市场是一只无形的手，互联网的崛起则放大了市场经济的特点。在互联网快速颠覆传统的时代里，中国的传统企业正在经历前所未有的转型阵痛期，这阵痛既来源于产业链上游的资源垄断，也来源于消费端需求的快速变化。

自建电商?不如巧借第三方电商力量

在关店狂潮、成本增长、利润缩水的大背景下，在电商化的浪潮面前，传统企业如何变革，如何解决线上线下渠道利益冲突，如何实现电商化转型升级，如何破解“做电商就是找死”或者“电商就等于低价”的魔咒?

传统企业在转型电子商务之时，应该先找准自己的定位，实现企业内部信息化，降低成本，同时还要着力解决线上、线下的渠道和价格竞争。传统企业在进入电子商务后，对电商人才的需求相当大。传统企业在开展电子商务的初期，由于人才和团队的缺乏或则不太成熟，应该借力经验丰富、技术实力雄厚、满足企业个性化需求的第三方电子商务平台，或重组有成熟团队的电商企业，达到投入产出时间短，投资收益高的效果，从而降低电子商务的运作成本，提高互联网服务能力。如果只靠自己的培养或则员工培训，将见效慢，质量也难保证，人才风险较大。

云+，中国企业电商云服务领导品牌

目前，国内涌现出一批优秀的企业电商服务品牌，云+便是国内知名电商SaaS系统及服务提供商千米网旗下的高端品牌。基于千米网近十年的行业积累，云+能够为各类传统企业提供最全面、最优质的电子商务系统服务。

在云+看来，电商云服务以硬件、软件和网络为基础，以各类云计算及大数据为支撑，向旨在电商化转型的企业提供全面而有针对性的服务支持。在服务业形式上，主要是以电子商务系统为核心、以支撑服务为基础，整合多种衍生服务。

目前，云+涵盖B2B批发订货系统、在线零售B2C商城系统、B2B2C商城运营系统等各类高端产品。同时，针对不同行业特点为农村电商、区域电商、跨境电商、服饰鞋帽、食品电商等业态提供专业的场景化电商解决方案。

对于各类传统企业而言，电商化已经到了最危险的时。所谓“适者生存，变乃王道”，各类传统企业若想拨开迷雾，赢得未来，就要选择一个克服自身短板又适合市场的商业模式，选择一套靠谱的电商系统实现互联网业态的转型升级。只有这样，传统零售企业才能避免被革命的命运，才能站上巨人的肩膀。