《企业网D1Net》11月7日讯

斯图劳拉（Stu Laura），这位性情急躁的CIO，与扬基集团（Yankee Group）和Battery Ventures公司的联合创始人之一霍华德•安德森（Howard Anderson）讨论了私有云的前景和压力。

Stu Laura：Mahogany Row上那些白痴快将我逼疯了！

Anderson：这在什么地方不同于以往呢？

Stu Laura：浮云！公共云！私有云！如果只有一点点知识是危险的事情，那么这些家伙简直是有毒的！

Anderson：为什么这么说？

Stu Laura：我们的董事会成员之一认为亚马逊过去6年里将其云使用价格降了16倍！他想知道“我们比得上它吗吗？”当然不能！

Anderson：为什么比不上？

Stu Laura：因为大如我们，并非亚马逊。我和其他所有的财富500强企业CIO，更喜欢我们自己的私有云。

Anderson：因为？

Stu Laura：因为我们是控制狂！我希望我的云就在我旁边的大厅，在我的数据中心中间。

Anderson：原因是？

Stu Laura：你没在听吗？因为我是一个控制狂！因为如果出了问题我需要善后。如果亚马逊有了麻烦我该怎么做？对Jeff Bezos大喊吗？Bezos只是在出售过剩的产能，而到了紧要关头，我就不是他的主要优先项。

Anderson：所以你担心安全问题吗？

Stu Laura：现在不一样了。这一问题已经得到解决。我会告诉你我担心的是——台式机。

Anderson：台式机？为什么呢？

Stu Laura：他们吸掉我所有资源！我在世界各地有2万台式机，用每台$ 1,200到$ 2,000元成本来维持这些吸盘。

Anderson：2400万美元到4000万美元！

Stu Laura：没有废话，亲爱的福尔摩斯。而我要削减成本会面临真正的压力...主要是支持方面。有没有人能告诉我，为什么我甚至在支持台式机，笔记本电脑，智能手机的业务中吗？为什么我们不能只是给每位员工1,000元，告诉他们买他们想要的东西...使用云计算呢？

Anderson：OK，那为什么不呢？

Stu Laura：这正是我想要去的地方，如果我知道为什么我的战略供应商还没有走到这儿，我会被谴责的。看，亚马逊有这个规模，但是没办法，他们对我来说将永远是一个战略性供应商。我想要IBM或惠普或思科、甲骨文和EMC拥有它——他们是我可以依靠的起效的或者有问题时我可以求助的人！我希望有人解决了我的集成问题，才迫使我这样做。如果我打算节省1600万美元，或2000万美元，它将来自支持，所以我需要一个真正的后盾。

Anderson：所以你热衷于虚拟化吗？

Stu Laura：你看，我拒绝了很长一段时间。但它远远比我想象中的风险较小。不确定性威胁是可控的，而数字就是起效了。如果我不这样做的话，谁会做呢？这是一直在发生的事情：我要在我的部门之首出发，并超过高端的采购代理。我不得不放弃我每年的交易费用...提高可用性...并减少延迟等等

Anderson：这可能吗？

Stu Laura：你看，如果我可以证明，我们能节省2000万美元，增加只有几百毫秒的延迟，有人会采取折衷吗？

Anderson：缺点是什么？

Stu Laura：有一定的前期费用，没有保证的指标。但到底为什么不呢？

Anderson：你说服了谁？

Stu Laura：谁？什么，你是常青藤联盟一些势利小人吗？我必须说服部门经理！我要说服的合规人员！我要说服董事会！和C等人员！

Anderson：他们对此抱怨吗？

Stu Laura：当然！他们想知道我们为什么需要花六个星期买服务器，以获得一个新的应用程序。即使是现在，他们正在把应用程序用在亚马逊上并使用他们的美国运通卡支付！我要失控了！

Anderson：他们想要什么？

Stu Laura：他们需要更高的可靠性，更高的可用性，更高速度的应用程序的开发。他们也希望降低成本。我提过我的年终检讨么？你怎么认为？

Anderson：我还是会相信。

Stu Laura：“好了，Stu，今年你做到了什么？你为目标做了什么？延伸了目标？我们为降低风险做了什么？我们降低了我们的成本？我们是否保持了员工人数持平？你调查过AT＆T / IBM云计算解决方案吗，或者VMware /思科/ EMC解决方案？

“总经理们都在抱怨，获得新的应用需要很长时间。你知不知道过去总是大鱼吃小鱼，但现在快鱼吃慢鱼。关于大数据，我们在做些什么呢？“

Anderson：那有了私有云这些就都可能吗？

Stu Laura：很不幸...确实如此！