郭晓说，刚开始搞“云”的时候，他也晕。

2007年那会儿，云的概念还没定义。“国内几乎没有从事云计算的公司，阿里云还没出来，只知道亚马逊推出了类似的新产品。”

这个时代，新业态一个接一个起跑，探路者经常找不到参考。作为国内第一批接触云的人，华云数据董事长许广彬认定了一点，“所有东西都在云端，要客户自助完成。”结合互联网数据中心（IDC）的从业经验，他主持研发国内首个云计算运营支撑系统1.0版本，入手时就推崇“一键式、全自动”。

2014年初，华云数据获得海外资本的5000万美元投资，“做中国最大的云计算供应商”的目标中，那个打头的“做”字默默消失。版本也晋级为4.0。

过往七年，华云数据和互联网数据潮一起沉浮，受过围阻、跌过跟头，但是，它在传统IDC的没落中抽身而出，在硬盘崩溃的事故中历练灾备，在回应客户严苛的需求中精炼技艺，在迷蒙的云中，树立索骥里程碑，走入稳健成长期。

一个违规词汇逼出的转云意图

要不是一个违规词汇导致的汕头机房关闭，许广彬带团队上云的脚步可能还要晚几年。

搜索“蓝芒事件”，它对网络世界的波及范围之广仍可见一斑，几千个网站不能访问。蓝芒团队是华云数据的前身。

受制于人的滋味不好受，“许总下定决心搞研究，希望把客户转到云端，摆脱彼此牵累，”郭晓跟着许广彬踏进云里，参与产品架构与研发。

雪上加霜的是，当时的网络供应商要涨价，“在合同到期前完成转云，期限只有三个月。”郭晓回忆当时的开发压力，几天几夜不睡觉是常态。

对市场的把脉，也让许广彬坚决转云，“IDC代理商实际上生活在运营商和客户的夹缝中，利润很低。一个机柜之前放十几个用户，转云之后能放上千用户，利润随之放大。”

走哪条路上云？探路阶段一切都靠自己摸——该从底层开始，还是从调度层开始。看到兄弟公司“从底层开始”的尝试步履维艰，许广彬决定从调度层开始。

“我们一直秉承着开放的理念，”许广彬说，“从调度层开始，可以更多依靠和接纳社区的力量。”

在最后期限完成测试，没来得及来场“演习”，华云1.0版直接上“战场”。快速重装操作系统、自主内网、防火墙……云主机控制面板带着大量功能，“这些都基于方便用户自助的考虑。”

“推广初期给了用户很多优惠，不厌其烦地讲解技术优势，”郭晓形容拉用户上云是“连哄带劝”，“客户也很折腾，每搬一次家都意味着IP地址的变化，用户可能因此放弃这个网站。”

折腾是为了跟上技术的变革，而新事物得到的机会往往只有一次，不容有失。

那阵子，郭晓的神经每天都绷得紧紧的，用户的数据像一个个丢过来的鸡蛋，不能有一点磕了碰了，每天他和团队都会将用户的数据保存在一个存储阵列柜里，用硬件备份保证数据稳妥。

“战战兢兢”的心情在产品的稳定运行中一天天踏实下来。董事长许广彬这样评价自己的团队，“在开发的圈子中，我们是最会做IDC的，在IDC的圈子中，我们是最会做开发的。”

然而，容不得华云人停止研发的脚步，一次安全事故让他们意识到“鸡蛋”锁在“保险柜”里也不安全。

一次安全事故开启的分布式存储新纪元

2012年，华云深圳机房磁盘阵列柜的5块硬盘一齐故障，虽然有惊无险，100%的数据得到恢复，还是损失不小。

“硬件再好，也会有意外，硬件备份不够牢靠，”郭晓说这个事故让他们思考，怎样在虚拟的云上给数据搭个牢靠的“窝”？

面对这个悖论，华云转换思路迎接挑战，因为数据的安全是产业存在的根基。

“不把鸡蛋放在一个篮子里。”自一句俗语开始，华云起步分布式存储的研发之旅。

“把数据打散了存放，需要的时候再凑在一起。”郭晓说，这正合华云心意，从起点就主攻调度的华云对“数来数往”格外在行。

“用户的数据存进来时会被打散成4K为单位的小块数据，放在不同服务器的不同磁盘上，”郭晓描述着数据的踪迹，“每个小块数据都有2份拷贝，加上原始数据，成为3份，存在不同硬盘上，3份同样数据的不同块可以随时重新组合成完整的数据。”

由于打散的彻底、分散的广泛，“狡兔”在分布式存储上的“窝”远多于“三窟”。

早在蓝芒事件后，就有人质疑“中国的IDC还靠得住吗”，6年后，华云数据用事实作答，“现在一次性坏400块硬盘也不怕数据丢失。”

当然，数据资源调度和管理不是如此简单，其中包含很多算法和优化方案。与一样的食材和厨具，金牌厨师才能挑动舌尖的道理相同，同样的带宽、硬盘、CPU，最优计算能力源自巧妙的架构和适当的分配。

专业报道这样描述：新一代架构采用了计算节点和存储节点分离的技术架构，将计算资源根据请求的资源情况动态分配到计算节点，保证最优比例对外提供计算能力。

“分布式的好处是提升性能，”郭晓说，分布和调优，收获了安全和速度的双赢。“多块硬盘同时读一个文件，读取速度成倍增加。”据持续半个月的多节点测试值显示，华云数据云主机的磁盘存取速度已超过微软、亚马逊等企业。

一个客户需求促成的实战突破

2014年，有一个电商客户找到华云，要求将它连接到苏宁各个实体门店的网络延时缩短到10毫秒以内。“据说他在全国找了很多云计算服务商都不能实现。”市场部门调研后发现，有这样需求的不只这一家公司，“这套系统接了很多电商。我们最终实现了他的要求。”

不对需求说“不”，郭晓说，“用户想要的，只要逻辑上的改变可以满足他，我们就满足。”

更何况，一个项目的完成往往跟随着后续的一块巨大市场。“一个期货公司要求与下面的平台对接时，延时不能高于4毫秒，我们为它单独建立一个机房，然后包装一个方案，让类似需求的用户集中到这里。”

一个个在实战中的突破，让华云善于也敢于跨进云计算领域的“无人区”。

关注“中小微”，为个人创业者服务，华云的云应用平台很“傻瓜”，“那些两三个人去开发一个移动APP的小企业，没有再多的精力维护和运营。”许广彬说，华云来做。

帮助传统IDC获得主动性。传统IDC行业一直在承受客户流失，“还不如主动一点直接云化，”许广彬说，华云可以提供服务器和技术，把IDC资源云化后，统一管理和调度，“传统IDC大幅提高利润率、扩大原有规模、也打了他原有的品牌，我们则丰富了机房资源。”

在中国主要的动画输出地无锡和厦门落户的华云，最近又注意到了动画渲染的服务器空闲，“想做渲染云，”郭晓说，“有一些动画厂商的服务器，开机24小时，每天却只有2、3个小时在工作。为什么不把它们云化，这样买不起服务器的用户也能用。”

在这个新兴的产业里，还有无数的可能去发掘，而每次意外都可能是机遇发出邀请的叩门声，云产业的发展浪潮中，需要的是“索骥（记）画图”的攀登者，而不是“按图索骥”的保守者。