“小两口过日子，幸福不幸福只有他们自己知道。至少现在还是蜜月期，看上去很美，虽然他们也要度过七年之痒，我们来祝贺的都希望他们百年好合。”

6月1日，阿里和苏宁的战略发布会，作为站台嘉宾的联想集团CEO，杨元庆说了一番耐人寻味的话。外界看来，这是一段耿直的话；业内来看，这是一段拆台的话。

“杨元庆的讲话水平太LOW了，一点也不懂得尊重，要是柳传志来讲的话，根本不会这么得罪人。看人家TCL李东生，说话那叫滴水不漏，果然姜还是老的辣，也难怪联想江河日下了。”一位业内人士如此评价。

窥一斑而知全豹，这或许折射出联想与渠道的恶劣关系。阿里是最大的电商平台，苏宁是最大的线下渠道，既然杨元庆代表联想来站台，那最好就是你好我好大家好，跟渠道维护好关系，对联想肯定更有利。

杨元庆完全没必要含沙射影，让主办方难堪，这对联想来说是百害而无一利。这或许暴露出杨元庆的心有不甘，昔日的小弟今天都成了大佬，而昨日的大佬则沦落成站台哥，给人“吃不到葡萄说葡萄酸”的感觉。

“从杨元庆的公开发言来看，很难是一个合格的CEO，讲话太装了，总摆出一副大哥大的谱，似乎全世界都是他的小弟一样。在深圳IT领袖峰会的发言，一点也不谦虚，满嘴都是小家子气，可见此人心气太高、格局太小。”一位资深业内人士分析称。

在深圳IT领袖峰会的圆桌环节，吴鹰抛出了一个问题：“假设杨元庆和贾跃亭合作，来挑战李彦宏和马化腾，后面的企业发展，你俩说说，你们俩合作，比你俩单独作战是不是更有优势？”

杨元庆回答：“联想现在是产品导向公司，未来是用户导向公司，我们未来愿意就内容和应用和任何公司合作，不过，你们也别把我们的用户都劫走。”

贾跃亭回答：“要分出一个胜负的话其实从联想、互联网领域来讲是一样的，乐视是除了硬件之外还有软件系统，在内容上其实和百度和腾讯都有一定的竞争关系，比如我们是乐视以一敌三，压力山大。……现在乐视和联想合作的话，真的可以和BAT竞争了。”

“对比杨元庆和贾跃亭的回答，高下立现，为什么联想越来越弱，乐视越来越强，因为贾跃亭的格局比杨元庆更大。时至今日，杨元庆依然是产品导向思维，已经完全与时代脱节了，而且没有开放的合作心态，总担心别人把联想用户劫走，在这样的思维下自然会固步自封，联想怎么可能创新，怎么可能获得更好的未来。”上述资深人士分析称。

联想出走的人才中，梁军在乐视负责超级电视，如今已经成为国内首屈一指的品牌；冯幸在乐视负责移动智能，短短一年时间销量超过1000万台。联想有人才，但却没有战略，没有创新思维，核心在于杨元庆格局太小，唯我独尊，容不下真正有能力的人才。几乎联想出走的人才都在外面闯出了一片天地，足以证明。

在《遇见大咖》第二季中的杨元庆，面对镜头，似乎想努力表现出他的亲民形象，而在年会节目的彩排指手画脚中，透露出了其内心的颐指气使、高人一等。一位曾任职联想的业内人士表示：“杨元庆给人的感觉就是很装，高不可攀，远没有对外表现的那么亲和。”

在谈到1.18亿薪酬的时候，杨元庆表示：“对于我自己来说，我不能比我美国的员工，美国的下属，美国的高管，拿着更低的工资，这个说不过去。”而在过去的2015年，联想集团净亏损8.4亿元，杨元庆的年薪占据其八分之一。

一位业内人士认为，“其实没有什么说不过去，关键就看怎么定位，如果是创始人心态，象征性拿1元年薪的高管很多，如果是职业经理人心态，那自然是越高越好了。杨元庆拿高薪无可厚非，只要董事会同意就行，但这么解释就说不过去。”

另一位业内人士则表示，其实还是杨元庆内心的高傲。对于杨元庆本人来说，钱其实已经不是问题，要的就是这样一个姿态，他才是联想的最高长官，而薪酬是最好的象征。很多公司比联想业绩更好，杨元庆连续三年薪酬第一，其实还是比较虚荣。

杨元庆放不下身段，思维依然很传统，这导致了联想的没落。PC业务再没有增长空间，移动业务错过了最佳时机，如果杨元庆还继续装下去，联想终究会成为下一个诺基亚，要起来是很困难的事，要倒下却是一瞬间的事。