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科技界最大收购案后,戴尔准备改名了

责任编辑:editor004 作者:王弘 |来源:企业网D1Net  2016-05-04 11:13:12 本文摘自:搜狐IT

北京时间5月3日,EMC(易安信)正在拉斯维加斯举办盛大的年度消费者会议EMC World。EMC公司主席、CEO乔·图斯在上深情告白:“这可能是我最后一次参加EMC World了。”台上灯光灭了又亮,这不是旧时代的结束,而是新时代的开启。

随后,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)上场,并在大会上表示,戴尔公司与EMC合并后将更名为戴尔科技(Dell Technologies),企业业务将被称为戴尔EMC。

旧时代结束

去年10月12日,戴尔公司同意以670亿美元收购数据存储公司EMC。这相当于戴尔以每股33.15美元的价格收购EMC,这较EMC 10月7日的收盘价高出28%。

这次并购打破了芯片制造商Avago Technologies以370亿美元收购博通的科技界并购记录,成为科技行业最大规模的并购案。迈克尔·戴尔表示,按照最初的条款和时间表,双方的交易仍在进行过程中。

戴尔一直在寻求强化面向企业客户的云端产品,所以决定收购数据存储公司EMC与银行进行谈判。EMC目前的估值约为520亿美元,主营产品是企业级服务器存储硬件和软件,以及与存储相关的网络产品,旗下拥有一家云计算软件厂商VMware,市值在340亿美元左右。

新时代开启

迈克尔·戴尔解释说,戴尔科技这个新名字包含的意图是“传递出家族企业和技术能力均衡的感觉”。他还阐述了新公司的架构组成,其中将包含多个品牌:戴尔、EMC Information Infrastructure、VMWare、Pivotal、RSA和Virtustream等。

演讲中,迈克尔称:“虽然其他公司都在通过收缩(变小)的方式取得成功,但戴尔和EMC却采用了截然相反的做法,通过合并后的公司为下一代工业革命提供核心技术基础架构。”他表示,合并后的公司将能够提供“下一次工业革命所需的基础技术结构”。

这似乎是对惠普企业CEO梅格惠特曼(Meg Whitman)早前批评戴尔发展战略的回应。从戴尔宣布斥资670亿美元收购EMC的第一天,惠特曼就一直在贬损这起号称科技界有史以来最大金额的收购案。她说:“它们还在豪赌传统的科技,试图通过合并来做大做强;而我们的战略则是变得更小更灵活。”

迈克尔·戴尔还指出,戴尔和EMC可以实现互补,“我们连文化都很相似”。而调查显示,这两家公司的前五大文化宗旨完全相同,排在第一位的就是“客户至上”。

但也有网友表示,一直以来对于戴尔的看法都是“金牌售后,铜牌做工”。

关键字:EMC戴尔公司

本文摘自:搜狐IT

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科技界最大收购案后,戴尔准备改名了

责任编辑:editor004 作者:王弘 |来源:企业网D1Net  2016-05-04 11:13:12 本文摘自:搜狐IT

北京时间5月3日,EMC(易安信)正在拉斯维加斯举办盛大的年度消费者会议EMC World。EMC公司主席、CEO乔·图斯在上深情告白:“这可能是我最后一次参加EMC World了。”台上灯光灭了又亮,这不是旧时代的结束,而是新时代的开启。

随后,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)上场,并在大会上表示,戴尔公司与EMC合并后将更名为戴尔科技(Dell Technologies),企业业务将被称为戴尔EMC。

旧时代结束

去年10月12日,戴尔公司同意以670亿美元收购数据存储公司EMC。这相当于戴尔以每股33.15美元的价格收购EMC,这较EMC 10月7日的收盘价高出28%。

这次并购打破了芯片制造商Avago Technologies以370亿美元收购博通的科技界并购记录,成为科技行业最大规模的并购案。迈克尔·戴尔表示,按照最初的条款和时间表,双方的交易仍在进行过程中。

戴尔一直在寻求强化面向企业客户的云端产品,所以决定收购数据存储公司EMC与银行进行谈判。EMC目前的估值约为520亿美元,主营产品是企业级服务器存储硬件和软件,以及与存储相关的网络产品,旗下拥有一家云计算软件厂商VMware,市值在340亿美元左右。

新时代开启

迈克尔·戴尔解释说,戴尔科技这个新名字包含的意图是“传递出家族企业和技术能力均衡的感觉”。他还阐述了新公司的架构组成,其中将包含多个品牌:戴尔、EMC Information Infrastructure、VMWare、Pivotal、RSA和Virtustream等。

演讲中,迈克尔称:“虽然其他公司都在通过收缩(变小)的方式取得成功,但戴尔和EMC却采用了截然相反的做法,通过合并后的公司为下一代工业革命提供核心技术基础架构。”他表示,合并后的公司将能够提供“下一次工业革命所需的基础技术结构”。

这似乎是对惠普企业CEO梅格惠特曼(Meg Whitman)早前批评戴尔发展战略的回应。从戴尔宣布斥资670亿美元收购EMC的第一天,惠特曼就一直在贬损这起号称科技界有史以来最大金额的收购案。她说:“它们还在豪赌传统的科技,试图通过合并来做大做强;而我们的战略则是变得更小更灵活。”

迈克尔·戴尔还指出,戴尔和EMC可以实现互补,“我们连文化都很相似”。而调查显示,这两家公司的前五大文化宗旨完全相同,排在第一位的就是“客户至上”。

但也有网友表示,一直以来对于戴尔的看法都是“金牌售后,铜牌做工”。

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本文摘自:搜狐IT

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