互联网化激发新一轮IT创业大潮

最近听的最多的、最热的一个词是“创业”，但是全时CEO陈学军认为：现在这个“创业”完全不是我们所理解的那个从无到有的过程，而是在原有基础上的革新和突破。

在互联网大潮的冲击下，传统模式的管理已经变得不重要甚至开始变成包袱，正是因为我们看到小米、三只松鼠，这些公司他们把一个个传统的下行趋势行业盘活，使它们变成大众生活中的线上热点，就是通过互联网巨大的信息驱动力量，发现需求、制造信息，更重要的是通过互联网这个无限大的平台传播出去，让所有的人来采用、分享，在全球市场这个用户量的数字是无法想象的，这就是新的创业模式，也是全时现在正在做的事。

现在很多人都已经意识到的一点是，国内的企业不改变、不革命，就会无路可走，甚至是濒临消亡，企业需要创业精神。其实国外也是一样，更多的公司开始向互联网化融入，尤其是软件业，收购是常见的模式，美国ABC和Gartner都在做，中国是全时在做。资本市场这种现象更为明显，更多的投资机构都对此青眼有加，大部分投资人表示最看好的行业是软件业。而SaaS在目前美国的软件业中占比达到约三分之二，也就是说被投资机构力崇的其实就是SaaS，美国超过100亿的SaaS公司有10家，超过20亿的有50家，他们认为中国的SaaS同样会发展壮大起来，中国的市场非常大。

覆灭还是重生，软件业的两个极端走向

传统的软件业是做产品，然后把产品卖给用户，用户再安装使用，是人在驱动软件，这在软硬件交替发展的时代很是红火了一段时间，但是现在却成了落后理念的代表，软件在那里，本身没有连接功能，就不会去制造信息，更不能传播需求，只有当人去用时它才有用，扮演着输入、有限存储和少量分享的角色，所以大多数时候它们都会被遗忘，信息一直被封锁，需求更不能展现出来。互联网改变了这一切，微信的出现激活了人的生态链，把每个点都有效连接在一起，人们在这里分享自己的信息也实时获得别人的信息，这种模式彻底改变了软件的性质，把它变成了一个生态传播媒介，连马云都觉得“微信很可怕”，但这仅限于生活，当微信遇到工作，就出现了很多限制。于是新的需求产生了，工作者需要一个企业式的生态，把所有的点连接起来，来创造一个以工作需求为中心的无限大的社交网络，这正是全时在为之努力的。

陈学军说“我是IT的悲观论者”，确实是这样，传统的软件业已近夕阳，继续的结果只有覆灭，而SaaS完全不同，SaaS不是软件，它和软件差别很大，它不是一个具体的产品而是一种线上软件租用的服务模式，是互联网时代工作者对软件服务需求的本源。软件业重生，必然要走的路就是SaaS，让互联网重新定义软件的媒介本质，以信息驱动需求，再驱动所有在线的人，建立一个活的、不停流转的生态，这是传统的ERP无法做到的。

SaaS破茧，回归用户需求本质

国外的投资机构看企业，已经不以利润为参考，而是看用户量，因为“再好的产品没有用户都是空谈，用户量越大证明产品越受市场欢迎，企业创造长期利润的能力当然可以预见”。基于这个理念，SaaS破茧式发展就是以用户需求为根本，解构现有模式，重塑一个新的平台，实现人与人、人与设备、人与系统，将来甚或是物与物之间的在线信息交换、无限存储和分享，其能量之大足以解决工作中的所有需求，当然容量也要足够大，就是“云”。全时把这作为初衷研发“蜜蜂”，它将把一切“移”到云上。在美国，一家公路运输公司可以用我们1/10的人每天完成同样的工作量，而且做的更好，几乎没有设备，更有效的调动所有可用资源，因为都在“云”上。

用户需求本质，信息驱动人的SaaS生态通信模式，创建的是一个平等、对接、共享、协作的平台，每一个人都是一个需求点，同时也是信息供给点，共同在线协作联动完成工作任务，那时不是人在使用软件，而是人在平台上工作，他不可能不在线，每个人都在社交需求推动下通过平台获得工作效率的明显提升，大家共同促成企业生态的高速发展，而不是传统管理中自上而下的多级间上传下达模式，在这里，员工和老板都同样在为企业发展贡献最大力量，而资本市场将以企业市值的数字形式对此给予最好的评判。