在中兴通讯上海分析师大会上，中兴通讯副总裁徐明表示，中国智慧城市建设只有形成开放的大生态圈，才能越做越好。

由于国内城市规模大，人口众多，政府管理的事情又杂又多等造成了国内智慧城市建设仅靠政府和几家企业将难以实现。中国的智慧城市建设需要构建一个大的平台，将社会上可以利用的力量都整合到这个平台上，打造出满足智慧城市方方面面需求的生态系统。

智慧城市2.0打造城市建设运营大平台

现有的智慧城市并没有给百姓日常生活工作，城市运行带来巨大改变，甚至有些市民生活在智慧城市之中，但感受不到智慧城市所带来的变化。

中兴通讯副总裁徐明

对此，徐明认为，主要原因是智慧城市建设没有惠民的应用，民众无法亲身体验，所以不了解什么是智慧城市。此外，有些智慧城市建设之初就是以政府管理或经济发展为目标的，比如政府响应速度快了，城市变得更安全了，市民不一定能马上意识得到，造成误解。

不过这种传统的智慧城市定位与真正的智慧城市还有着不小的差距。据徐明介绍，真正的智慧城市是运用大数据、物联网、云计算等手段，实现整个城市甚至全社会不同部门间的信息共享与协调合作，从市民的角度来说，就是更便捷的生活，如能用手机随时查询城市路况、办理医保及缴费等各种手续，去政府部门办事走一个窗口一次性就能全部办好等。

而这种美好的构想要能够达到实际应用的地步，将涉及到多个方面，不仅需要技术、人才等支持，在落地过程中还需要不同的企业甚至个人提供相应的解决方案或者是APP应用将智慧城市所起作用具象化。

这就要求智慧城市在建设之初就要建设一个开放的大平台，能够将所有的数据、信息、人才等汇聚在一起，集大众的智慧为城市带来更好的运行发展模式。

正是看到智慧城市发展的这种变化，中兴通讯提出了智慧城市2.0理念，通过大平台的概念，将智慧城市所需要的技术、资金、人才等资源整合起来，实现信息共享、产业共享等，最终打造出智慧城市生态圈。

徐明进一步解释称，由于智慧城市所涉及的领域众多，一家企业是难以顾及到智慧城市建设的所有环节。这就需要智慧城市建设企业间进行分工合作。但传统的智慧城市建设由于信息不共享、缺乏统筹规划、平台化运作，造成了企业都是各干各的，难以形成合力。而中兴通讯提出的智慧城市2.0就是要打造一个大平台，让所有企业都能够在这一个平台上找到自己的位置，并通过平台实现产业合力。

银川已是智慧城市2.0 模式将可复制到全国

目前银川市就是真正意义上的智慧城市，也是中兴智慧城市2.0的最典型代表，涵盖平安城市、智慧交通等10大系统13个单模块，最大限度打破信息孤岛，实现数据全覆盖、跨部门共享。如智慧政务上线后，实现了政府部门432项业务一站式审批，审批时限缩短78%，企业注册由5天压缩为1天，市民在一个窗口就能办成所有手续，徐明称。

徐明进一步介绍称，银川智慧城市建设落地有两个最鲜明的特点，一是多模块统筹建设：从顶层设计入手，结合银川的区域优势，全面规划了10大系统13个模块（分三期建设），不像其他项目只做交通或政务等一个或两个模块，从而实现了城市级别而不仅仅是单个部门的数据共享；二是PPP商业运营模式：政府购买服务、社会资本投入、专业公司运营，一举解决了建设资金、后期运营等智慧城市建设的多项难题。这两点在国内智慧城市领域都是首次尝试，受到国家领导与行业专家的一致好评，项目也多次获奖，成为我国智慧城市建设推广的典范。

虽然，每个城市都有着自身固有的特点，并不能将其他城市成功的建设模式直接复制到其他城市建设中。但在其他城市建设智慧城市过程中，却可以将其成功的经验、以及理念引入。

而银川模式无疑给其他城市提供了最具借鉴意义的智慧城市建设模板。这种由政府一把手牵头，从顶层开始进行规划，实现数据共享，并通过PPP模式，满足建设、运营需求的模式，将为国内智慧城市建设困局带来破局的机遇。