1. 业界竞争阵营

云计算业界三大主流竞争阵营。

互联网阵营（google、Yahoo、Amazon、Facebook等）

IT阵营 （IBM、HP、Oracle、Dell、EMC、VMware、微软、思科、华为等）

电信运营商阵营（AT&T、Verizon等）

从目前来看，互联网阵营主要聚焦于中小企业、开发者和消费者公有云市场，并且在该领域占据较大优势；

IT 阵营借助大客户私有云产品和方案，继续保持在该IT 市场的领先性；

运营商在网络和IDC（Internet Data Center）方面有着无可替代的优势，同时在大规模可靠性运营能力、企业信誉、企业客户资源与关系等方面也有优势，因此可选择同时进入公有云和私有云领域，提供IaaS 公有云服务、政府和行业客户私有云托管及定制服务。

三大阵营之间暗流涌动，在各自有所侧重和有所合作的同时也尝试着进入对方的优势领域。

2. 互联网阵营

宇博智业研究中心认为云计算基础架构的本质是通过强大的分布式技术将成千上万台服务器聚合为统一的“计算机”，提供强大的计算和存储能力，让大量用户共享使用这台“计算机”。对于开发者来说，可以在其上开发强大的Web 应用，并满足用户的快速弹性增长以及由此带来的海量数据存储、获取和处理需求。

例如Google，通过这一基础架构平台，不仅提供了各类SaaS 应用，如Gmail、

Google Docs、Google Calendar 等，而且向开发者提供了IaaS 服务（Google Storage）和PaaS 服务（Google App Engine）。

《2014-2018年中国云计算行业投资分析及趋势预测报告》指出，从设计思想和设计哲学的角度来看，互联网企业实际上致力于开发一套全新的基于互联网的“操作系统”，其意义可以和桌面操作系统（如Windows）相提并论。互联网云计算将重新定义IT，用户不需要购买软硬件，只需要订购服务即可使用与传统IT 一样甚至更好的服务，用户获取IT 的成本显著降低，这让原本用不起IT 的大量中小型企业和个人可以简单、快捷地获取强大的IT 能力，同时，越来越多的大型企业和政府机构也出于成本、扩展性等原因转向使用互联网云服务，整个产业价值逐渐转移。

3. IT阵营

IT 巨头认为，云计算的本质是基于网络向用户提供IT 服务（软件、平台和基础设施）。IT 巨头们的潜台词是：IT 没有变，变的只是IT 的交付方式。它淡化了互联网云计算所宣称的“云计算是一场IT 技术革命”。IT 巨头们认为，云计算不过是IT交互方式的变革，也就是说，云计算只是从传统的交付方式变为通过互联网来交付，即将原来通过传统市场渠道（分销、直销）提供给用户使用的基础设施、平台和软件产品如今以按需服务的方式基于新的渠道（如互联网、电信运营商网络等）租用给用户使用，通过服务以及互联网这种新型分销渠道，IT 确实可以更方便、成本更低地交付给中小型企业，服务器、存储、操作系统、数据库和应用软件市场借助互联网只是变得更大，可以带来更大的机会，而不是挑战。因此，云计算成为IT 厂商新的潜在增长领域。

在IT 巨头们看来，IaaS 就是基于传统的数据中心资源，采用已经成熟的虚拟化技术，将固定的、难以共享的“硬件”资源变为灵活的、可移动的、更有利于实现共享的“软件”资源（以虚拟机这样的软件形式提供给用户使用），因此可以充分地将不同服务器上的空闲资源整合和利用起来，形成一个可以重新利用的弹性“虚拟机”池，并且按需提供给外部用户。用户通过互联网/网络以服务的模式获得IT 资源，这就是云计算。所谓的PaaS 和SaaS 都是可以基于IaaS提供的，因此IaaS 也就成为一切云计算服务的基础。因此，虚拟化是实现云计算的关键技术。

一方面，IT 阵营将自己定位为云计算使能者，为具有运营和渠道优势的提供商提供技术和产品，由后者通过服务运营将“IT 产品”交付给用户。这些新型的IT 服务提供商实际上提供了IT 产品新的交付通道，成为IT 巨头们的新型“渠道代理”，大部分利润仍然被服务器、平台、数据库、虚拟化软件等提供商分食。

另一方面，IT 阵营聚焦大型企业市场的私有云，这是它们的传统领地，且具有渠道、技术、品牌等方面的优势。通过私有云，IT 巨头们可以实现IT 的增值，开拓一个新的市场，从而转型为云计算产品方案提供商，通过云计算首先巩固大型企业市场，促进大型企业客户的IT 基础设施转型，使大型企业客户可以享受云计算带来的优势，从而在一定意义上延缓这部分高价值客户向互联网云计算的转移。

最后，IT 阵营中的部分巨头还选择直接打造可与互联网企业竞争的云服务，分享中小型企业、应用开发商以及个人云市场。

总之，IT 阵营正在灵活地应对云计算带来的挑战，从公有云到私有云，从服务到解决方案，IT 阵营各显神通，开辟新的IT 市场。但是，IT 云计算更强调云模式，本质上只是改变了传统IT（服务器、平台和软件）的交付方式和交付渠道，以维护自己的利益，而不是改变传统的IT 技术架构，计算、存储系统、文件系统、数据库等技术都没有根本性变化。

4. 电信运营商阵营

电信运营商一直在努力向IT 领域拓展，借助传统网络和语音业务优势通过ICT业务向企业IT 渗透，但目前主要局限于网络和业务集成，总体上仍然是IT 领域的配角。

通过云计算技术和商业模式，电信运营商可以将IT 像电话、网络一样全网性、集中式地部署和运营，实现低成本和规模化优势。在这个过程中，电信运营商可以充分发挥其网络优势、IDC优势、客户关系和信誉优势、渠道优势。

但是，电信运营商目前在开发者领域的影响力不足，在技术能力和创新方面（特别是互联网业务）也有欠缺。这意味着电信运营商在IaaS 领域具有较强的竞争力（包括公有云、私有云托管、混合云集成等），而在PaaS（面向开发者）和SaaS（应用技术能力）领域短期内很难与业界主流的提供商竞争。

5. 小结

从目前的竞争情况看，IT 私有云门槛较低，会在IT 行业产生一定的洗牌效应；而互联网公有云需要较长时间的积累，但其架构更适合对海量存储和计算提供能力要求更高的互联网和物联网等应用场景，在跨越最初的发展阶段后有可能后来居上，对IT 行业产生根本性的影响；电信云计算在网络和IDC 方面优势明显，对政企客户有较大的吸引力，但在成本和技术方面处于劣势，不过，在产生规模效益后，其在私有云托管和混合云市场可以占据一席之地。

互联网云计算、IT 云计算和电信云计算的比较