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超融合是必然发展方向?现在入局晚不晚

责任编辑:editor006 作者:鲁畅 |来源:企业网D1Net  2016-10-29 19:58:44 本文摘自:中关村在线

都说天下大势分久必合合久必分,超融合技术在近些年越来越火热,国内外均有很多厂商在此处发力,诸如Nutanix、戴尔、华为、浪潮、HPE、深信服等。看起来竞争已经足够激烈,那么,现在入局超融合算晚吗?究竟什么才是超融合?

什么是超融合

通俗的讲,超融合就像是一个"盒子"。这个盒子将计算、存储、网络重构到一起,再通过软件平台进行关联。相比传统IT形态,能够形成更为弹性、可靠、安全的IT模式。同时超融合产品也通过不同形式体现,有些是将比较成熟的企业级产品进行软件定义与硬件重构而成;有些将诸如KVM、XEN、OpenStack等开源产品进行融合,这样的产品最大的优势就是价格低廉,但是需要更完善的软件定义与维护来确保数据资源的安全;还有一些更关注产品内核,搭建一个无缝衔接的超融合产品。

现在入局超融合是否为时已晚

我们能够看到,超融合的出现是因为计算力和软件技术的不断成熟,其优点在于弹性、可靠、运维和部署更方便,并降低了TCO;与此同时,超融合的IT模式无形中将系统集成商"挤"除了圈子,形成一个由IT基础设施提供商搭建了一个包含虚拟化、软件、硬件、应用的完整的解决方案。

三点体现入局未晚

需要强调的是,"未为晚矣"的结论并非在所有应用场景下适用,这要依据入局厂商的"基本条件"决定。

首先、如果IT厂商拥有超融合相关技术基础,入局不晚。企业级IT是一个门槛较高的行业,对于企业级IT小白而言,贸然进入超融合领域并不可取。而超融合技术脱胎于对基础资源的整合,如果一家拥有深厚IT底蕴的公司,自身拥有深厚的IT基础设施研发技术和经验,同时拥有完善的外围生态圈,例如虚拟化、ISV等合作伙伴。如果这种情况下,此时入局尚且不晚。

第二、从超融合自身的发展状况来看,超融合相关产品仍处于发展初始阶段,入局不晚。超融合虽已有几年发展历史,但纵观市场接纳与部署情况,用户对超融合更多是持有观望态度;与此同时,有研究机构表明,超融合在未来拥有可观的市场前景,所以此时入局还不算晚。

第三、从完善IT产品线角度,入局不晚。如今"生态"是一个热词,笔者认为,生态不仅可以指整个IT圈的生态,也可以指IT厂商内部的生态,如果从这个角度分析,此时入局超融合,"晚"字更无从谈起。

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本文摘自:中关村在线

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责任编辑:editor006 作者:鲁畅 |来源:企业网D1Net  2016-10-29 19:58:44 本文摘自:中关村在线

都说天下大势分久必合合久必分,超融合技术在近些年越来越火热,国内外均有很多厂商在此处发力,诸如Nutanix、戴尔、华为、浪潮、HPE、深信服等。看起来竞争已经足够激烈,那么,现在入局超融合算晚吗?究竟什么才是超融合?

什么是超融合

通俗的讲,超融合就像是一个"盒子"。这个盒子将计算、存储、网络重构到一起,再通过软件平台进行关联。相比传统IT形态,能够形成更为弹性、可靠、安全的IT模式。同时超融合产品也通过不同形式体现,有些是将比较成熟的企业级产品进行软件定义与硬件重构而成;有些将诸如KVM、XEN、OpenStack等开源产品进行融合,这样的产品最大的优势就是价格低廉,但是需要更完善的软件定义与维护来确保数据资源的安全;还有一些更关注产品内核,搭建一个无缝衔接的超融合产品。

现在入局超融合是否为时已晚

我们能够看到,超融合的出现是因为计算力和软件技术的不断成熟,其优点在于弹性、可靠、运维和部署更方便,并降低了TCO;与此同时,超融合的IT模式无形中将系统集成商"挤"除了圈子,形成一个由IT基础设施提供商搭建了一个包含虚拟化、软件、硬件、应用的完整的解决方案。

三点体现入局未晚

需要强调的是,"未为晚矣"的结论并非在所有应用场景下适用,这要依据入局厂商的"基本条件"决定。

首先、如果IT厂商拥有超融合相关技术基础,入局不晚。企业级IT是一个门槛较高的行业,对于企业级IT小白而言,贸然进入超融合领域并不可取。而超融合技术脱胎于对基础资源的整合,如果一家拥有深厚IT底蕴的公司,自身拥有深厚的IT基础设施研发技术和经验,同时拥有完善的外围生态圈,例如虚拟化、ISV等合作伙伴。如果这种情况下,此时入局尚且不晚。

第二、从超融合自身的发展状况来看,超融合相关产品仍处于发展初始阶段,入局不晚。超融合虽已有几年发展历史,但纵观市场接纳与部署情况,用户对超融合更多是持有观望态度;与此同时,有研究机构表明,超融合在未来拥有可观的市场前景,所以此时入局还不算晚。

第三、从完善IT产品线角度,入局不晚。如今"生态"是一个热词,笔者认为,生态不仅可以指整个IT圈的生态,也可以指IT厂商内部的生态,如果从这个角度分析,此时入局超融合,"晚"字更无从谈起。

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