对于有着紧张云预算的组织来说，AWS竞价实例和谷歌抢占式虚拟机提供了一种以便宜的价格来获得闲置容量的方式。但要小心，这种价格往往另有玄机。

想象一下你乘坐从华盛顿D.C.到纽约的火车。你可以选择四个票价。首先，你可以买一张300美元的头等车厢车票，保证你可以分配到一个头等车厢的座位。其次，你可以买一张200美元的二等车厢票，这可以让你在上车后找到一个二等车厢的座位。第三，你可以在站台上等待，直到所有有票的乘客都上了车，然后对剩余的座位出价，寻求折扣。最后一种选择是，你可以以一个很大的折扣预定一个没有被占用的座位，尽管知道你最终可能得不到这个座位，如果那个原本购买了该座位的乘客最后上了车。

以上第三个选项就是亚马逊网络服务弹性计算云（AWS EC2）竞价实例背后的思想，而第四个选项则代表了谷歌计算引擎抢占式虚拟机。这两款产品都为那些愿意使用可用或闲置的云计算能力的组织提供了机器实例的深度折扣。一个AWS竞价实例或谷歌抢占式虚拟机也许是使用公有云的最便宜的一种方式，尽管他们不能保证你一定会得到所需的计算资源。

但在部署之前，权衡这些云实例类型的利弊是很重要的。

AWS竞价实例，Google抢占式VM的优点

一个AWS竞价实例可以让用户对闲置的AWS EC2机器实例竞价，在计算能力上通常相比于AWS按需实例的价格会有很大的折扣。

谷歌抢占式虚拟机提供了一个类似的服务；它们允许用户从谷歌计算引擎即将在24小时后或更早被抢占或终止的闲置容量中创建一个机器实例，如果谷歌需要这些资源执行其他任务。谷歌抢占式虚拟机还可以按照比常规实例最多便宜70%的固定价格出售，根据谷歌的描述，而AWS竞价实例则是由最高投标价获得。

这两种选择的优点归结为钱。预算紧张的大型企业或者小型公司，会发现AWS竞价实例或谷歌抢占式虚拟机可以让他们以更实惠的价格享受到公共基础设施即服务的好处。

另一个优点是应用程序的吞吐量。比方说，使用AWS竞价实例，你可以扩展计算密集型应用，如大数据分析，比在按需实例上这样做的成本低了50%到90%，以AWS来说。这样一来，如果你使用同按需实例相同预算的AWS竞价实例的话，就能够以同样数额的钱获得更多的计算能力。

AWS EC2实例团队

拥有宽广的亚马逊网络服务EC2的实例类型选择，AWS满足了不断扩展的各个范围的应用，以及各种级别的内存，存储，CPU和网络容量的工作负载需求。

小心冲进来的危险

使用AWS竞价实例或者Google抢占式VM尽管有其优点，但也有缺点。

这些服务最明显的缺点是不能够在你需要的时候获得所需的计算能力所带来的不便。传统的IT团队习惯于按需获得对机器的访问。这种基于闲置能力的方式可能会造成一定的文化冲击。

这种类型的实例还可能让你花费更多的钱，如果其他用户在项目中的关键时刻碰到你的位置，而你的团队必须被迫等待。考虑延迟的成本，如果你不能或无法继续使用那些你需要运行关键的，甚至中度关键的应用的实例。例如，AWS竞价实例也许一周可以节省10,000美金，但花六小时等一个实例也许会花费你一周50,000美金的人员时间成本。

那么，这些选项适合你的组织吗？如果你的要求是灵活性并且可以接受潜在的项目延迟可能，那么一个AWS竞价实例或谷歌抢占式虚拟机也许会是一种让你在巨大的折扣上使用云计算实例的方式。然而，很多人都希望在火车上有自己专属的座位，毕竟你是去那个城市开会。