近年来，随着服装工业对生产技术的重视、服装批量生产定制化需求递增，服装工业在日益激烈的竞争环境中，生产形态急需突破，服装生产由劳动密集型逐步转化为知识、技术密集型发展，服装产品也由产品数量优势向质量、品牌优势、多品种的方向发展，与之相匹配的服装生产管理体系迫切需要生产管理效率的提高。

江苏嘉鹏集团(JPG)总部位于南京，其服装业务集制造、贸易、零售和服装服务于一体，除与欧美国际品牌保持长期合作外，JPG还拥有自主运营的男装品牌，业务涉及上衣、裤子、衬衫、牛仔服、工装、压胶服、针织服装、抑菌服、羽绒服等多种产品，下属9大工厂分布在南京、扬州、宝应、泰州、夏邑、五河、来安等地。已完成内部产业升级的嘉鹏集团，制造资源得到了有效整合，供应链建设升级，其庞大及复杂的服装生产体系管理有序，其中采用科达摩云视讯(www.movision.com.cn)的视频会议来把控整个服装生产环节的沟通，是嘉鹏集团提升整体生产管理效率的有效方式之一。

复杂服装生产管理，轻松协调环节梳理

服装生产管理由服装生产质量、成本、生产计划、生产组织、生产调度和控制等管理系统组成，需要把人、物资、技术、资金、信息等基本生产要素协调匹配到生产过程中的不同阶段、环节和工序上，已达行程、时间、耗费上的最优组合，实现企业经营计划和目标。

很多服装企业采用直线职能制的组织架构，在生产过程中，各职能部门能以各自专业给予生产车间技能指导；但实际工作中，常常会由于各科室之间地位平级以及各自专业不通而造成各自为政的情形，耽误生产的有序进行。此外，在现今短周期、多元多品种、个性化的生产需求下，即便服装款式的微小变化都会引起工序安排的重大调整，不能及时反应跟进的后果将是造成整条生产流水线的多重阻塞甚至瘫痪。

为适应市场并增加企业竞争力，“准时制生产”、“敏捷”和“柔性”成为主流生产需求。江苏嘉鹏集团同样在追求经济效益的同时，需求内部科学管理以达均衡生产及可持续发展。采用科达摩云视讯的远程视频会议系统，嘉鹏集团南京总部与扬州、泰州、夏邑等重要服装生产基地进行日常沟通，严格保证生产环节的畅通有序。

通过视频会议，各生产基地负责人能第一时间将进展情况汇报给总部，特别是领导关心的重大项目；在生产过程中遇到各种难题及时请求总部安排专业人员远程面对面的指导工艺实现技能及处理方式，免去因差旅产生的费用及时间成本，为下一道工序的衔接争取了时间；总部业务部门也能通过视频会议尽快将客户需求修改细节传达给工厂，保证流水线组织者能够迅速根据工序变动调整流水线组织方案，最大可能地保证调整款式品种，流水线依然能够快速高效地投入生产。

租用摩云视讯，“简单快乐”管理

江苏嘉鹏集团使用的是科达摩云视讯的视频会议租用业务，正如其“简单快乐”的管理理念，不让视频会议的部署及使用成为新负担。在嘉鹏总部和各重要生产基地的会议室里均部署了摩云视讯的硬件视频会议，操作简单易学，开会如同打开电视机一样，使用遥控器一键操作，其员工笑称连打扫会议室的保洁人员都一教即会，故省去了专业IT人员维护的麻烦。

此外，摩云视讯的租用模式经济灵活，像拧开水龙头一般，即租即用，只要连上互联网，会议随时开，免去以往自建视频会议的专业网络改造和巨额硬件投入。其灵活扩容也是嘉鹏集团很为看重的特点之一，加上与摩云软件视频会议以及移动应用的便捷统一融合，嘉鹏集团正打算不久的将来覆盖到集团的更多沟通应用场景中去，除了把好服装生产这一道重要的关外，还会继续加强其他职能部门和业务的管理。