活动组织50余名制造业企业高管参会人员实地参观了帝欧家居生产制造、运营管理现场及信息化系统建设情况，帝欧家居相关负责人分享了其数字化转型应用经验，详细介绍了帝欧通过梳理“端”到“端”流程价值链，实现了“线索”到“回款”的协同与闭环管理。其中，帝欧家居自研的需求预测算法模型，大幅度提高了采购计划、生产作业计划和仓储物流计划的准确性，提高了企业的生产效率、降低了采购和仓储物流成本；自研的分货算法，降低人工录单错误与工作量，提高了货物周转率。仅2022年，公司存货金额下降3500余万，成品准时交付率提升1%，生产原材料缺货率降低2%。
会议中，市区两级对数字化转型政策进行了深入解读；行业专家与嘉宾就家居企业面临的困难与挑战、企业端到端业务流程管理的价值和数字化如何促进企业的转型升级等问题进行了深入交流，围绕如何因企制宜、创新发力开展了热烈讨论，积极为企业数字化转型献计献策。
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