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童夫尧:进入物联网时代 中国如何弯道超车

责任编辑:editor004 作者:鲁畅 |来源:企业网D1Net  2016-09-26 12:08:38 本文摘自:中关村在线

随着移动互联网和联网设备的快速发展,数据量呈爆发性增长,物联网成为未来发展的必然趋势。2016年9月26日,联想与多家合作伙伴相约北京,共同探讨未来IT发展的方向,探讨物联网将会带来的变革,以及中国如何在新时代背景下实现弯道超车,联想又将做出哪些努力?

2016年联想Open+大会上,联想集团高级副总裁,中国区总裁童夫尧率先登台,他表示:在过去的20年网络已经成为科技创新和经济增长的主要动力,并且在经历着PC互联网、移动互联网之后大家普遍认为我们正在进入第三个时代,即物联网时代。在这个时代以设备+云模式使得全球都在进行新一轮的科技革命,这给了中国以弯道超车的机遇。在当前新的一轮科技革命当中,如何才能胜出,如何打破低成本、低利润的竞争。如何把握互联网+的窗口期,实现自身的行业突破、科技创新,显然是中国企业转型升级的必要条件。

联想集团高级副总裁,中国区总裁童夫尧

如今,传统企业与互联网企业之间的边界越来越模糊,我国也出现了一批传统制造业企业转型的成功案例。传统企业如何在互联网+的背景下实现企业转型,IT供应商如何在互联网+的趋势下IT引领业务的改革成为关键。

双态架构

在企业转型过程中,企业业务形势总会呈现不同业务的不同形态的双态特征,即稳态与敏态。联想童夫尧认为,IT作为支撑业务运营的载体和手段,业务的双态特征对于IT系统建设提出了相应的挑战,其IT部门一方面需要不断地强化现有核心业务的IT的能力,同时也要承接各类创新业务,构建具备快速敏捷特征的IT的架构。

在企业进行互联网+转型过程中,企业需要重新认识业务、IT和组织三者之间的相互关系,这三要素之间相互演进与匹配的关系,将决定企业互联网+转型的成功与否。联想认为,企业只有做到了业务与IT建设的精确的匹配,才能触发真正有效的IT投资。

为此,联想正式发布联想双态架构的白皮书。希望通过白皮书能够让企业更好的认识这个问题,与客户一起,根据客户业务的战略目标,分析业务的模式与IT架构之间的匹配程度,并且针对匹配程度提出了网态、敏态兼备的IT架构的建设路径。最后根据客户业务与IT的现状有效针对性的提供相应的IT的解决方案。

Open+促生态建设

自从去年联想突出Open+策略以来,紧密了与合作伙伴的关系。目前,Open+中的合作伙伴包括英特尔、Juniper等全球知名的企业,也有东软、道云等新锐初创企业,大家秉承同样的目标,实现了优势互补和共同聚力。

我们可以看到无论在金融领域、教育行业还是医疗行业,联想争议双态IT的理念促进各行业的初始化建设,力图打破数据孤岛,提供适合行业发展的IT模式。

众所周知,联想在今年成立了数据中心集团,开始正式进军数据中心市场。童夫尧表示:“未来我们将通过利用双态的IT理念继续通过自身合作伙伴和客户的三重的聚力,为客户提供更加适合自身业务发展的IT的架构和应用场景,共同迎接科技创新的新成就,成就互联网+的时代的新商道。”

关键字:童夫尧物联网超车

本文摘自:中关村在线

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童夫尧:进入物联网时代 中国如何弯道超车

责任编辑:editor004 作者:鲁畅 |来源:企业网D1Net  2016-09-26 12:08:38 本文摘自:中关村在线

随着移动互联网和联网设备的快速发展,数据量呈爆发性增长,物联网成为未来发展的必然趋势。2016年9月26日,联想与多家合作伙伴相约北京,共同探讨未来IT发展的方向,探讨物联网将会带来的变革,以及中国如何在新时代背景下实现弯道超车,联想又将做出哪些努力?

2016年联想Open+大会上,联想集团高级副总裁,中国区总裁童夫尧率先登台,他表示:在过去的20年网络已经成为科技创新和经济增长的主要动力,并且在经历着PC互联网、移动互联网之后大家普遍认为我们正在进入第三个时代,即物联网时代。在这个时代以设备+云模式使得全球都在进行新一轮的科技革命,这给了中国以弯道超车的机遇。在当前新的一轮科技革命当中,如何才能胜出,如何打破低成本、低利润的竞争。如何把握互联网+的窗口期,实现自身的行业突破、科技创新,显然是中国企业转型升级的必要条件。

联想集团高级副总裁,中国区总裁童夫尧

如今,传统企业与互联网企业之间的边界越来越模糊,我国也出现了一批传统制造业企业转型的成功案例。传统企业如何在互联网+的背景下实现企业转型,IT供应商如何在互联网+的趋势下IT引领业务的改革成为关键。

双态架构

在企业转型过程中,企业业务形势总会呈现不同业务的不同形态的双态特征,即稳态与敏态。联想童夫尧认为,IT作为支撑业务运营的载体和手段,业务的双态特征对于IT系统建设提出了相应的挑战,其IT部门一方面需要不断地强化现有核心业务的IT的能力,同时也要承接各类创新业务,构建具备快速敏捷特征的IT的架构。

在企业进行互联网+转型过程中,企业需要重新认识业务、IT和组织三者之间的相互关系,这三要素之间相互演进与匹配的关系,将决定企业互联网+转型的成功与否。联想认为,企业只有做到了业务与IT建设的精确的匹配,才能触发真正有效的IT投资。

为此,联想正式发布联想双态架构的白皮书。希望通过白皮书能够让企业更好的认识这个问题,与客户一起,根据客户业务的战略目标,分析业务的模式与IT架构之间的匹配程度,并且针对匹配程度提出了网态、敏态兼备的IT架构的建设路径。最后根据客户业务与IT的现状有效针对性的提供相应的IT的解决方案。

Open+促生态建设

自从去年联想突出Open+策略以来,紧密了与合作伙伴的关系。目前,Open+中的合作伙伴包括英特尔、Juniper等全球知名的企业,也有东软、道云等新锐初创企业,大家秉承同样的目标,实现了优势互补和共同聚力。

我们可以看到无论在金融领域、教育行业还是医疗行业,联想争议双态IT的理念促进各行业的初始化建设,力图打破数据孤岛,提供适合行业发展的IT模式。

众所周知,联想在今年成立了数据中心集团,开始正式进军数据中心市场。童夫尧表示:“未来我们将通过利用双态的IT理念继续通过自身合作伙伴和客户的三重的聚力,为客户提供更加适合自身业务发展的IT的架构和应用场景,共同迎接科技创新的新成就,成就互联网+的时代的新商道。”

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本文摘自:中关村在线

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