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阿里云加快“出海”:狂进背后的节奏感

责任编辑:editor006 作者:王小琉 |来源:企业网D1Net  2016-05-14 23:28:31 本文摘自:百度百家

“从IT到DT”一直成为阿里近来战略转型的新用语。早在今年年初,马云在接受媒体采访时更是直接表明了关于阿里的下一个十年计划——近几年是电商,2017到2019年是金融,2019到2021年是阿里云。

身为BAT巨头之一,阿里旗下各大平台可谓优势尽显,但公司的增长引擎则需要不断轮换——显然,阿里云,正是马云眼中未来几年的增长新引擎。而作为阿里的一枚重要棋子,阿里云已为成为云计算市场的领导者做好了充分的准备,如今已将这场愈演愈烈的云端之战频频烧向海外。

亚洲四小龙 马云的“新战场”

在亚马逊AWS、微软Azure在日本布局数据中心后,阿里巴巴集团和和其早期股东之一日本软银公司13日也联合宣布,将在日本成立合资云计算公司,拓展日本云计算市场。

至此,阿里云的一张“全球网”也越织越大。刚刚过去的4月,阿里云刚刚公布与韩国第三大跨国企业SK集团达成合作,进军韩国云计算市场。此前,阿里云已分别在美国、香港、新加坡设立了数据中心。

从近来的布局来看,阿里的“乘云出海”重心正在慢慢转向亚太地区,或者准确的说,阿里云的一张“全球网”已覆盖了最有发展潜力的“亚洲四小龙”国家。如果说过去在美国与亚马逊、微软的云端之争还有客场作战的味道,那么显然,相比亚马逊等此前在欧美已建立的垄断地位,阿里云此番将重心布局在亚太则更趋于像自己的主战场,在目前没有被亚马逊、IBM、微软等巨头大肆侵袭的新战场,为阿里创造了机会。

当然,数据也佐证了这一新战场的实力所在。研究机构IDC数据预测,2016年包括澳大利亚、韩国、新加坡、香港、泰国等亚太国家在内的公共云市场规模将达24.12亿美元,到2018年将达35.55亿美元,增速超越全球公共云计算市场。

在国际化的道路上,很多企业并不知道国际化布局与业务运营该如何开展。从国内国际化的成功案例看,并购或者找当地企业进行深度合作是非常有效的手段。因而值得注意的是,阿里此次也为新战场的开辟选择了一个彪悍的伙伴。软银作为阿里的早期投资人,在日本拥有庞大的客户群体,其中包括不少大型跨国公司,借力软银的市场网络无疑将有助于阿里云为日本企业提供本地化的云计算服务,日本制造业可以利用云计算大数据智能化转型。

硬兵器出击“三部曲”

无论是中国企业走出去,还是外国企业走进来,事实上都要解决一个问题:你凭什么?

阿里云不断开辟海外新战场又凭什么?

在频频“出海”的举动背后,除却有实力的合作伙伴,阿里云也祭出趁手的硬兵器,毕竟“打铁还需自身硬”,凶猛进军海外市场背后,阿里云正在如下几个层面上扎实前行,从而保持着节奏感步步进击:

从基础服务云到健全产品线。目前国内云计算市场正在兴起,云产品的多样性是让用户深度使用云计算的关键。阿里云各个云计算的产品线都很健全,无论是IaaS、各垂直领域的解决方案还是安全。从技术的角度上来看,阿里云作为全球第一个拥有提供5K计算能力的公司,其实力自然非同一般。像自2012年起,阿里云承担起部分天猫双11的世界级运算,在阿里云的支撑下每年当日巨大的交易却丝毫没有影响到用户的网购体验。除了计算存储服务外,阿里云还提供完善的CDN、负载均衡SLB、关系型数据库服务RDS、云盾等周边服务。

从小微企业到打入关键领域。2010年开始正式商用的阿里云产品最初还专注于服务小微企业,云计算的低成本、高弹性和按需付费模式吸引众多合作者。但长期被IOE盘踞、粘性更强、利润更高的大中型企业,一直是阿里云惦记的市场。随后阿里云在国内已经与新疆、天津、甘肃等10多个省级政府部门达成了战略合作,同时也与12306、中国气象局等重要政府机构签署了长期合作,庞大的政务云基础让阿里云进一步强大。

打造生态直至“走出去”。和阿里其它业务如天猫、淘宝等一脉相承的是,阿里云的最终不是做云计算本身,而是进一步搭建平台,在整个阿里云平台上,生长出从测试到应用到开发服务等各类工具。正如阿里一位高层曾指出的,“单纯做云并没有价值,必须让上面的服务去影响用户才能体现价值”。

在第一、二步骤完成后,阿里云的大动作就是要衔接服务的上下游,联合更多中小型ISV和开发者,打造整个生态体系。而整个生态系统的扩张必然也伴随着国际化进程。

抽丝剥茧一下,如果以坐标体系来看阿里云的布局,Y轴是产品,X轴是服务,Z轴为行业拓展,阿里云正在这三个层面上扎实前行,从而也加快了全球化的节奏。

背后:野望、挑战

不难想象阿里云全球化布局后带来的效果。无论是从用户还是合作企业层面上看。阿里云一张“全球网”将让出海的中国企业或发展国内市场的外企实现傻瓜化的操作。海外数据中心和国内的无缝对接,一个账号就能管理在海外和中国的云上应用,实现统一的部署运营。而从用户的角度讲,通过阿里云官网,点几下鼠标,在中国本地就能实现位于美国、日本、香港等的网站、移动应用部署。

不过既然云计算被誉为阿里旗下的“新兴引擎”,阿里云的全球化布局对于整个阿里的意义可能更加深远。目前淘宝、天猫等平台也在加速全球电商领域的扩张,以较低价格与成熟技术提供服务的阿里云将扮演聚拢企业资源和人气的重要功能,这样的连带效应也会反哺电商(或其它产品服务),实现企业资源的体系内良性互通。

但硬币的另一面则是阿里云全球化进程中依然存在不可避免的对抗因素。比如来自于亚马逊AWS、微软云等竞品及后来公有云服务商对于市场“蛋糕”的瓜分;来自本土化的语言文化、用户习惯等问题还亟待解决;建立孤立的数据中心后最漫长的是整个国际生态的布局……任何云计算的国际化进展会面临比在国内更加严酷的环境。

无论如何,与阿里巴巴未来十年的国际化战略一样,阿里云正在云计算的世界地图上加紧“插小旗”。尤其对于此次进军日本,阿里云副总裁喻思成透露其比此前布局美国、新加坡、欧洲等任何一地都更为扎实而深入。

中国拥有六亿多的网民规模,已跃居全球最大的互联网市场;而日本也拥有全球领先的宽带普及率、企业IT专业化程度高。当双方有价值的海量慢数据不断累积卸载,经过一番计算机黑匣子“提纯”、“钻取”后,释放规律或有用的信息将最终在两国社会应用层面创造更令人期待的智慧未来。

最近发布的阿里2016Q1财报,175%的同比增长让阿里云在“3A”(AWS、Azure、Alibaba Cloud)之中增速领跑。如果阿里云“出海”业务推广顺利,阿里巴巴也毫无疑问地迎来下一个重要的增长点。同时也意味着,接下来不断成长中的阿里云可能是那只影响全球格局的蝴蝶,随后在国际上引领下一场中国风暴。

关键字:阿里云IOE客场作战

本文摘自:百度百家

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阿里云加快“出海”:狂进背后的节奏感

责任编辑:editor006 作者:王小琉 |来源:企业网D1Net  2016-05-14 23:28:31 本文摘自:百度百家

“从IT到DT”一直成为阿里近来战略转型的新用语。早在今年年初,马云在接受媒体采访时更是直接表明了关于阿里的下一个十年计划——近几年是电商,2017到2019年是金融,2019到2021年是阿里云。

身为BAT巨头之一,阿里旗下各大平台可谓优势尽显,但公司的增长引擎则需要不断轮换——显然,阿里云,正是马云眼中未来几年的增长新引擎。而作为阿里的一枚重要棋子,阿里云已为成为云计算市场的领导者做好了充分的准备,如今已将这场愈演愈烈的云端之战频频烧向海外。

亚洲四小龙 马云的“新战场”

在亚马逊AWS、微软Azure在日本布局数据中心后,阿里巴巴集团和和其早期股东之一日本软银公司13日也联合宣布,将在日本成立合资云计算公司,拓展日本云计算市场。

至此,阿里云的一张“全球网”也越织越大。刚刚过去的4月,阿里云刚刚公布与韩国第三大跨国企业SK集团达成合作,进军韩国云计算市场。此前,阿里云已分别在美国、香港、新加坡设立了数据中心。

从近来的布局来看,阿里的“乘云出海”重心正在慢慢转向亚太地区,或者准确的说,阿里云的一张“全球网”已覆盖了最有发展潜力的“亚洲四小龙”国家。如果说过去在美国与亚马逊、微软的云端之争还有客场作战的味道,那么显然,相比亚马逊等此前在欧美已建立的垄断地位,阿里云此番将重心布局在亚太则更趋于像自己的主战场,在目前没有被亚马逊、IBM、微软等巨头大肆侵袭的新战场,为阿里创造了机会。

当然,数据也佐证了这一新战场的实力所在。研究机构IDC数据预测,2016年包括澳大利亚、韩国、新加坡、香港、泰国等亚太国家在内的公共云市场规模将达24.12亿美元,到2018年将达35.55亿美元,增速超越全球公共云计算市场。

在国际化的道路上,很多企业并不知道国际化布局与业务运营该如何开展。从国内国际化的成功案例看,并购或者找当地企业进行深度合作是非常有效的手段。因而值得注意的是,阿里此次也为新战场的开辟选择了一个彪悍的伙伴。软银作为阿里的早期投资人,在日本拥有庞大的客户群体,其中包括不少大型跨国公司,借力软银的市场网络无疑将有助于阿里云为日本企业提供本地化的云计算服务,日本制造业可以利用云计算大数据智能化转型。

硬兵器出击“三部曲”

无论是中国企业走出去,还是外国企业走进来,事实上都要解决一个问题:你凭什么?

阿里云不断开辟海外新战场又凭什么?

在频频“出海”的举动背后,除却有实力的合作伙伴,阿里云也祭出趁手的硬兵器,毕竟“打铁还需自身硬”,凶猛进军海外市场背后,阿里云正在如下几个层面上扎实前行,从而保持着节奏感步步进击:

从基础服务云到健全产品线。目前国内云计算市场正在兴起,云产品的多样性是让用户深度使用云计算的关键。阿里云各个云计算的产品线都很健全,无论是IaaS、各垂直领域的解决方案还是安全。从技术的角度上来看,阿里云作为全球第一个拥有提供5K计算能力的公司,其实力自然非同一般。像自2012年起,阿里云承担起部分天猫双11的世界级运算,在阿里云的支撑下每年当日巨大的交易却丝毫没有影响到用户的网购体验。除了计算存储服务外,阿里云还提供完善的CDN、负载均衡SLB、关系型数据库服务RDS、云盾等周边服务。

从小微企业到打入关键领域。2010年开始正式商用的阿里云产品最初还专注于服务小微企业,云计算的低成本、高弹性和按需付费模式吸引众多合作者。但长期被IOE盘踞、粘性更强、利润更高的大中型企业,一直是阿里云惦记的市场。随后阿里云在国内已经与新疆、天津、甘肃等10多个省级政府部门达成了战略合作,同时也与12306、中国气象局等重要政府机构签署了长期合作,庞大的政务云基础让阿里云进一步强大。

打造生态直至“走出去”。和阿里其它业务如天猫、淘宝等一脉相承的是,阿里云的最终不是做云计算本身,而是进一步搭建平台,在整个阿里云平台上,生长出从测试到应用到开发服务等各类工具。正如阿里一位高层曾指出的,“单纯做云并没有价值,必须让上面的服务去影响用户才能体现价值”。

在第一、二步骤完成后,阿里云的大动作就是要衔接服务的上下游,联合更多中小型ISV和开发者,打造整个生态体系。而整个生态系统的扩张必然也伴随着国际化进程。

抽丝剥茧一下,如果以坐标体系来看阿里云的布局,Y轴是产品,X轴是服务,Z轴为行业拓展,阿里云正在这三个层面上扎实前行,从而也加快了全球化的节奏。

背后:野望、挑战

不难想象阿里云全球化布局后带来的效果。无论是从用户还是合作企业层面上看。阿里云一张“全球网”将让出海的中国企业或发展国内市场的外企实现傻瓜化的操作。海外数据中心和国内的无缝对接,一个账号就能管理在海外和中国的云上应用,实现统一的部署运营。而从用户的角度讲,通过阿里云官网,点几下鼠标,在中国本地就能实现位于美国、日本、香港等的网站、移动应用部署。

不过既然云计算被誉为阿里旗下的“新兴引擎”,阿里云的全球化布局对于整个阿里的意义可能更加深远。目前淘宝、天猫等平台也在加速全球电商领域的扩张,以较低价格与成熟技术提供服务的阿里云将扮演聚拢企业资源和人气的重要功能,这样的连带效应也会反哺电商(或其它产品服务),实现企业资源的体系内良性互通。

但硬币的另一面则是阿里云全球化进程中依然存在不可避免的对抗因素。比如来自于亚马逊AWS、微软云等竞品及后来公有云服务商对于市场“蛋糕”的瓜分;来自本土化的语言文化、用户习惯等问题还亟待解决;建立孤立的数据中心后最漫长的是整个国际生态的布局……任何云计算的国际化进展会面临比在国内更加严酷的环境。

无论如何,与阿里巴巴未来十年的国际化战略一样,阿里云正在云计算的世界地图上加紧“插小旗”。尤其对于此次进军日本,阿里云副总裁喻思成透露其比此前布局美国、新加坡、欧洲等任何一地都更为扎实而深入。

中国拥有六亿多的网民规模,已跃居全球最大的互联网市场;而日本也拥有全球领先的宽带普及率、企业IT专业化程度高。当双方有价值的海量慢数据不断累积卸载,经过一番计算机黑匣子“提纯”、“钻取”后,释放规律或有用的信息将最终在两国社会应用层面创造更令人期待的智慧未来。

最近发布的阿里2016Q1财报,175%的同比增长让阿里云在“3A”(AWS、Azure、Alibaba Cloud)之中增速领跑。如果阿里云“出海”业务推广顺利,阿里巴巴也毫无疑问地迎来下一个重要的增长点。同时也意味着,接下来不断成长中的阿里云可能是那只影响全球格局的蝴蝶,随后在国际上引领下一场中国风暴。

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