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吞下15家云业务公司后,甲骨文将放缓收购步伐

责任编辑:editor004 作者:江旋 |来源:企业网D1Net  2017-11-14 10:40:02 本文摘自:一财网

“并购狂人”甲骨文的并购脚步可能会放缓了。

近日,在2017甲骨文云大会上,甲骨文公司战略与运营高级副总裁Philippe Mathieu在接受第一财经记者采访时称,在向云计算业务的转型过程中,甲骨文收购了15家公司。目前收购已经基本告一段落,更多地是要利用现有资源,进行自主的研发和集成的内部整合。

Philippe Mathieu透露,在向云业务的转型中,甲骨文花了1000亿美元用于内部研发和并购。

这些并购可以让甲骨文在推出云业务产品时更加迅速,以便抢占市场先机。公司2018财年第一财季云营收为14.67亿美元,同比增长了51%,在总营收中所占比例为16%。去年同期,甲骨文的云营收为9.69亿美元,在总营收中所占比例为11%。

不过,尽管甲骨文的现金储备仍然很可观——穆迪此前发布的报告显示,截止2016年年底,甲骨文仍然拥有528亿美元的现金储备,但是他们已经决定把重心放在并购后的整合和自主研发上。

过去六年来,甲骨文一直热衷于用“买买买”的模式为转型铺路。在它的并购清单上,有了云服务商RightNow、Taleo、TOA;云框架技术提供商Xsigo;DNS提供商Dyn;Docker容器管理服务商StackEngine;云计算仓储及库存管理平台LogFire;API管理公司Apiary等等。需要布局的环节基本已经完成。

最近的一笔大额交易是去年对云ERP厂商NetSuite的收购,交易金额高达93亿美元。

资料显示,NetSuite成立于1998年,和SAP、甲骨文等巨头公司不同,NetSuite定位于中小企业,通过云计算的方式做ERP软件,用户使用iPhone手机就能用他们的软件。而NetSuite的首席执行官,此前也是甲骨文的员工。

在被甲骨文揽入怀中之后,NetSuite宣布了它的全球扩张计划,这些计划包括:全球数据中心规模扩充一倍以上,在亚太地区,NetSuite计划首先在澳大利亚和新加坡建设数据中心,然后是日本和中国。此外,也会将全球办公地点从10个增加至23个,在亚洲包括了中国、印度、马来西亚、迪拜等地。

现在,NetSuite的ERP云已经是甲骨文在中国的主推产品线之一。甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君认为,大型ERP转成云的机会还没有完全成熟。而中国现在有非常多的创新型公司,现在这些公司是云服务商的兵家必争之地,NetSuite可以进行快速的部署。

记者在甲骨文云大会上获悉,已经有越来越多的创新型互联网公司成为了甲骨文的客户,比如滴滴、摩拜单车、暴风影音、途牛。

Philippe Mathieu对记者说到,对于甲骨文来说,这些公司除了本身创新能力很强以外,他们没有历史包袱,没有大量旧的系统,或者传统的IT架构。他们只需要去购买市面上现成的解决方案就可以,而大型企业在旧系统向新系统迁移中,还有很多需要转型的工作。

不过,相比大型企业,这些创新型公司带来的挑战是,产品模型和技术需求更新得非常快。云服务商们也不得不加快自己的应用升级频率和速度。

甲骨文内部的转型已经有10~15年时间。Philippe Mathieu称,在这个期间,公司的转型经历了三个阶段:第一个阶段,主要是业务基础的转型,对于内部的流程,进行一些整合等等。

第二个阶段,主要是规模上的扩大,我们整个业务的规模,扩展到三倍以上,经历了一系列业务的转型。第三个阶段,主要是数字化的革新,对我们整个业务以及所有的系统和流程,进行数字化的改造,尽可能的实现标准化和自动化。

“我十年前加入甲骨文时,很多向云迁移的工作已经在做了,重新在写代码。”Philippe Mathieu说到,现在是公司转型的第三阶段,但是转型是没有终结点的一个旅程。

关键字:摩拜 甲骨文公司

本文摘自:一财网

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