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惠普分拆之猜想:“七年之痒”时 惠普中国云“巨象”落地

责任编辑:editor005 作者:孙妍 |来源:企业网D1Net  2015-04-15 21:29:15 本文摘自:IT时报

当云计算走向“七年之痒”的关口时,惠普做出了一个大胆的决定:于今年10月底将公司进行分拆,一家提供云计算、大数据等企业级服务(B2B),而另一家负责PC、打印机等个人消费端产品(B2C)。从这个经官方证实的决定中可以看出,这头PC时代的“巨象”,在云计算和大数据的时代也要在风口上起舞了。

这个大胆的转型也伴随着外界的猜测和质疑,在公共云服务领域,惠普是否已经迟到了?分拆的同时会不会精简裁员?巨象起舞、航母转舵,最难的莫过于找到着力的支点。

中国情结:巨象的落地

“惠普中国云,变革新支点”,是惠普在刚举行的重庆国际云计算博览会上提炼的主题。惠普找到了这个支点:中国云计算战略。

经历了诞生的促动期、过高期望的峰值和泡沫化的低谷期后,云计算即将越过“七年之痒”迎来稳步爬升的转型年。当然,在亚马逊、谷歌和微软纷纷布局的云计算市场之时,留给惠普的时间并不多,于是,落地便成为考量惠普中国云布局力度的重要砝码。

很多人都在探讨,“互联网+”和“工业4.0”的交集在哪里?毋庸置疑,利用互联网和先进制造推动传统企业的转型将成为关注重点。在这方面惠普已经先行了一步,在中国推出了8朵“引领产业升级”的云:汽车产业云、文化产业云、园区云、农业产业云、旅游产业云、能源产业云、医疗产业云和教育产业云。

中国惠普技术服务事业部行业战略与解决方案部总经理卫东表示,中国很多园区都面临着很高的流失率,除了物业,云计算带来的IT服务创新,可能会成为招商引资的新卖点。杭州北部软件园就是被这样的模式所打动,跟惠普合作搭起了“园区云”,通过共享虚拟化计算资源的方式,改变了以前“各扫自家门前雪”的信息孤岛模式,只有如此,企业才能真的“拎包入住”。

再谈到我国最大的传统产业——农业,已然成为了BAT等互联网巨头的“必争之地”。近期,联想控股宣布战略投资“云农场”,这是一家为农民提供化肥、农药、种子的电商平台。联想投资背后的逻辑便是布局农业的生态链,互联网金融有翼龙贷,农产品生产和加工有佳沃和丰联集团。然而,云在这条生态链上又有什么样的作用呢?

有交易就会有数据,有数据才有金融和征信,在这个基本逻辑之下,惠普布局农业产业云串联起各个环节的数据,时机恰到好处。目前,惠普已在贵阳等地落地了,将质量、产量、物流、交易、金融等上百种数据都在云端处理和存储,其背后蕴含的价值自然不言而喻。

从“丝绸之路”到“云之路”

在惠普中国云的落地过程中,什么才是关键因素呢?惠普全球副总裁叶健反复强调了两个角色:政府和当地的龙头企业。

2010年,惠普在中国的第二座PC工厂落定重庆,自此,重庆就成为了惠普重要的生产基地和战略合作伙伴。在重庆和欧洲之间有一条交通要道——渝新欧国际铁路,可谓是“丝绸之路2.0”。“这条铁路很大程度上是因惠普重庆工厂向欧洲运输电脑而起,现在,我们惠普在欧洲销售的所有电脑,都是由重庆工厂生产的。”叶健在采访中提到。

重庆经信委副主任周青就在会上谈到了重庆市政府对云“端”计划的支持力度,去年,重庆市共生产了6400万台笔记本电脑和8000万部手机。今年,重庆在“端”上仍旧大跨步前进,计划生产8000万台笔记本电脑和上亿部手机。如果惠普想要将硬件最大程度地融入到云计算服务中,那么重庆将成为很重要的生产支柱。

在重庆进行中国云的试点,既有顺理成章的基因,也有政府和当地龙头企业的支持。叶健表示,中国汽车制造企业20强中,有14家制造商都是惠普服务的客户,在这个先天优势之下,汽车大数据云就成为了惠普中国云的大儿子。

“汽车制造业是重庆大足区的经济命脉,选择跟惠普合作,正是因为惠普在汽车后服务市场积累的经验。”重庆大足区副区长黄友明说道。

此外,惠普还与重庆金融后援服务有限公司取得了合作,在“互联网+金融”炒得如火如荼之时顺势布局。“金融产品具有极强的模仿性,谁的产品研发速度快、上线快,谁才能抢占市场先机。借助惠普的开发测试云平台,我市金融机构可以快速测试出所开发的新产品是不是可以上市。”重庆金融后援服务有限公司总经理母继军在接受媒体采访时提到。

开发测试云是惠普中国云“加速服务创新”板块的平台之一,根据云博会现场投票统计,大数据云、移动应用云和开发测试云都是客户最为关注的云服务。

插件和底座的关系

在惠普中国云的展台上,最吸睛的一台定制融合云计算服务的机器,而它正是最能体现惠普中国云的混搭风和一站式服务的理念。

“根据客户不同的需求,我们会将服务器、存储、网络等一切底层架构都帮他定制好,生成个性化的套餐。”现场的工作人员解释道。很多客户都意识到了云计算是必然的趋势,但在架构之前,他们往往会问一个问题:“我们到底应该选择私有云、公有云还是托管云?”

“混合不是当公有云遇到私有云时的某种未来状态。如果您正在使用任何云服务,便已经处于混合状态了。”Forrester Consulting代表惠普所做的研究报告中曾提出了这样一个观点,恰好解释了客户们的普遍疑问。正如调研机构Gartner所预判的趋势,到2017年全球70%的企业将采用混合云的模式。

于是,HP Helion的身影就浮出了水面,这是涵盖私有云、社区云和混合云的平台,提供云计算产品的组合方案和技术支持。惠普还就此服务提出了一套“方法论”,也就是从云战略规划、云方案设计、云项目实施、云运维管理、云培训到金融租赁这一站式的服务。

用卫东提出的形象化比喻来说,云计算平台和项目的关系,就像是底座和插件的关系。对于提供云计算的公司来说,架构起“底座”还没有完成任务。还要在了解整个行业生态链的基础上,将行业里的资源、伙伴这些“插件”聚集到整个云生态里,才能提供更好的定制化云服务。

关键字:巨象七年之痒惠普中国

本文摘自:IT时报

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责任编辑:editor005 作者:孙妍 |来源:企业网D1Net  2015-04-15 21:29:15 本文摘自:IT时报

当云计算走向“七年之痒”的关口时,惠普做出了一个大胆的决定:于今年10月底将公司进行分拆,一家提供云计算、大数据等企业级服务(B2B),而另一家负责PC、打印机等个人消费端产品(B2C)。从这个经官方证实的决定中可以看出,这头PC时代的“巨象”,在云计算和大数据的时代也要在风口上起舞了。

这个大胆的转型也伴随着外界的猜测和质疑,在公共云服务领域,惠普是否已经迟到了?分拆的同时会不会精简裁员?巨象起舞、航母转舵,最难的莫过于找到着力的支点。

中国情结:巨象的落地

“惠普中国云,变革新支点”,是惠普在刚举行的重庆国际云计算博览会上提炼的主题。惠普找到了这个支点:中国云计算战略。

经历了诞生的促动期、过高期望的峰值和泡沫化的低谷期后,云计算即将越过“七年之痒”迎来稳步爬升的转型年。当然,在亚马逊、谷歌和微软纷纷布局的云计算市场之时,留给惠普的时间并不多,于是,落地便成为考量惠普中国云布局力度的重要砝码。

很多人都在探讨,“互联网+”和“工业4.0”的交集在哪里?毋庸置疑,利用互联网和先进制造推动传统企业的转型将成为关注重点。在这方面惠普已经先行了一步,在中国推出了8朵“引领产业升级”的云:汽车产业云、文化产业云、园区云、农业产业云、旅游产业云、能源产业云、医疗产业云和教育产业云。

中国惠普技术服务事业部行业战略与解决方案部总经理卫东表示,中国很多园区都面临着很高的流失率,除了物业,云计算带来的IT服务创新,可能会成为招商引资的新卖点。杭州北部软件园就是被这样的模式所打动,跟惠普合作搭起了“园区云”,通过共享虚拟化计算资源的方式,改变了以前“各扫自家门前雪”的信息孤岛模式,只有如此,企业才能真的“拎包入住”。

再谈到我国最大的传统产业——农业,已然成为了BAT等互联网巨头的“必争之地”。近期,联想控股宣布战略投资“云农场”,这是一家为农民提供化肥、农药、种子的电商平台。联想投资背后的逻辑便是布局农业的生态链,互联网金融有翼龙贷,农产品生产和加工有佳沃和丰联集团。然而,云在这条生态链上又有什么样的作用呢?

有交易就会有数据,有数据才有金融和征信,在这个基本逻辑之下,惠普布局农业产业云串联起各个环节的数据,时机恰到好处。目前,惠普已在贵阳等地落地了,将质量、产量、物流、交易、金融等上百种数据都在云端处理和存储,其背后蕴含的价值自然不言而喻。

从“丝绸之路”到“云之路”

在惠普中国云的落地过程中,什么才是关键因素呢?惠普全球副总裁叶健反复强调了两个角色:政府和当地的龙头企业。

2010年,惠普在中国的第二座PC工厂落定重庆,自此,重庆就成为了惠普重要的生产基地和战略合作伙伴。在重庆和欧洲之间有一条交通要道——渝新欧国际铁路,可谓是“丝绸之路2.0”。“这条铁路很大程度上是因惠普重庆工厂向欧洲运输电脑而起,现在,我们惠普在欧洲销售的所有电脑,都是由重庆工厂生产的。”叶健在采访中提到。

重庆经信委副主任周青就在会上谈到了重庆市政府对云“端”计划的支持力度,去年,重庆市共生产了6400万台笔记本电脑和8000万部手机。今年,重庆在“端”上仍旧大跨步前进,计划生产8000万台笔记本电脑和上亿部手机。如果惠普想要将硬件最大程度地融入到云计算服务中,那么重庆将成为很重要的生产支柱。

在重庆进行中国云的试点,既有顺理成章的基因,也有政府和当地龙头企业的支持。叶健表示,中国汽车制造企业20强中,有14家制造商都是惠普服务的客户,在这个先天优势之下,汽车大数据云就成为了惠普中国云的大儿子。

“汽车制造业是重庆大足区的经济命脉,选择跟惠普合作,正是因为惠普在汽车后服务市场积累的经验。”重庆大足区副区长黄友明说道。

此外,惠普还与重庆金融后援服务有限公司取得了合作,在“互联网+金融”炒得如火如荼之时顺势布局。“金融产品具有极强的模仿性,谁的产品研发速度快、上线快,谁才能抢占市场先机。借助惠普的开发测试云平台,我市金融机构可以快速测试出所开发的新产品是不是可以上市。”重庆金融后援服务有限公司总经理母继军在接受媒体采访时提到。

开发测试云是惠普中国云“加速服务创新”板块的平台之一,根据云博会现场投票统计,大数据云、移动应用云和开发测试云都是客户最为关注的云服务。

插件和底座的关系

在惠普中国云的展台上,最吸睛的一台定制融合云计算服务的机器,而它正是最能体现惠普中国云的混搭风和一站式服务的理念。

“根据客户不同的需求,我们会将服务器、存储、网络等一切底层架构都帮他定制好,生成个性化的套餐。”现场的工作人员解释道。很多客户都意识到了云计算是必然的趋势,但在架构之前,他们往往会问一个问题:“我们到底应该选择私有云、公有云还是托管云?”

“混合不是当公有云遇到私有云时的某种未来状态。如果您正在使用任何云服务,便已经处于混合状态了。”Forrester Consulting代表惠普所做的研究报告中曾提出了这样一个观点,恰好解释了客户们的普遍疑问。正如调研机构Gartner所预判的趋势,到2017年全球70%的企业将采用混合云的模式。

于是,HP Helion的身影就浮出了水面,这是涵盖私有云、社区云和混合云的平台,提供云计算产品的组合方案和技术支持。惠普还就此服务提出了一套“方法论”,也就是从云战略规划、云方案设计、云项目实施、云运维管理、云培训到金融租赁这一站式的服务。

用卫东提出的形象化比喻来说,云计算平台和项目的关系,就像是底座和插件的关系。对于提供云计算的公司来说,架构起“底座”还没有完成任务。还要在了解整个行业生态链的基础上,将行业里的资源、伙伴这些“插件”聚集到整个云生态里,才能提供更好的定制化云服务。

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