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有什么样的格局就有什么样的结局

责任编辑:付xiao琴 |来源:企业网D1Net  2014-05-20 16:16:18 本文摘自:中国商业电讯

有句话叫“心有多大,舞台就有多大”,还有一句话叫“胸怀多大,天地就有多宽”,都是说境界由格局决定。

人如是,企业亦然。

最近有件在业界看来不大的事,让“躺着也中枪”的奥马电器副总裁姚友军心生不悦。他说,日前某企业发布官稿,称“超越奥马成为中国冰箱出口冠军”,而中国海关提供的数据明明白白写着:2013年,奥马出口冰箱348万台,占当年中国冰箱出口总量的13.6%,领先第二名113.6万台。2014年一季度,奥马出口冰箱76.5万台,占当季总出口量的12.6%;出口额8052.9万美元,占当季总出口额的10.2%。出口量、出口额两项指标均稳居第一,“怎么到某企业口中就变成了超越奥马?”

不过,姚友军也表示“很欣慰”,能成为同行企业赶超的对象,说明奥马这几年的努力获得同行认可。

至2013年,奥马已连续5年位居中国冰箱出口第一、连续6年位居向欧盟出口冰箱第一。而2009年之前,中国冰箱出口冠军是海尔。

准确到个位的数字表明,奥马意在以事实说明到底谁才是中国冰箱出口冠军。比某企业仅自称“第一”却拿不出权威统计数据要有力得多。

不过,我仍然倾向认为,某企业自诩“冰箱出口超越奥马”并非无源之水无本之木。仔细查看中国海关冰箱出口数据报告,发现该企业将冰箱、冷柜加总后,的确高于奥马冰箱单项出口量,这招叫“我总分比你单科分数高”。不过,这种统计方式并非行业惯例,行业通行的做法把冰箱、冷柜分开统计。当然,某企业故意模糊冰箱、冷柜界限,甚至把“冰箱+冷柜”统称为冰箱有其目的,就是让自己“看起来”大一些,这种心情实可以理解的。

从积极一面看,中国冰冷产品在国际市场地位持续提升,但是仍未成长为全球冰冷产品市场规则的主导者。中国要想在全球冰冷市场建立主导权,需要一大批企业成长起来,而不是一枝独放。

不过,有人从企业文化的角度解读认为,一个看起不经意的“失误”,折射出企业诚信文化的缺失。如果一个企业不想方设法把产品做得更好以赢取市场,而是天天在文字上绞尽脑汁浑水摸鱼,这个企业有可能误入歧途。

姚友军说:奥马是一个有自知之明的企业,知道自己能干什么不能干什么,所以它专注于做冰箱,希望把冰箱产业做到极致。这句话让人们联想起董明珠,她说格力的优势领域是空调,所以它只做空调,“为什么要进入自己不熟悉的领域呢?”

这几年,键人屡屡和圈里的人探讨“中国企业和国际企业的差距”,最后发现中国企业和国际企业的最大差距在于企业格局,中国企业太过重视眼前利益,天天想着怎么把销量做大,怎么把市场占有率提高,较少思考企业5年、10年之后的事情。因为格局不同,所以大多数中国企业对自己的诚信形象不那么在乎,它们的逻辑是“诚信能当饭吃吗”,所以它们敢在宣传中夸大其词,完全不顾忌可能会伤害企业的诚信形象。比如某企业一直自称“全球白电第一品牌”,但是对于公众“第一的依据是什么”的疑问从来不置一词。而国际企业对诚信形象极为重视,鲜有人敢拿企业诚信形象开玩笑。

格局决定胸怀,有什么样的格局就有什么样的结局。对于中国企业来说,与国际观念接轨,和与国际市场接轨同样重要,市场不相信眼泪,也不相信虚假宣传,踏踏实实做企业才是真正意义上的高瞻远瞩,投机取巧实则鼠目寸光,企业需要的是用心经营而不是用心表演。

由此可见,企业格局的大小与企业的大小没有因果关系,最可敬的是小企业大格局,最可怕的是大企业小格局。奥马成长的秘诀告诉我们,踏实、务实,才能收获实实在在的荣誉。

关键字:第一格局

本文摘自:中国商业电讯

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有什么样的格局就有什么样的结局

责任编辑:付xiao琴 |来源:企业网D1Net  2014-05-20 16:16:18 本文摘自:中国商业电讯

有句话叫“心有多大,舞台就有多大”,还有一句话叫“胸怀多大,天地就有多宽”,都是说境界由格局决定。

人如是,企业亦然。

最近有件在业界看来不大的事,让“躺着也中枪”的奥马电器副总裁姚友军心生不悦。他说,日前某企业发布官稿,称“超越奥马成为中国冰箱出口冠军”,而中国海关提供的数据明明白白写着:2013年,奥马出口冰箱348万台,占当年中国冰箱出口总量的13.6%,领先第二名113.6万台。2014年一季度,奥马出口冰箱76.5万台,占当季总出口量的12.6%;出口额8052.9万美元,占当季总出口额的10.2%。出口量、出口额两项指标均稳居第一,“怎么到某企业口中就变成了超越奥马?”

不过,姚友军也表示“很欣慰”,能成为同行企业赶超的对象,说明奥马这几年的努力获得同行认可。

至2013年,奥马已连续5年位居中国冰箱出口第一、连续6年位居向欧盟出口冰箱第一。而2009年之前,中国冰箱出口冠军是海尔。

准确到个位的数字表明,奥马意在以事实说明到底谁才是中国冰箱出口冠军。比某企业仅自称“第一”却拿不出权威统计数据要有力得多。

不过,我仍然倾向认为,某企业自诩“冰箱出口超越奥马”并非无源之水无本之木。仔细查看中国海关冰箱出口数据报告,发现该企业将冰箱、冷柜加总后,的确高于奥马冰箱单项出口量,这招叫“我总分比你单科分数高”。不过,这种统计方式并非行业惯例,行业通行的做法把冰箱、冷柜分开统计。当然,某企业故意模糊冰箱、冷柜界限,甚至把“冰箱+冷柜”统称为冰箱有其目的,就是让自己“看起来”大一些,这种心情实可以理解的。

从积极一面看,中国冰冷产品在国际市场地位持续提升,但是仍未成长为全球冰冷产品市场规则的主导者。中国要想在全球冰冷市场建立主导权,需要一大批企业成长起来,而不是一枝独放。

不过,有人从企业文化的角度解读认为,一个看起不经意的“失误”,折射出企业诚信文化的缺失。如果一个企业不想方设法把产品做得更好以赢取市场,而是天天在文字上绞尽脑汁浑水摸鱼,这个企业有可能误入歧途。

姚友军说:奥马是一个有自知之明的企业,知道自己能干什么不能干什么,所以它专注于做冰箱,希望把冰箱产业做到极致。这句话让人们联想起董明珠,她说格力的优势领域是空调,所以它只做空调,“为什么要进入自己不熟悉的领域呢?”

这几年,键人屡屡和圈里的人探讨“中国企业和国际企业的差距”,最后发现中国企业和国际企业的最大差距在于企业格局,中国企业太过重视眼前利益,天天想着怎么把销量做大,怎么把市场占有率提高,较少思考企业5年、10年之后的事情。因为格局不同,所以大多数中国企业对自己的诚信形象不那么在乎,它们的逻辑是“诚信能当饭吃吗”,所以它们敢在宣传中夸大其词,完全不顾忌可能会伤害企业的诚信形象。比如某企业一直自称“全球白电第一品牌”,但是对于公众“第一的依据是什么”的疑问从来不置一词。而国际企业对诚信形象极为重视,鲜有人敢拿企业诚信形象开玩笑。

格局决定胸怀,有什么样的格局就有什么样的结局。对于中国企业来说,与国际观念接轨,和与国际市场接轨同样重要,市场不相信眼泪,也不相信虚假宣传,踏踏实实做企业才是真正意义上的高瞻远瞩,投机取巧实则鼠目寸光,企业需要的是用心经营而不是用心表演。

由此可见,企业格局的大小与企业的大小没有因果关系,最可敬的是小企业大格局,最可怕的是大企业小格局。奥马成长的秘诀告诉我们,踏实、务实,才能收获实实在在的荣誉。

关键字:第一格局

本文摘自:中国商业电讯

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