上周四于新加坡举行的NetEvents亚太地区记者和分析师会议上，创业公司Anaplan分享了其对于云计算的理解。Anaplan成立于大约十年前，它希望人们通过云计算使用电子表格，它提供了一款先进的财务计划和模型工具，像电子表格一样易于使用，而且可以做到Excel无法完成的任务。

在需求规划方面，Anaplan应用提供了全面的需求规划功能，可与旧有的需求规划功能一并使用，以 此促进更优质的跨职能信息输入、实现一致的需求规划。使规划人员能够根据不断 变化的需要去调整灵活的模型和计算。利用专门针对销售、营销等职能的Excel?、 网页和移动前端，以及共识建立规则，促进更准确的需求规划。

在激励、薪酬规划方面，利用Anaplan的激励薪酬规划功能，销售团队领导和薪酬专员可以规划、建模和优化激励 薪酬计划，以促进正确的销售行为。根据公司目标、市场策略和收入预期调整销售薪酬，并且确保根据薪酬计划和销售业绩准确计算薪酬。制定激励薪酬结构的模拟场景，实时分析销售业绩结果和业务影响。快速调整计划，使薪酬计划与整体业务目标保持同步。

在规划、预算编制和预测方面，企业对财务部的期望是在节省成本的同时提高成效、在更短的时间内把工作做得更仔细且减少差错。单独的工作表和复杂的系统只会令问题加剧。您需要的是让财务规划 流程有条理、有速度、具有一致性、协作性和准确性。利用Anaplan 的规划和预算编制应用，您可以创建便于企业用户使用的计划和公式，将它们与财务驱动因素和运 营驱动因素关联起来，并在整个企业内扩展和普及。

在销售预测方面，用于销售预测的Anaplan让销售高管、领导者和销售代表能够在任何业务领域灵活地管理准确而可信的销售预测。从不同地理位置、机会和产品角度分析预测，从而了解您的销售团队是否稳健。由于销售领导者能够与销售团队进行跨周协作，所以整个销售队伍诚实地承担起达标责任，使团队成员的任务分配不再出现过轻或过重 的情况。准确了解实际的销售情况和预期的销售漏斗。

在销售区域和配额规划上，使用Anaplan进行销售区域和配额规划，销售团队领导可以规划和设计销售区域和配额分配，从而优化结果。确保不存在销售区域覆盖缺口，根据收入目标调整 配额分配，并且以数据为驱动——在设计销售区域和配额分配时，以过往业绩、 市场机会和客户细分作为依据。轻松管理复杂情况和变化，在整个过程中发挥利 用所有相关人员的直觉经验。

在贸易促销规划方面，Anaplan应用提供全面的贸易促销规划功能，可与其他规划解决方案结合使用。管理促销预算，在整体上和细节上协作规划，在规划时轻松添加促销、宣传活动和产品。使促销规划人员能够根据不断变化的需要去调整灵活的模型和计算。