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假如谷歌和苹果穿越回90年代,它们会是谁?

责任编辑:王李通 作者:晨曦 |来源:企业网D1Net  2015-01-11 10:02:54 本文摘自:腾讯科技

假如谷歌和苹果穿越回90年代,它们会是谁?

1月11日,互联网和科技行业,上演着长江后来推前浪,前浪死在沙滩上。然而,在技术、硬件、内容构成的科技生态系统中,某些格局,却可能出现令人吃惊的轮回现象。

从某种意义上,今天的科技市场格局已经回到了90年代,其中谷歌取代了微软的角色,高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔,而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。

科技业的这种轮回,可能有某种合理之处。“千禧一代”(1984年到1995年出生)中那些年龄较大者90年代正在读中学,如今他们已经工作,拥有充裕的消费能力,因此厂商很容易利用怀旧情绪吸引他们的“钱包”。

谷歌就是新的微软

谷歌已经成为新时代的微软,这一点不让人惊讶。今天互联网上发生的一切事件,都不同程度和谷歌沾边,这让谷歌获得了巨大的市场影响力。

谷歌的触角无所不在,除了网络搜索和全世界最大的视频网站YouTube之外,谷歌的网络广告平台DoubleClick、数据分析服务GoogleAnalytics等,都在支撑着几乎所有的大型网站。

对于网民如何在网上度过自己的时间,以及如何开销,谷歌了如指掌,这些信息也能够让谷歌成就一个行业和一家公司。

谷歌的影响力是如此之大,以至于一些欧盟的人士计划让谷歌分拆。十分巧合的是,这一幕也曾经发生在软件巨头微软身上。当年,由于微软利用Windows操作系统的市场地位,捆绑浏览器等应用软件,欧盟委员会对微软展开了调查,并开出天价罚单,微软也差点被分拆。

不过,谷歌日益臃肿的架构,日益复杂的业务线,这对于一些竞争对手来说是机会,他们可以开发更简单、更加关注的产品,然后蚕食谷歌的市场,正好像谷歌和互联网蚕食了微软和Windows的影响力一样。

高通就是当年的英特尔

谷歌和微软的类比,十分容易理解,但是在移动设备领域,还没有多少人注意到高通在芯片市场的巨大影响力。

Android系统和骁龙芯片,分别对应着微软Windows操作系统和英特尔处理器。除了苹果之外的所有手机厂商,都离不开Android和骁龙背后的两大巨头。(即使是苹果,也在iPhone手机中使用了高通的部分芯片)

高通拥有令人难以置信的专利资产,其正在按照计划,让骁龙芯片占领全球市场。而这一幕,也曾发生在电脑芯片的王者英特尔身上。

智能手机之后的另外一个热潮是物联网,对于那些错过了智能手机和芯片市场的厂商而言,这将是一个巨大的机会,这对高通也将是一个危险的时刻。

Facebook就是新的AOL(美国在线)

在上世纪90年代,美国在线这样的内容门户,向网民提供着各种各样的服务。而在今天,对于全球海量的网民而言,他们的互联网体验始于社交网络Facebook,他们利用Facebook交朋结友,分享精彩照片。

美国在线最有名的服务之一,是即时通信工具AIM,而Facebook今天也拥有自家的手机聊天工具Messenger,此外还斥资220亿美元收购了全球最大的手机聊天工具WhatsApp(当年美国在线也收购了ICQ)。Facebook的群组,正好对着应美国在线的网络聊天室。

此外,Facebook的主要商业模式是用户信息流中的网络广告,美国在线也是类似。

苹果就是新的索尼

在20世纪90年代,索尼是一家优秀的消费电子制造商。索尼能够设计出漂亮的硬件,拥有标志性的产品线,即使是产品和对手雷同,索尼也能依靠品牌等优势收取“溢价”。

特丽珑电视、Walkman随身听、Discman、Vaio等产品线,受到消费者认可。

在后期,索尼开始投身到内容媒体行业中,依靠收购进入了音乐和电影电视市场,不过索尼未能够将内容和硬件实现整合。

苹果和索尼有着相似的发展轨迹,而在整合硬件、内容和软件方面,苹果超越了索尼。

索尼在软件上的劣势,导致被苹果和三星电子赶超。不过,苹果的内容服务上的一些劣势,也将是其危机所在。

BuzzFeed就是新的雅虎

BuzzFeed和当年的雅虎一样,成为拥有海量内容的网站。当年在内容领域,雅虎和美国在线你争我夺,而在社交媒体领域,BuzzFeed和Facebook互相形成牵制。

在最终的转型中,美国在线未能变成下一代的内容网站,雅虎则在平台和搜索等产品上投入了巨资,以便和谷歌抗争。

和雅虎一样,BuzzFeed今天也在投入大量资金,完善其技术平台。另外,该网站也在建设一个优秀的新闻采编团队。和雅虎一样,BuzzFeed也已经成为一家整合技术和媒体内容的网站。

黑莓可能成为新的苹果

上世纪90年代,苹果危机四伏,最终作为创始人的乔布斯重返苹果,拯救了这家已经身处悬崖边的企业。

今天,黑莓市场份额萎缩接近零,成为一家小众化求生存的公司。如果两个创始人Jim Balsillie和MikeLazaridis能够效仿乔布斯的风格,重新执掌黑莓,或许会发生有趣的一幕。

关键字:谷歌和雅虎YouTube

本文摘自:腾讯科技

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责任编辑:王李通 作者:晨曦 |来源:企业网D1Net  2015-01-11 10:02:54 本文摘自:腾讯科技

假如谷歌和苹果穿越回90年代,它们会是谁?

1月11日,互联网和科技行业,上演着长江后来推前浪,前浪死在沙滩上。然而,在技术、硬件、内容构成的科技生态系统中,某些格局,却可能出现令人吃惊的轮回现象。

从某种意义上,今天的科技市场格局已经回到了90年代,其中谷歌取代了微软的角色,高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔,而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。

科技业的这种轮回,可能有某种合理之处。“千禧一代”(1984年到1995年出生)中那些年龄较大者90年代正在读中学,如今他们已经工作,拥有充裕的消费能力,因此厂商很容易利用怀旧情绪吸引他们的“钱包”。

谷歌就是新的微软

谷歌已经成为新时代的微软,这一点不让人惊讶。今天互联网上发生的一切事件,都不同程度和谷歌沾边,这让谷歌获得了巨大的市场影响力。

谷歌的触角无所不在,除了网络搜索和全世界最大的视频网站YouTube之外,谷歌的网络广告平台DoubleClick、数据分析服务GoogleAnalytics等,都在支撑着几乎所有的大型网站。

对于网民如何在网上度过自己的时间,以及如何开销,谷歌了如指掌,这些信息也能够让谷歌成就一个行业和一家公司。

谷歌的影响力是如此之大,以至于一些欧盟的人士计划让谷歌分拆。十分巧合的是,这一幕也曾经发生在软件巨头微软身上。当年,由于微软利用Windows操作系统的市场地位,捆绑浏览器等应用软件,欧盟委员会对微软展开了调查,并开出天价罚单,微软也差点被分拆。

不过,谷歌日益臃肿的架构,日益复杂的业务线,这对于一些竞争对手来说是机会,他们可以开发更简单、更加关注的产品,然后蚕食谷歌的市场,正好像谷歌和互联网蚕食了微软和Windows的影响力一样。

高通就是当年的英特尔

谷歌和微软的类比,十分容易理解,但是在移动设备领域,还没有多少人注意到高通在芯片市场的巨大影响力。

Android系统和骁龙芯片,分别对应着微软Windows操作系统和英特尔处理器。除了苹果之外的所有手机厂商,都离不开Android和骁龙背后的两大巨头。(即使是苹果,也在iPhone手机中使用了高通的部分芯片)

高通拥有令人难以置信的专利资产,其正在按照计划,让骁龙芯片占领全球市场。而这一幕,也曾发生在电脑芯片的王者英特尔身上。

智能手机之后的另外一个热潮是物联网,对于那些错过了智能手机和芯片市场的厂商而言,这将是一个巨大的机会,这对高通也将是一个危险的时刻。

Facebook就是新的AOL(美国在线)

在上世纪90年代,美国在线这样的内容门户,向网民提供着各种各样的服务。而在今天,对于全球海量的网民而言,他们的互联网体验始于社交网络Facebook,他们利用Facebook交朋结友,分享精彩照片。

美国在线最有名的服务之一,是即时通信工具AIM,而Facebook今天也拥有自家的手机聊天工具Messenger,此外还斥资220亿美元收购了全球最大的手机聊天工具WhatsApp(当年美国在线也收购了ICQ)。Facebook的群组,正好对着应美国在线的网络聊天室。

此外,Facebook的主要商业模式是用户信息流中的网络广告,美国在线也是类似。

苹果就是新的索尼

在20世纪90年代,索尼是一家优秀的消费电子制造商。索尼能够设计出漂亮的硬件,拥有标志性的产品线,即使是产品和对手雷同,索尼也能依靠品牌等优势收取“溢价”。

特丽珑电视、Walkman随身听、Discman、Vaio等产品线,受到消费者认可。

在后期,索尼开始投身到内容媒体行业中,依靠收购进入了音乐和电影电视市场,不过索尼未能够将内容和硬件实现整合。

苹果和索尼有着相似的发展轨迹,而在整合硬件、内容和软件方面,苹果超越了索尼。

索尼在软件上的劣势,导致被苹果和三星电子赶超。不过,苹果的内容服务上的一些劣势,也将是其危机所在。

BuzzFeed就是新的雅虎

BuzzFeed和当年的雅虎一样,成为拥有海量内容的网站。当年在内容领域,雅虎和美国在线你争我夺,而在社交媒体领域,BuzzFeed和Facebook互相形成牵制。

在最终的转型中,美国在线未能变成下一代的内容网站,雅虎则在平台和搜索等产品上投入了巨资,以便和谷歌抗争。

和雅虎一样,BuzzFeed今天也在投入大量资金,完善其技术平台。另外,该网站也在建设一个优秀的新闻采编团队。和雅虎一样,BuzzFeed也已经成为一家整合技术和媒体内容的网站。

黑莓可能成为新的苹果

上世纪90年代,苹果危机四伏,最终作为创始人的乔布斯重返苹果,拯救了这家已经身处悬崖边的企业。

今天,黑莓市场份额萎缩接近零,成为一家小众化求生存的公司。如果两个创始人Jim Balsillie和MikeLazaridis能够效仿乔布斯的风格,重新执掌黑莓,或许会发生有趣的一幕。

关键字:谷歌和雅虎YouTube

本文摘自:腾讯科技

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