君高级咨询师赵大伟老师在淘宝大学网商MBA课堂做了一次分享,首发了《互联网思维“独孤九剑”——传统企业互联网转型心法》2.0版本——9大思维22条法则。这里抢先给大家看看主要观点。
移动互联网带领我们进入“大互联时代”(Internet3.0)
主要特点:
“任何人、任何物、任何时间、任何地点,永远在线、随时互动”
在三个层面解决信息不对称
全天候(时间)
全渠道(空间)
全媒体(人间)
核心区别:消费者参与成本更低(碎片化时间+实时在线+社会化媒体+精准大数据)
核心价值:消费者真正赋权(消费者主权时代真正到来)
我们所说的互联网思维都是建立在大互联时代基础上的(互联网思维是商业回归人性)
互联网思维“独孤九剑”——传统企业互联网转型落地实操22条法则
一、用户思维(对市场、消费者的理解)
法则1:得屌丝者得天下
法则2:兜售参与感
法则3:用户体验至上
二、简约思维(对产品规划、产品设计的理解)
法则4:专注,少即是多
法则5:简约即是美
三、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)
法则6:打造让用户尖叫的产品
法则7:服务即营销
四、迭代思维(对创新流程的理解)
法则8:小处着眼,微创新
法则9:精益创业,迅速迭代
五、流量思维(对经营模式的理解)
法则10:免费是为了更好地收费
法则11:坚持到质变的“临界点”
六、社会化思维(对关系链、传播链的理解)
法则12:利用社会化媒体,口碑营销
法则13:利用社会化网络,众包协作
七、大数据思维(对企业资产、竞争力理解)
法则14:大数据价值不在大,而在于挖掘
法则15:数据资产成为关键竞争力
法则16:大数据驱动运营管理
八、平台思维(对商业模式、组织形态的理解)
法则17:打造多方共赢的生态圈
法则18:善用现有平台
法则19:把企业打造成员工的平台
九、跨界思维(对产业边界、产业链的理解)
法则20:寻找低效点,打破利益分配格局
法则21:携“用户”以令诸侯
法则22:敢于自我颠覆,主动跨界
最核心的传统企业互联网转型战略地图:
初步解释如下:
一、战略层
主要命题:怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?
典型思维:用户思维、平台思维、跨界思维
二、业务层
(一)后端:产品研发及供应链
主要命题:怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?
典型思维:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维
(二)前端:品牌及产品营销
主要命题:怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?
典型思维:用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维
三、组织层
主要命题:怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?
典型思维:用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维