7月14日在北京3W咖啡，国内最早进行集团云计算实践的中国医药集团信息部、国内知名的商用云厂商品高软件以及致力于云计算全生命周期测试和保障的中国软件评测中心共同举办了一场主题为“企业IT向云演进”的研讨沙龙，并联合发布了《集团企业云计算演进策略与实践报告》白皮书，介绍了集团企业向云计算、互联网+演进的策略与实践。与会50多位央企、政府机关CIO以及新闻媒体记者参加了研讨会，共同见证了企业云计算白皮书的发布。

会上，企业云计算专家、国药集团雷万云博士以《企业向云、互联网+演进的策略与实践》为题，与大家分享了与品高软件共同探索的传统IT向云演进的实践经验，并再三表达了对国产软件产品的支持和欣赏。中国医药集团信息部项目经理李懿凌分享了《国药集团云计算实践报告》，中国软件评测中心王喆博士以《面向集团企业云计算平台的全生命周期质量保障服务》为题进行了演讲，而品高软件副总经理武扬则针对《集团企业的云计算演进之路-Move to Iaas+》为题，与参会嘉宾进行了分享及讨论。

　　图为雷万云博士的精彩演讲

云计算作为一种全新的生产力将有助于企业打造新的业务模式，同时带动企业升级转型并重塑产业链。各行各业应抓住这一机遇，通过企业信息化建设使企业IT向云演进，并以推进“互联网+”发展，使企业更好、更快地实现转型升级。那么，企业应该如何推进“互联网+”发展，形成企业管理和信息化建设的系统思路就显得尤为重要。

品高云，作为国内第一个商用基础架构云产品，产品市场检验已经有五年历程，为各种国企、央企、学校、政府、银行，甚至互联网企业搭建了云计算的平台并和合作伙伴一起提供了服务。这次沙龙，品高软件的主题演讲中务实的总结了自己在集团企业IT向云演进的实施方法和产品的演进，并如何实现对国外商用云产品Vmware的完全替代。由于集团性企业的IT部门对于业务的连续性、安全性、稳定性有着及其严格的要求，而向互联网演进的要求又对IT对业务提出敏捷性的要求，这些都对集团企业尤其是央企的CIO们共同的困扰，因此，集团企业实施云计算的过程也更加复杂和多样化。在会上，品高软件副总经理武扬还介绍了品高云不仅结合国药集团的现状为国药集团建设了分布式的云平台，而且还率先实践了Garterner2014年底才提出的IAAS+，实践了从资源交付到软件交付到价值交付，另外也特别强调了对于集团企业来说，由于内部IT的复杂性，因此企业内部部署云不太可能一步到位，应该是个渐进的过程，提出了包括数据中心集中整合、服务提供与自动化、应用云化、服务化运行四个阶段实现的方法论。

在本次沙龙最后，与会嘉宾就品高软件的主题演讲展开了热烈的交流研讨，与会的央企CIO发表了感想，一致认为本次研讨会收获很大，云计算在央企已经是进行时再也不是将来时，并对中国医药集团雷万云博士一直以来引领企业云计算的思想和实践表示感谢。在场专家、嘉宾一致认为，今天的主题沙龙带给传统企业的CIO们一个信息化建设的新思路，以及企业向云和“互联网+”演进的方法论。与此同时，品高软件的主题演讲也传达出云计算带来的这些变化不仅会改变每个人的思考方式，也会改变企业的组织方式。从企业IT中心的层面来看，其角色从成本中心演进为运营中心，品高云从支撑业务发展到驱动业务发展，然后进一步成为企业业务创新的加速器，推进企业“互联网+”发展。