中国的云计算历经了十年发展，这十年全球的经济遇到了巨大挑战，各国金融风险此起彼伏，数字经济比重持续增长。数字技术给传统企业带来冲击的同时也成为加快创新，改变旧有模式的新动能，数字化转型已不仅是企业的一个最优选择而是唯一出路。“传统企业希望借助IT的力量进行创新，作为企业数字化转型的主导者CIO所面临的压力也越来越大，原来IT部门只做服务、做支持、做幕后，但现在他们要保障系统安全、可靠的同时，要能利用IT的手段发现新的业务模式并成为利润的增长点，套用蜘蛛侠的那句话——能力越大，责任就越大。”这就是跟CIO打了十几年交道，一直耕耘IT行业的中企通信云计算与信息安全服务部经理詹东东的感触。

企业创新依靠深度数字化转型

在中国，BAT三大互联网巨头的成功给国内企业数字化转型带来了示范效应。根据Gartner的调查显示，中国首席信息官们坚定地支持数字化优先级，中国企业平均将28%的IT预算用于数字化，这一数字预计到2018年将提升至39%，比全球平均值高出10%。这个数据虽然乐观，但詹东东认为，“中国企业的数字化转型的阶段并不均衡，有些企业处于局部数字化、有些企业正在建立全面数字化，而只有少数的企业进入了深度数字化转型阶段。”

(图：中企通信云计算与信息安全服务部经理詹东东)

“在局部数字化阶段，企业只做一些边缘系统，没办法做到核心系统的创新;进入到全面数字化后，可以为各业务单元的系统做一些创新，能让生产延伸到用户端，提供具有一致性、连贯性的用户体验;到了深度的数字化，IT要能够给予企业价值的驱动力和盈利的驱动力。对他们来说，ICT的能力越来越复杂，原来竖井式的架构，现在需要打通，原来的工业链要变成生态圈，原来以经验做决策，现在变成以数据为支撑，原来运营自己的产品，现在甚至要包括产业链上的产品。”

四大能力考验IT数字化转型成败

詹东东指出，“在这一步步地转变过程中，CIO必须承担更大的责任，同时他的IT系统应该具备四大能力。首先是更广泛的网络覆盖能力;第二，云化的能力，帮助企业数据的收集和计算;第三，安全的能力。安全成为企业能否存续的首要因素;第四，高可靠、高稳定的能力。IT的高可靠、高可用在各公司得到了董事会层面的高度重视。”

“业务的安全、可靠以及良好的用户的体验对于一个身处娱乐业的企业尤为重要。”大地影院集团信息部高级总监王士迪对此深有感触，“大地影院集团拥有庞大的用户群体，为打通线上、线下的消费场景并保障用户在订票、选座、观影、消费时有更优良的体验，不断满足客户消费升级的需求，与中企通信一同重新规划了大地影院集团的系统、网络、安全以及业务保障的基础架构。”詹东东对此十分有信心，“中企通信联合母公司及合作伙伴建立了覆盖全球的30座数据中心及15座云平台(COC)，所有云平台之间确保数据安全、稳定。同时为客户提供的所有方案均可量身定制，免费POC 测试，整个过程从咨询、设计、部署到运维都有高级顾问、系统架构师、产品经理、实施工程师全程支持。”

“中企通信十分重视ICT的安全性。”詹东东表示，随着企业的信息流、物流、资金流、商业流的互联贯通，访问的终端也日趋复杂，包括平板电脑、手机、PC等所构成的超级互联让企业的超系统的边界逐渐模糊，安全的防护遇到了巨大挑战。我们通过识别、防护两个步骤帮助企业构建安全的IT体系。首先要识别企业的内部资产，根据企业的业务特点按照重要度识别可能遇到的安全威胁;第二，搜集所有的内部安全日志、系统日志分析关联性，防止黑客的‘撞库’;第三通过AI的手段去判断未知威胁，通过机器学习对流量、日志收集、整理对员工的行为、权限进行逻辑分析、分辨异常，发现可能的潜在威胁。”

“识别之后才能进行防护。在IT层面，我们从系统层面、数据层面、网络层面和应用层面进行立体式防护。在地域层面，很多公司走向了国际化，在全球设有分支机构，我们要能在地理位置的层面实现整体的安全防护;在连续数据保护方面，可以对已造成的影响进行恢复，可以回归到30天以内的任何一个状态，对误删除也可以回滚到前一秒的状态以保证业务的连续性;最后是审计，企业面临来自各个层面、各个领域的安全风险，企业的安全也会因人在知识层面、运维的时间、运维人手上遇到局限，因此中企通信提供了7×24小时，顾问级专家、保姆级的服务，帮助企业监控、预防、阻断、审计这样的安全危险。”