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EMC创建35年:发展模式求变 积极布局云计算

责任编辑:王李通 |来源:企业网D1Net  2014-03-08 08:17:58 本文摘自:网易科技报道

据国外媒体的报道,EMC创建于1979年,这家已经35岁的信息存储厂商如今虽然仍是全球数据存储领域当仁不让的霸主,但伴随着云计算服务的迅猛发展,EMC开始频频遭到新创公司的挑衅,后者所提供的存储服务不仅售价更低,所采用的技术也更加强大,这也给EMC的未来蒙上了一层阴影。

EMC董事会主席兼CEO乔图斯(Joe Tucci)日前也承认公司的转型策略是不完整的,而现年66岁的他已经准备辞去CEO的职务。 数据存储行业正在飞速发展,行业内的竞争也越来越激烈,所以EMC为了捍卫自己在该市场中的统治地位,在多个相关的业务领域进行了代价颇高的尝试,但是,庞大的EMC在自己并不熟悉的市场中难以抵挡那些机动灵活的新创企业的攻势,只得固守在既有的业务领域之内。

公司CEO乔图斯在2001年加盟EMC之前,乔图斯在王安电脑公司(Wang Global)担任总裁,经过他对公司的重组和并购,将其由一家中等计算机制造商发展成为全球领先的网络技术服务和解决方案供应商,公司的股票市值在1995年至1999年间增加了三倍多。在他的领导下,王安电脑形成了一种独特的、能够应对行业发展变化的企业文化和架构,而乔图斯的能力也因此得到了科技界的认可。

对于EMC来说,其业务主要由信息存储部门、企业服务器部门、RSA信息安全部门和软件研发公司Pivotal四部分构成,这四个部分独立运营,但又相辅相成,共同为EMC的客户提供服务。虽然目前的大部分科技公司的核心是一套技术或产品,但EMC所倚重的却是企业的结构、文化和流程。 “我们的企业架构与众不同,同时也是我们刻意为之的,”乔图斯说道,“之所以让公司保持这样的架构,就是希望公司能够保持专注和创新。”EMC每年会拿出营收的12%投入到研发之中,还会拿出10%来进行并购,公司希望通过这些措施来遏制竞争对手的发展,保持自己在数据存储行业中的优势地位。 EMC的这种不同寻常的架构和文化曾经让其尝尽了甜头,但现在却开始面临极大的挑战。越来越多的企业用户开始将以往存储在本地的数据转移到云端,这不仅能够大幅降低企业的数据存储成本,还能提升数据中心的更新速度。而这也正是EMC不太擅长的。

乔图斯目前正在尝试通过各种措施来留住原有的企业客户,“EMC和VMware必要重视云计算市场所蕴藏的巨大机会,”他说道。而来自IDC的数据显示,云端数据的存储容量到2016年将增加400%。 不过,EMC近几年的营收情况基本保持增长状态,2011年还曾达到17.6%的增幅,不过到了2012年增幅降至6.89%,分析认为这其中的主要原因除了业务增幅放缓之外,还有运营成本的增多。 云计算已经成为EMC未来的发展重点。2011年,EMC联合VMware、思科和英特尔成立了VCE联盟,该联盟主要致力于将软硬件统一整合到虚拟系统及云端,希望借此撼动IBM、微软和甲骨文等云计算巨头。2013年,EMC又联合VMware和通用电气组建了Pivotal公司,专门为企业用户提供云计算平台的搭建、测试、部署和运行。

“随着云计算服务的不断发展,EMC和VMware有必要去主动突破传统的服务模式,他们都是聪明人,应该知道是时候做出改变了,”柯尔特集团的云计算专家史蒂夫·休斯(Steve Hughes)介绍说,“他们要尝试着扮演一下‘服务提供者’的角色了。” 乔图斯也承认目前EMC的转型还是不完整的,“很显然EMC还没有调整到最佳状态,”他说道,“但是我相信EMC终将能找到适合自己的发展模式,让人们在短时间内看到一个崭新的EMC。”

关键字:云计算布局发展EMC

本文摘自:网易科技报道

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EMC创建35年:发展模式求变 积极布局云计算

责任编辑:王李通 |来源:企业网D1Net  2014-03-08 08:17:58 本文摘自:网易科技报道

据国外媒体的报道,EMC创建于1979年,这家已经35岁的信息存储厂商如今虽然仍是全球数据存储领域当仁不让的霸主,但伴随着云计算服务的迅猛发展,EMC开始频频遭到新创公司的挑衅,后者所提供的存储服务不仅售价更低,所采用的技术也更加强大,这也给EMC的未来蒙上了一层阴影。

EMC董事会主席兼CEO乔图斯(Joe Tucci)日前也承认公司的转型策略是不完整的,而现年66岁的他已经准备辞去CEO的职务。 数据存储行业正在飞速发展,行业内的竞争也越来越激烈,所以EMC为了捍卫自己在该市场中的统治地位,在多个相关的业务领域进行了代价颇高的尝试,但是,庞大的EMC在自己并不熟悉的市场中难以抵挡那些机动灵活的新创企业的攻势,只得固守在既有的业务领域之内。

公司CEO乔图斯在2001年加盟EMC之前,乔图斯在王安电脑公司(Wang Global)担任总裁,经过他对公司的重组和并购,将其由一家中等计算机制造商发展成为全球领先的网络技术服务和解决方案供应商,公司的股票市值在1995年至1999年间增加了三倍多。在他的领导下,王安电脑形成了一种独特的、能够应对行业发展变化的企业文化和架构,而乔图斯的能力也因此得到了科技界的认可。

对于EMC来说,其业务主要由信息存储部门、企业服务器部门、RSA信息安全部门和软件研发公司Pivotal四部分构成,这四个部分独立运营,但又相辅相成,共同为EMC的客户提供服务。虽然目前的大部分科技公司的核心是一套技术或产品,但EMC所倚重的却是企业的结构、文化和流程。 “我们的企业架构与众不同,同时也是我们刻意为之的,”乔图斯说道,“之所以让公司保持这样的架构,就是希望公司能够保持专注和创新。”EMC每年会拿出营收的12%投入到研发之中,还会拿出10%来进行并购,公司希望通过这些措施来遏制竞争对手的发展,保持自己在数据存储行业中的优势地位。 EMC的这种不同寻常的架构和文化曾经让其尝尽了甜头,但现在却开始面临极大的挑战。越来越多的企业用户开始将以往存储在本地的数据转移到云端,这不仅能够大幅降低企业的数据存储成本,还能提升数据中心的更新速度。而这也正是EMC不太擅长的。

乔图斯目前正在尝试通过各种措施来留住原有的企业客户,“EMC和VMware必要重视云计算市场所蕴藏的巨大机会,”他说道。而来自IDC的数据显示,云端数据的存储容量到2016年将增加400%。 不过,EMC近几年的营收情况基本保持增长状态,2011年还曾达到17.6%的增幅,不过到了2012年增幅降至6.89%,分析认为这其中的主要原因除了业务增幅放缓之外,还有运营成本的增多。 云计算已经成为EMC未来的发展重点。2011年,EMC联合VMware、思科和英特尔成立了VCE联盟,该联盟主要致力于将软硬件统一整合到虚拟系统及云端,希望借此撼动IBM、微软和甲骨文等云计算巨头。2013年,EMC又联合VMware和通用电气组建了Pivotal公司,专门为企业用户提供云计算平台的搭建、测试、部署和运行。

“随着云计算服务的不断发展,EMC和VMware有必要去主动突破传统的服务模式,他们都是聪明人,应该知道是时候做出改变了,”柯尔特集团的云计算专家史蒂夫·休斯(Steve Hughes)介绍说,“他们要尝试着扮演一下‘服务提供者’的角色了。” 乔图斯也承认目前EMC的转型还是不完整的,“很显然EMC还没有调整到最佳状态,”他说道,“但是我相信EMC终将能找到适合自己的发展模式,让人们在短时间内看到一个崭新的EMC。”

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本文摘自:网易科技报道

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