据相关数据统计，全球工业互联网平台总体市场高速增长，2023年市场规模将增长至138.2亿美元，并在全球形成以美国、欧洲、亚太地区为主的聚焦区域。我国工业互联网网络体系建设已取得阶段性的进展，平台应用水平得到明显提升，初步形成跨行业跨领域平台、行业和区域平台、企业平台共存互补的系统化平台体系。

工业互联网平台是数字化转型的核心抓手

越来越多的企业关注到了工业互联网的落地状况，大家都在积极从不同角度去看、去摸索。“从IT云的角度出发，企业发展会经历一些典型阶段。前期的业务一体化包括以ERP为核心的会计电商化阶段。期间，有些企业迈向了智慧企业，领先的制造业已经是科技企业，早已具备智慧的特征，从数字化转型角度来讲就是冰火两重天。差距早已存在，有些企业基础很差，有些已经是制造领先了。”浪潮云副总裁颜亮在谈及企业数字化转型的历程时表示。

作为数字化转型的核心抓手，工业互联网平台建设发展极为关键。颜亮认为，大型企业需要发挥龙头作用，去做创新和应用，将大型组织知识沉淀下来，帮助自身的同时输出给中小型企业。面向创新型的企业需要支撑创新平台的能力，工业互联网平台不是一个大统一的平台，他面向不同领域不同定位，从而决定企业的整个格局。

从云的角度出发

“如何推动工业互联网或者说是落地工业互联网业务，核心在于从云的角度看待这个问题。”在此领域有了30年经验的浪潮认为，首先要看业务架构，业务架构从工业互联网角度解决新型信息技术供给，包括解决平台打造、IT与CT与OT的融合，都需要牵扯到一下三个方面：

1. 新型信息技术的供给。当下，很多创新应用都在公有云上发生、推广，公有云有天然的优势。按照现在的思路，公有云将会连接边缘和私有云，形成混合云管理，辐射不同定位领域。

2. 私有云和公有云的连接解决隐私问题。很多制造业和工业企业中会存在这些观念，他们希望通过混合云的管理发挥边缘和私有云在实时性和安全上的优势。

3. 创新过程中对中小企业和开发者的负担。颜亮表示，这类问题如果不解决很多方面都将是空谈。解决这类问题不仅需要政府出手，同时还要求服务商拿出自己的产品和技术做开源，开源实际上是下一步生态的核心。

在助力工业互联网推广的实践中表明，工业互联网不仅仅只是2B的事情，不管从政府侧、消费侧来看，都是混合生态某一个点的突破。而对于工业互联网的发展，颜亮反复强调，“希望圈子里的人不要将工业互联网理解的过于狭窄，它是一个混合的生态，只是现在还没有达到爆点，只有在大家共同努力下去达到爆点才能产生裂变效应。”