和管理系统。

纵观三一信息化20多年的发展历程,信息化始终伴随企业业务发展的需要不断推进,由点及面,由表层向纵深发展,很好地支撑了企业创新、成本质量管控以及国际化战略的需要,形成了独具特色的信息化模式。

三一集团将此定义为缔造工业领域的“ISANY”信息化模式。

三一仅仅用了20多年时间就快速成长为中国最大全球第五的工程机械企业,这离不开信息化的支撑。公司不仅借此建立了全球最先进的现代化数字工厂,创造了一小时下线一台泵车,5分钟一台挖机的“三一速度”,同时还建立起贯穿全流程的精细化管理体系。

从广义上理解,“ISANY”是为了实现从获取市场需求到产品完美交付全产业链的敏捷和快速响应。狭义上则可理解为快速敏捷的制造。三一在这两方面都取得了一定成绩,在智能制造上的实践更加突出。

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示:“三一集团即将迈入逐步成熟的全球化进程,IBM将充分分享我们在全球整合企业的深厚积累和实践经验帮助三一转型升级;我们还将帮助三一集团紧抓创新机遇、释放数据价值、拓宽移动技术能力,实现从"产品主导型企业"向"客户主导型企业"的转型。我们深信三一集团将凭借自身深厚的技术积累与强大产品服务能力,借助IBM在中国工程机械领域所拥有的丰富的行业实践经验,以最坚实的步伐走向世界。”

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本文摘自:中国新闻网

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