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刚成立一年的Slack凭什么估值30亿美元?

责任编辑:editor004 作者:何晓阳 |来源:企业网D1Net  2015-04-09 10:58:46 本文摘自:创事记

Slack即将完成新的一轮融资,不到五个月内,估值翻番。估值增速之快,即便是放在硅谷这样的地方,也是非常惊人的。此轮融资中,Slack将融资1.6亿美元,估值在27.6亿美元。新加入的投资方包括Institutional Venture Partners、Horizons Ventures、IndexVentures、DST Global,他们将出资1.35亿美元。其中,李嘉诚设立的Horizons Ventures出资5000万,占大头。剩下的2500万美元融资由Slack来选择投资方。

自2014年2月产品上线后,Slack就受到用户和投资者的追捧,成为有史以来发展最快的SaaS公司。推出当天就有超过8000家公司注册;2014年2月26日,以2.5亿美元的估值完成4275万美元的融资;2014年10月31日,Slack融资1.2亿美元,估值高达11.2亿美元,正式成为独角兽俱乐部成员。

Slack的故事还是比较容易看得懂的,Slack本质上是一个信息聚合平台,Slack公司的自我定位是“邮件杀手”,希望解决邮箱常被塞爆而又会忽略重要邮件的问题。Slack内置了对多种企业级Saas软件的API接口,将分散的沟通方式聚集到一个地方,将邮件、IM、短信、类似 Yammer 的工具、企业内网和 Wiki 等信息显示在Slack的统一Dashboard上面,从功能上说,其实就是聊天群组大规模工具集成文件整合统一搜索。此外,Slack还整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服务,将他们的通知提醒、Bug追踪等数据融入到公司内的信息流中,这些对于程序员来说实在是太实用了。

企业级服务在美国本来就很火,2014年在美国IPO的项目中,2B的项目超过了80%,回头看看国内,企业级市场也是已经形成了燎原之势,一时间,原来做2C市场的创业者和VC都冲进来了,但是,很多创业者对于2B的生意缺乏足够的了解,大多数公司没有清晰的发展路径,2014年上半年,很多公司都在谈“用2C的思维做2B”“用互联网思维颠覆企业级市场”“成为saas最大的平台”,现在,Slack火了之后,很多故事又变成了“聚合”“枢纽”。故事讲多了,大家自然认为是泡沫,就连Slack公司也受到了很多质疑。

今天,我希望能够从一个独特的角度,来给大家解读一下Slack公司的SaaS商业模式,以及国外的VC怎么看待Slack公司这样的SaaS公司,最后分析一下为什么Slack即使是在SaaS公司中也是独一无二的。

什么样的SaaS公司是健康的SaaS公司?

SaaS是指按需提供软件服务的公司,通常以网站的形式出现,Salesforce、Gmail、Linkedin、ServiceNow、Basecamp和Asana等均是SaaS的典范。大部分的SaaS公司以月费和年费的方式获取收益,很多SaaS服务提供商将服务分层出售,并按单元计费,每单元月费也随着所提供功能的不同而不同。月费在国外一般叫做MRR(Monthly Recurring Revenue),不同层级服务的MRR是不同的,以Zendesk为例:

关键字:Slack估值分层出售

本文摘自:创事记

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刚成立一年的Slack凭什么估值30亿美元?

责任编辑:editor004 作者:何晓阳 |来源:企业网D1Net  2015-04-09 10:58:46 本文摘自:创事记

Slack即将完成新的一轮融资,不到五个月内,估值翻番。估值增速之快,即便是放在硅谷这样的地方,也是非常惊人的。此轮融资中,Slack将融资1.6亿美元,估值在27.6亿美元。新加入的投资方包括Institutional Venture Partners、Horizons Ventures、IndexVentures、DST Global,他们将出资1.35亿美元。其中,李嘉诚设立的Horizons Ventures出资5000万,占大头。剩下的2500万美元融资由Slack来选择投资方。

自2014年2月产品上线后,Slack就受到用户和投资者的追捧,成为有史以来发展最快的SaaS公司。推出当天就有超过8000家公司注册;2014年2月26日,以2.5亿美元的估值完成4275万美元的融资;2014年10月31日,Slack融资1.2亿美元,估值高达11.2亿美元,正式成为独角兽俱乐部成员。

Slack的故事还是比较容易看得懂的,Slack本质上是一个信息聚合平台,Slack公司的自我定位是“邮件杀手”,希望解决邮箱常被塞爆而又会忽略重要邮件的问题。Slack内置了对多种企业级Saas软件的API接口,将分散的沟通方式聚集到一个地方,将邮件、IM、短信、类似 Yammer 的工具、企业内网和 Wiki 等信息显示在Slack的统一Dashboard上面,从功能上说,其实就是聊天群组大规模工具集成文件整合统一搜索。此外,Slack还整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服务,将他们的通知提醒、Bug追踪等数据融入到公司内的信息流中,这些对于程序员来说实在是太实用了。

企业级服务在美国本来就很火,2014年在美国IPO的项目中,2B的项目超过了80%,回头看看国内,企业级市场也是已经形成了燎原之势,一时间,原来做2C市场的创业者和VC都冲进来了,但是,很多创业者对于2B的生意缺乏足够的了解,大多数公司没有清晰的发展路径,2014年上半年,很多公司都在谈“用2C的思维做2B”“用互联网思维颠覆企业级市场”“成为saas最大的平台”,现在,Slack火了之后,很多故事又变成了“聚合”“枢纽”。故事讲多了,大家自然认为是泡沫,就连Slack公司也受到了很多质疑。

今天,我希望能够从一个独特的角度,来给大家解读一下Slack公司的SaaS商业模式,以及国外的VC怎么看待Slack公司这样的SaaS公司,最后分析一下为什么Slack即使是在SaaS公司中也是独一无二的。

什么样的SaaS公司是健康的SaaS公司?

SaaS是指按需提供软件服务的公司,通常以网站的形式出现,Salesforce、Gmail、Linkedin、ServiceNow、Basecamp和Asana等均是SaaS的典范。大部分的SaaS公司以月费和年费的方式获取收益,很多SaaS服务提供商将服务分层出售,并按单元计费,每单元月费也随着所提供功能的不同而不同。月费在国外一般叫做MRR(Monthly Recurring Revenue),不同层级服务的MRR是不同的,以Zendesk为例:

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本文摘自:创事记

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