不知从何时起，智能电视成为互联网公司的标配。

但这股妖风却是吹自2011年的传统电视厂商——在电视厂商变着法儿地给电视提价后，智能手机的火爆让电视厂商们灵光乍现——干吗不做智能电视？

众多电视厂商纷纷加入这场大戏，索尼、松下、LG、三星、长虹、海尔、海信......统统推出自己的智能电视产品。接着，传统IT企业加入了进来，清华同方、优派、明基、冠捷、联想等等。

三年前的智能电视是什么样子？

在海信发布的《2012年智能电视发展白皮书》里有这样一段表述：

Smart TV经过2011年市场培育，在2012年有了相对明确的发展方向，根据目前市场上销售的Smart TV可以看出，大多数厂商选择Android操作系统，

3D、LED几乎都是标准配备，在技术取向上，高端产品基本是以偏光式3D和侧光式LED背光为主，分辨率以1920×1080为主，在硬件规格上创新点并不多。

Smart TV的差异化将是在内容和应用上，2012年新推出的SmartTV聚焦在人机交互，特别是语音（语音控制、语音搜索、语音输入）、体感、多屏整合的互动上。在应用方面，则聚焦在健康、教育、游戏、内容、电视支付、社交、物联网等方面。

三年前的智能电视用户体验，是一番怎样的感受？

2012年月光博客一篇博文里吐槽当时的用户体验：原来智能的不是电视，是让用户智能。

尽管用户体验被吐槽成了这样，它还是众望所归。2012年拓墣产业研究所预估，2012年全球智能电视出货量将达5113万台，Smart TV渗透率将达到21.6%，且伴随消费者接受度逐渐提高、供应端持续出货,预计至2015年，全球智能电视出货量将超过15349万台，智能电视渗透率将达54.6%，智能电视将成为互联网化的最重要的一块屏。

随后事情果然朝着这个方向发展。家电市场第三方监测机构中怡康数据显示，2013年中国电视机销量约为5000万台，电视市场约五成销量来自智能电视，智能电视年增长率为56.84%。

知名的互联网公司纷纷进入这一市场。2013年，乐视与小米先后推出“超级电视”、“小米电视”。不过中怡康数据显示，从销量上来说，小米和乐视2013年的销量加在一起还不到这个市场的2%。

尽管互联网公司清楚如何把电视做得像智能手机一样智能，但它们大多却不懂做电视。在2012年推出智能电视的传统IT企业冠捷、联想、清华同方都已经身先士卒。

毕竟像经营几十年的电视厂商一样搭建自己的技术、人才、工厂、研发资源、专利和储备、销售渠道、售后服务，对于出现不过三五年时间的IT企业来说规模可不算小。

然而，智能电视对于互联网企业来说，情形有些类似于2013年到2014年上半年智能路由器大战时的情形：2013年底极路由推出国内第一款智能路由器后，各色路由器争相登场：小米路由器、360安全路由器、小度路由、如意云路由，10个手指也数不过来。

智能路由器被看作是智能家居入口，在这一想法被否定后，大家瞄准了智能电视，这一除手机电脑之外的第三屏。

这也就不难解释为什么智能电视的功能没多少差异，互联网公司还要争先恐后介入：都是提供大量视频，可以玩游戏、浏览网页，可怎样也不能不翻墙也能看Youtube。

连阿里巴巴也来凑这个热闹。阿里巴巴联合海尔一同推出一款名为“海尔阿里电视”的智能电视。让人眼前一亮的是，在几家互联网公司推出的智能电视中，这款电视除了提供海量视频，它还可以购物并扫入支付宝服务：用户在购买电视机之后可以获得1000-3000不等的V代金券，可用于V购物广场消费、延保、购买高清节目包。而购物广场内商品经过优选，每天提供20万以上优选商品，在购物时可以在40英寸的电视屏上直面高清商品图；海尔阿里电视为用户提供了支付宝服务，用户使用淘宝账号登录后即可使用，为防止老人小孩误触，还提供了安全锁功能。

与其他智能电视不同的，海尔阿里电视更为强调它的购物功能。智能电视的意义，可能对于阿里巴巴来说，它并不是为了抢占客厅，而是为了拥有一个自己面对消费者的终端。

为了达到这一目的，阿里巴巴不只做过这一次努力。从去年11月开始，阿里巴巴先后推智能机顶盒天猫魔盒一代、天猫魔盒1s，除了提供高清影视、游戏之外，天猫魔盒还特别加入购物、支付水电煤费用功能。这款产品确实获得不错的反响。天猫魔盒在今年双11期间总体成交突破176000台，超过双11期间全网机顶盒销量的总和。

对于阿里巴巴来说，无论推出智能电视还是推出智能机顶盒，其优势都在于突出购物和支付。随着智能电视玩家背景越来越多元，智能电视厂商很有可能会寻找出更为隐秘的用户需求。