摘要 : Uber已经使用来自谷歌、苹果和百度的地图，如今把必应的地图业务也收过来，对于Uber在地图方面的发展和应用帮助是巨大的。

前几天，微软CEO纳德拉表示有一个“艰难的选择”，市场一度揣测微软可能要放弃移动手机业务。不过最新的消息显示是微软剥离了自己的两份业务，微软宣布，为了给亏损的网络业务瘦身，该公司将把显示广告业务转让给AOL，并把部分地图制作技术出售给专车服务Uber。

这是一个艰难的选择吗？其实对于微软来说，剥离这部分业务对于微软来说应该算是部分利好。事实上，必应业务虽然一度被微软寄予厚望，不过市场的表现却一直不温不火，和Google相比相去甚远，如今剥离其实也是一种修正。

Uber的机会和野心

对于微软的这次剥离来说，Uber无疑是一个受益者。Uber即将收购微软必应的部分资产，包括专注于必应图片收集的约100名员工。也就是说，Uber从微软获得了大量数据收集工程师，以加强自己的地图服务。

众所周知，Uber目前在全球市场的发展非常快捷，市场的覆盖力也越来越强，作为一款用车软件，对于地图的依赖程度是显而易见的，因此能够得到必应的地图业务，对于Uber来说是非常划算的。

Uber的应用本质上是带插件的地图，因此Uber希望获得这一领域的工程师并不出人意料。另一方面，微软可能也希望减少非核心产品的研发力量。这是纳德拉上任以来收缩战线的一种策略，对于准备改弦易辙的微软来说，长痛不如短痛，早点把非主营业务剥离自然是明智的。

Uber收购中值得关注的一点就是100名专业工程师，这些工程师主要负责将图像数据导入必应，给必应地图带来3D、航拍和街景图片。可以想象，Uber很快也将提供类似的功能。同时这也是Uber建立自己的地图团队的最有力支撑，这部分技术人员用好了可以帮助Uber获得在地图市场的一席之地。

纳德拉的布局

纳德拉在致信微软全体员工时表示，微软正在经历转变，包括对移动设备和云计算服务的专注。纳德拉表示：“我认为文化不是静态的。基于组织内所有人的行为，文化每天都在发展。我们处于很好的地位，以把握今年新的增长。我们需要在新领域展开创新，针对我们的计划完成执行，并在一些表现不好领域做出艰难的选择，以能够给客户带来价值的方式解决困难的问题。”

虽然微软收购了诺基亚，也有自己的Lumia和Surface终端产品，但是在移动终端市场的发展依然没有获得长足的进步，虽然在Windows8之后，微软打通了系统的统一化。不仅仅是面向PC市场，同时对于移动终端来说也是势在必得。但由于WindowsPhone本身的应用基础还比较薄弱，难以形成对Android和iOS的真正威胁。

此外，纳德拉对微软的再塑造过程中，对于大数据、云计算、物联网、游戏、移动终端、企业市场等等都有自己的设想和规划。移动占据的位置并不是唯一。原先的一些业务在新业务架构中无疑也丧失了原有的价值，这也是剥离部分必应内容的原因所在，对于必应来说，剩下就是集中精力发展必应搜索引擎的搜索广告业务了。

地图技术蕴含极大的机会

微软出售了必应的地图业务以及展示广告业务。显示广告业务转让给AOL，这部分业务对于微软来说已经意义不大了。部分地图业务转让给Uber之后，微软地图业务的重点也将从自主制作地图，转向通过Windows设备展示地图。

Uber已经使用来自谷歌、苹果和百度的地图，如今把必应的地图业务也收过来，对于Uber在地图方面的发展和应用帮助是巨大的。其实Uber早已有了开发地图业务的决心，为此Uber还把谷歌的相关主管挖过来了。谷歌地图业务前负责人布莱恩-麦克莱顿将领导Uber的先进技术中心，开发自主的地图和导航技术。

很显然，Uber和谷歌之间的竞争也越来越激烈。谷歌也在考虑推出自主的打车服务，尤其是在无人驾驶汽车技术方面的尝试和努力，都让人们看到谷歌对于汽车以及相关关联行业的野心不小。在中国市场，Uber和百度合作，引入百度地图。这也是继百度钱包接入Uber之后，双方在O2O产品方面的一次重量级合作。如今Uber的业务已经拓展到全球50多个国家和地区的300多个城市。

随着Uber获得微软必应的地图业务，对于其完善和组建自己的地图业务将大有助益。同时，无论是对O2O的落地，还是对更多的移动场景应用而言，地图业务都是非常重要的一环。这恐怕在未来将更加显著，这也是为何谷歌、百度、苹果等企业一直不断在这个市场耕耘的原因所在，如今Uber借助收购也开始涉猎这个市场，对于整体移动互联网地图应用的拓展都是一种促进。对于微软来说，或许剥离这个业务也是无奈。毕竟在移动终端应用方面，微软一直还是难以真正突围而出。