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如果创业者要盖5层楼 云计算就要把下面4层楼解决

责任编辑:editor007 作者:刘松 |来源:企业网D1Net  2015-08-05 16:56:15 本文摘自:天下网商

如果创业者要盖5层楼,云计算就要把下面4层楼解决。而让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。所以,我们认为未来互联网+会给整个云计算带来新的推动力。今年4月份马云秀的人脸识别,叫face++,这个技术在阿里云花很少的钱,几个月时间就变成了大的公司。

从0到1,最重要是知道如何利用来自外部的资源。外部资源可以极大缩短找人的时间,换来流量,还有很多其它商业上面必要的服务。云计算要让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。

我主要谈两个主题:创业者为什么需要云计算及其整体生态,阿里巴巴在云上为创业者提供哪些服务?

最近这半年被人——包括很多政府官员,大企业CEO——问到最多的问题,互联网+战略中,这个“+”号是什么含义?我把它分解成一横一竖,一横是大数据和云计算,横线上方是互联网,下方是传统行业。创业者最容易忽略的就是一横,这是后话。

去年流行一句话:上辈子杀人作孽,这辈子男友创业。创业是一个对人极富考验的事情。我接触很多创业者都是非常有热情,非常有想法,他们中的大多数创业能力很强。但这一代最大的阻碍因素是什么呢?是中国和美国之间经济设施的成熟度。

我想从想法、人脉、资本、平台四个方面去解读成功创业。把“人才”改成“人脉”,是因为从过去5年创业公司的成果看,凡是在过去的5到10年里面有过传统行业经验,有非常好人脉的成功概率是比那些没有人脉的人高100倍。这个人脉包括了如何找到好的投资人,如何找到好的合伙人。

譬如说今天我们发现创业公司最大问题就是如何找到一个好的CTO,因为一个好的技术团队往往是互联网创业一个最重要的基础,尤其互联网+时代。甚至包括王利芬老师也遇到这样难题。

反过来,我看到已经失败的,很多人都是想做“+”,想做很多的事情。很多创业公司,把70%的精力都是花在基础资源服务上,创始人把整个的公司最重要资源和自己的时间分配去了做生态建设,我觉得这就是在做减法中思考不清楚。

有一本讲战略的里面有一句重要的话——战略是如何运用外部资源的艺术。从0到1,最重要是知道如何利用来自外部的资源。外部资源可以极大缩短找人的时间,换来流量,还有很多其它商业上面必要的服务。

所以,我看到了一个典型情况,就是那些愿意跟云计算公司合作的创业者都在慢慢接近成功,因为他们已经知道如何利用云计算公司的资源。

今天云计算在帮助创业者成功上具备天然优势。一开始,几乎所有云计算公司的客户不是互联网企业就是创业公司,在中国也是这样。到今天,我们做了半年多的尝试,我们发现仅仅提供一个平台是远远不够的,因为中国创业者相对来说需要的东西更多——需要创业导师资源,需要市场和流量,需要一个跟资本对接的渠道,需要线下沙龙和创业大赛,同时也需要一个好的办公区域以便更容易招到人。

我们是站在让创业者更加成功的角度,有这样一些规划,从市场到流量到融资服务甚至到数据服务,成立了创业孵化器。这不是一个简单的房地产变形,更重要要素就是人的聚合。让创业者更容易去接触投资人,有更多的导师资源,比如一些阿里的在职员工和管理者也常给创业者授课,讲述创业当中遇到的问题,讲述基本运营和技术的一些经验。这些东西要跟创业孵化器做一个对接,现在大概做了20几个城市的对接。在投资方面我们也是成立一个创业产业基金,与(地方)基金一起帮助创业公司。这是物理方面的帮助。

还有一些创业者需要用到通讯工具以及人才物软件,所有这些东西如果都是长在云端就可以让创业者实现一站式使用。在整个阿里云上面,聚合了阿里内部一些大的服务。包括底层应用的一些资源,甚至也包括一些金融服务。

所以,大家可以这样理解,云计算是一个基础平台,支撑你做的每一个应用和服务。更重要是云计算是还聚合各种各样的创业服务。往下走的话,整个创业生态跟软件生态将有一个更宽泛的结合,这些东西最后是用云作为一个载体。然后,我们可能还要跟第三方互联网金融服务公司以及O2O公司做对接。这个生态是要帮助创业者减少花在基础服务上的时间。

如果创业者要盖5层楼,云计算就要把下面4层楼解决。而让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。所以,我们认为未来互联网+会给整个云计算带来新的推动力。今年4月份马云秀的人脸识别,叫face++,这个技术在阿里云花很少的钱,几个月时间就变成了大的公司。

现在计算一下,在阿里云上面已经有了几万家已经成功的创业公司。为什么资本方愿意跟我们打交道?因为现在成功创业者都是在云端成功,细节不讲了。未来可能还会延伸到一些O2O和别的行业。那么,再下一步就是云栖小镇。里面有阿里、富士康等公司,把硬件能力聚合到一个平台上。整合了许多资源,包括各种各样的服务——园区入住,资金众筹,人才招聘等。从阿里未来规划来看,我们是希望把这个延伸到全国各地,把每一个地方都是变成创业园区O2O模式。

往后看,整个互联网+也好,互联网公司也好,移动互联网创业也好,智能硬件也好,到了一个新的爆发点。5月份有一个新电影叫《明日之地》,故事大概是:人类选了最有勇气,最精英一些人放到一个未来世界里面生存。这些人之间怎么能够形成一个互助的联系?是否需要一个全新的平台和全新的思路?今天把传统线下模式搬到云上的公司,实际上有一点像很多年以前,乘坐五月花号到达美洲大陆的英国人。而大多数创业者都还在欧洲大陆,依然找不到方向。

早些时候我去美国出差,有一天朋友约我一块儿去海上钓鱼。我没有钓过鱼,但一上午时间钓了不少。朋友问:“你知道为什么今天钓那么多鱼?”我说不知道。朋友说:“因为美国人帮你建了整个钓鱼的基础设施。从了解鱼群的分布,到什么时候该去,什么地方应该转向,什么时候下饵……都帮你解决了。”

回到眼下,那些更容易取得成功的创业者往往在于他们对于现有基础设施有非常好的理解,他们可以借力提升钓到鱼的概率。

关键字:创业者云栖人脸识别

本文摘自:天下网商

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如果创业者要盖5层楼 云计算就要把下面4层楼解决

责任编辑:editor007 作者:刘松 |来源:企业网D1Net  2015-08-05 16:56:15 本文摘自:天下网商

如果创业者要盖5层楼,云计算就要把下面4层楼解决。而让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。所以,我们认为未来互联网+会给整个云计算带来新的推动力。今年4月份马云秀的人脸识别,叫face++,这个技术在阿里云花很少的钱,几个月时间就变成了大的公司。

从0到1,最重要是知道如何利用来自外部的资源。外部资源可以极大缩短找人的时间,换来流量,还有很多其它商业上面必要的服务。云计算要让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。

我主要谈两个主题:创业者为什么需要云计算及其整体生态,阿里巴巴在云上为创业者提供哪些服务?

最近这半年被人——包括很多政府官员,大企业CEO——问到最多的问题,互联网+战略中,这个“+”号是什么含义?我把它分解成一横一竖,一横是大数据和云计算,横线上方是互联网,下方是传统行业。创业者最容易忽略的就是一横,这是后话。

去年流行一句话:上辈子杀人作孽,这辈子男友创业。创业是一个对人极富考验的事情。我接触很多创业者都是非常有热情,非常有想法,他们中的大多数创业能力很强。但这一代最大的阻碍因素是什么呢?是中国和美国之间经济设施的成熟度。

我想从想法、人脉、资本、平台四个方面去解读成功创业。把“人才”改成“人脉”,是因为从过去5年创业公司的成果看,凡是在过去的5到10年里面有过传统行业经验,有非常好人脉的成功概率是比那些没有人脉的人高100倍。这个人脉包括了如何找到好的投资人,如何找到好的合伙人。

譬如说今天我们发现创业公司最大问题就是如何找到一个好的CTO,因为一个好的技术团队往往是互联网创业一个最重要的基础,尤其互联网+时代。甚至包括王利芬老师也遇到这样难题。

反过来,我看到已经失败的,很多人都是想做“+”,想做很多的事情。很多创业公司,把70%的精力都是花在基础资源服务上,创始人把整个的公司最重要资源和自己的时间分配去了做生态建设,我觉得这就是在做减法中思考不清楚。

有一本讲战略的里面有一句重要的话——战略是如何运用外部资源的艺术。从0到1,最重要是知道如何利用来自外部的资源。外部资源可以极大缩短找人的时间,换来流量,还有很多其它商业上面必要的服务。

所以,我看到了一个典型情况,就是那些愿意跟云计算公司合作的创业者都在慢慢接近成功,因为他们已经知道如何利用云计算公司的资源。

今天云计算在帮助创业者成功上具备天然优势。一开始,几乎所有云计算公司的客户不是互联网企业就是创业公司,在中国也是这样。到今天,我们做了半年多的尝试,我们发现仅仅提供一个平台是远远不够的,因为中国创业者相对来说需要的东西更多——需要创业导师资源,需要市场和流量,需要一个跟资本对接的渠道,需要线下沙龙和创业大赛,同时也需要一个好的办公区域以便更容易招到人。

我们是站在让创业者更加成功的角度,有这样一些规划,从市场到流量到融资服务甚至到数据服务,成立了创业孵化器。这不是一个简单的房地产变形,更重要要素就是人的聚合。让创业者更容易去接触投资人,有更多的导师资源,比如一些阿里的在职员工和管理者也常给创业者授课,讲述创业当中遇到的问题,讲述基本运营和技术的一些经验。这些东西要跟创业孵化器做一个对接,现在大概做了20几个城市的对接。在投资方面我们也是成立一个创业产业基金,与(地方)基金一起帮助创业公司。这是物理方面的帮助。

还有一些创业者需要用到通讯工具以及人才物软件,所有这些东西如果都是长在云端就可以让创业者实现一站式使用。在整个阿里云上面,聚合了阿里内部一些大的服务。包括底层应用的一些资源,甚至也包括一些金融服务。

所以,大家可以这样理解,云计算是一个基础平台,支撑你做的每一个应用和服务。更重要是云计算是还聚合各种各样的创业服务。往下走的话,整个创业生态跟软件生态将有一个更宽泛的结合,这些东西最后是用云作为一个载体。然后,我们可能还要跟第三方互联网金融服务公司以及O2O公司做对接。这个生态是要帮助创业者减少花在基础服务上的时间。

如果创业者要盖5层楼,云计算就要把下面4层楼解决。而让创业者把时间花在他最擅长的事情上,实现从商业模式到市场容量的变现。所以,我们认为未来互联网+会给整个云计算带来新的推动力。今年4月份马云秀的人脸识别,叫face++,这个技术在阿里云花很少的钱,几个月时间就变成了大的公司。

现在计算一下,在阿里云上面已经有了几万家已经成功的创业公司。为什么资本方愿意跟我们打交道?因为现在成功创业者都是在云端成功,细节不讲了。未来可能还会延伸到一些O2O和别的行业。那么,再下一步就是云栖小镇。里面有阿里、富士康等公司,把硬件能力聚合到一个平台上。整合了许多资源,包括各种各样的服务——园区入住,资金众筹,人才招聘等。从阿里未来规划来看,我们是希望把这个延伸到全国各地,把每一个地方都是变成创业园区O2O模式。

往后看,整个互联网+也好,互联网公司也好,移动互联网创业也好,智能硬件也好,到了一个新的爆发点。5月份有一个新电影叫《明日之地》,故事大概是:人类选了最有勇气,最精英一些人放到一个未来世界里面生存。这些人之间怎么能够形成一个互助的联系?是否需要一个全新的平台和全新的思路?今天把传统线下模式搬到云上的公司,实际上有一点像很多年以前,乘坐五月花号到达美洲大陆的英国人。而大多数创业者都还在欧洲大陆,依然找不到方向。

早些时候我去美国出差,有一天朋友约我一块儿去海上钓鱼。我没有钓过鱼,但一上午时间钓了不少。朋友问:“你知道为什么今天钓那么多鱼?”我说不知道。朋友说:“因为美国人帮你建了整个钓鱼的基础设施。从了解鱼群的分布,到什么时候该去,什么地方应该转向,什么时候下饵……都帮你解决了。”

回到眼下,那些更容易取得成功的创业者往往在于他们对于现有基础设施有非常好的理解,他们可以借力提升钓到鱼的概率。

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