2013年九月，微软最终收购了诺基亚旗下的大部分手机业务，微软“吞下”诺基亚的交易总价达到72亿美元，这一举动也让微软离它成为“设备与服务”巨头的梦想越来越近。同时将Stephen Elop，微软公司新的CEO候选人卷入了舆论的漩涡中。

到2014年二月的时候，微软下任CEO的人选已经确定：就是微软在职22年老员工Satya Nadella，他成为继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后微软的第三位CEO。于是我们苦苦思索，Elop有经营好微软的经验和资格，在2010年跳槽去担任诺基亚CEO之前还在微软的软件部门任高职，可他为什么没有接任微软CEO呢？

在微软和诺基亚洽谈交易时，很多人猜测微软这么做是别有用心的。微软并不是想要花72亿美元来增强它的手机业务而是想要一个能给这个处在困境中的软件巨头带来新血液、把握新移动趋势的外来CEO Stephen Elop，而这些都是即将退任的微软CEO Steve Ballmer未能完成的事。

诺基亚在2013年第四个季度只卖出了820万台Lumia设备，同期 iPhones的销售量是5100万台，对比之下，我们可以看出诺基亚在美国的品牌认知度其实是很低的。这就让我们有了疑问，为什么微软不自己打造一个新品牌手机而是选择收购诺基亚？显而易见的答案是让Elop的回归看起来理所应当，更加合理化。

Ballmer在一次采访中被问到Elop是否也是下任微软董事会CEO的候选人之一时说道，Elop确实是候选人之一，但并不透露是否Elop更加有望担任微软下一任CEO。

Elop是否会放弃Bing和Xbox业务？

在Engadget的一次访谈中， Elop说不管他在什么职位上，都希望在微软内部成为引领变革的一员。其他的CEO候选人有福特汽车公司CEO Alan Mulally，Skype CEO Tony Bates和Satya Nadella。从一个旁观者的角度看，Elop感觉更有胜算。

但现在既然我们知道了Elop并没有成为微软的CEO,那原因可以从两个方面来分析。怎样处置微软的Xbox和Bing搜索引擎业务才是Elop对公司的规划和公司保持业务完整之间的潜在争议点。取消微软这些业务的声音早已不绝入耳，大多业界分析师也相当赞同。

Bloomberg曾出过一份关于Elop的调查报告，报告称Elop将扩大Office的销售额，全力推进Windows PC的业务，但是会取消Xbox和Bing业务，因为它们与Elop对微软的宏大设想相违背。也有可能是微软董事会不再对Elop的潜在战略举措另眼相看，因为这些业务有些成功，有些失败。（Xbox毫无疑问是成功的，但是Bing却一直在亏损）

其实诺基亚现在的市场表现还是相当不错的，能在迅速饱和的智能手机市场里卖出820万台的好成绩也是很不容易，虽然这和三星或是苹果这样的手机巨头对比起来确实不算什么。在 iPhone问世之前，诺基亚一直领导着智能手机的市场，它的塞班智能手机占据了全球90%智能手机业务市场。

收购案的水落石出让大家对今时今日诺基亚的这个结局有了重新的认识，也让Elop更难洗脱“最成功卧底”的称号。他拒绝了谷歌一同开发安卓系统手机的邀请，取消了与英特尔合作开发的MeeGo系统。总之，就是断掉诺基亚在其他智能手机平台上发展的可能，之后宣布与微软公司达成战略合作伙伴，将WindowsPhone操作系统作为主要的智能手机平台。Elop的诺基亚CEO职位竞争对手 Anssi Vanjoki 认为Elop的在任时期对诺基亚来说是个灾难。

大概只有在十年之后我们才能知道微软有没有选对人， Nadella能不能如其所说在微软的软件业务和诺基亚的硬件业务上带给消费者创新性的产品。尽管他现在既不是微软也非诺基亚的CEO，我们也可以继续关注Elop在微软未来发展中会扮演什么样的角色。