事实上，云已经融入到戴尔长期战略中了，并成为戴尔最为重要的未来发展方向。但是，我们期待的戴尔Any Cloud这根小幼苗，是否太嫩了点!能否担当大任?

戴尔1月20日宣布，与贵阳市政府签署合作备忘录，双方将在大数据、云计算等领域展开一系列合作，通过共建云联合实验室、搭建混合企业云平台以及开展相关大数据人才培训等方式，建立广泛而深入的合作伙伴关系。

戴尔1月20日宣布，与中国电子信息产业集团有限公司(CEC)签署合作备忘录，为戴尔在中国的发展树立了新的里程碑。该合作备忘录签署之后，戴尔和CEC将建立全面的业务合作伙伴关系，通过创新的业务模式，共同拓展企业计算机系统、服务和解决方案以及IT基础架构建设的市场。

从上面两个新闻，各位亲有没有看出什么端倪?在同一天，戴尔宣布了两个重要的本地化合作：一个针对云，与地方征服合作;一个针对广泛的合作伙伴关系，与牛掰的CEC合作。

这将意味着什么呢?首先戴尔在云计算领域的第一次试水选择了一个非常重要的地方政府合作，有助于戴尔后期的突破。表面上看，似乎戴尔采取了地方包围中央的策略，但是对于中国的云计算市场，不这样去进行，戴尔还有其他机会与选择吗?

CEC的资源不知道亲们知道多少?如果阿明没有数错的话，中国电子旗下拥有16家全资企业、18家控股企业和37家二级企业，员工总数逾13万人。CEC成员企业名单如下：

可以这么说，戴尔与CEC的合作，不仅可以帮助戴尔在云方面实现意想不到的推进，同时，也将为戴尔带来在合作伙伴关系上的重大突破。

虽然说，戴尔在云领域的举措确实属于后来者，对比IBM、惠普，以及华为、联想等IT类厂商同行来看，戴尔即便没有他们那么早就明确云战略，但是，戴尔云具备自身突出的特点，强调对于用户云就绪、云部署以及云管理的落地三步走。一种适用的、具备用户可选择性的方式，目的也就是为用户提供高效、弹性和经济性的多样化的方案。

实际上，说到底，戴尔云提供的核心还是围绕用户在迈向私有云平滑过渡中给予高效、弹性和经济性的多样化的方案支持。这是用户当前所期望的、所苛求的方向，这也是戴尔目前所具备的资源和优势所能实现的目标。对于公有云方面戴尔也提供开放的对接，题外话，从各种公开信息来看，目前戴尔还没有考虑公有云的策略。

用户希望的是可以任意组合、任意选择、任意部署、任意管理的基于传统与现有优化架构基础上的云策略，为此，戴尔云的标识就锁定在了：Any Cloud，即任意云。

Any Cloud代表着戴尔云的精髓，加速云就绪、优化云部署、自动云管理，这是戴尔云策略所在，如戴尔中国企业解决方案总经理曹志平所述：“通过云就绪、云部署、云管理三步曲，帮助用户可以更好的实施混合云的管理，充分实现整个以负载为核心的监控的管理，使得很多传统应用，通过融合，通过异构的整合，实现向新型架构的迁移。”如此来看，戴尔云在策略与方向上的定位凸显了戴尔独有的企业文化与资源优势，并且在具体战略部署上也有着长远的目标，这样的节奏，符合戴尔云的发展。相对于其他IT友商来说，戴尔云虽然是一个迟到者，但是并不代表戴尔云没有实力重构当前的云格局。

“目前在全球我们已经联合了14个云的合作伙伴，打造了128个数据中心，而在全球的云服务器中，有超过110万台是戴尔的服务器。”这是曹志平透露给媒体的信息，从中可以看到戴尔云的决心所在，也能看到戴尔在云基础架构方面已经占有很大的行业优势，如果能在此基础上更进一步，将Any Cloud战略步步落实，当广泛的用户群建立起来之后，相信戴尔云带给这个世界的就不仅仅是重构云格局那么简单了。那将是戴尔中国的未来，也是戴尔云的未来。

另外，对于2014年戴尔也推出了市场上独树一帜的“云计算电子商务平台Dell Cloud Marketplace，这条路值不值得投入更多的资源去拓展，是另外一回事情，但至少可以给戴尔云发展之路锦上添花不少。

很明显，未来，戴尔云在Any Cloud方向，必将有更多的内容展现给世人，只是，这条路到底可以走到什么程度，最终与戴尔在云战略方面的整体持续投入分不开的。

事实上，云，已经融入到戴尔长期战略中了，并成为戴尔最为重要的未来发展方向。因此，我们期待戴尔Any Cloud这根小幼苗，早日长成参天大树，其间的风风雨雨戴尔自知。