去产能的大背景下，煤电等上游产业大规模关停转型，之前衍生出的下游服务产业也面临着转型危机。他们开始将目光投向“智慧城市”，希望在新一轮的城市化升级中觅得机会。

随着中国经济形势下行，基建产业随之逐渐冷却。中央提出供给侧结构性改革，去产能成为一年来被谈论最多的话题。但人们往往关注基建产业本身的变化，其背后庞大的产业链如何改变却很少有人关注。

去产能的大背景下，煤电等上游产业大规模关停转型，之前衍生出的下游服务产业也面临着转型危机。他们开始将目光投向“智慧城市”，希望在新一轮的城市化升级中觅得机会。

转型

过去十年里，中国基础设施建设如火如荼，钢铁、水泥、电力等行业的高速发展带动了周边产业，其衍生的产业链十分庞大，数以万计的第三方服务商围绕着这个巨大的产业发展壮大。

以自动化控制为主业的山东新华控制就是在这个过程中发展起来的，它搭上了这列高速列车，在十年里取得了辉煌的业绩。

看一下这家服务商的业务范围：电力、化工、冶金、制药、造纸、水泥、粮食化工、煤矿安全等，它和这些行业里的百余家企业保持着合作关系，业务遍及中国20多个省、市、自治区及全球十多个国家和地区。

形势在变化。最近几年国家开始调整经济结构，钢铁、煤炭、电力等高耗能高污染的项目盛景不在，山东新华控制受此影响，业务量有所萎缩。

面对严峻的形势，从2014年开始，山东新华控制开始着手转型。

但转型并不是一句口号那么简单。对于大部分企业和企业家来说，转型不是一件十分容易的事，因为涉及新业态的谋划、新资源的寻觅、新资本的投入、全新人力队伍的组建等，对于没有战略思维、与时俱进的创新、良好的人才机制、广泛的资源储备的企业而言，转型无异于重起炉灶、自我革命。

山东新华控制的转型策略非常灵活，他们一方面调整和平衡传统业务，一方面开拓新业务，尽量做到平稳转型。

“在传统业务方面，总体思路是侧重于低排放和环保等方面，做大电站业务。”山东新华控制董事长孙英波说，“因为这两年的调整，现在这方面业务还不错，一年有几个亿的规模。”

而新业务就是打造智慧城市配套系统平台，这也是山东新华控制以后的重点发展方向。

智慧平台

从2009年开始，国家先后提出了“智慧城市”“智慧中国”等国民经济的发展纲要和建设思路，之后提出的“中国梦”乃至“四个全面”等重要思想，其主要创新内容都与智慧城市密不可分。

目前在全球范围内，“智慧城市”建设开展得如火如荼，“智慧城市”所涵盖的领域范围遍及城市生活的方方面面，已经逐步涉及城市运营管理的各个系统。在智慧城市的目标拆分与落地时，被落实为智慧医疗、智慧生产、智慧交通、智慧政府等较大概念的细分领域。

孙英波敏感地意识到这里面存在的机会，他启动了“智能能源管理系统平台”，着手开始做智慧城市配套服务。

“智慧城市系统是充分借助物联网和传感网，发挥信息通信产业发达、传感技术领先、电信业务及信息化基础设施优良等优势，通过建设信息通信基础设施、认证、安全等平台和示范工程，加快产业关键技术攻关，构建城市发展的智慧环境，形成基于海量信息和智能过滤处理的新的生活、产业发展、社会管理等模式，面向未来构建全新的城市形态。”孙英波认为，“系统平台是智慧城市的一部分。城市的电、气、水、卫生甚至停车等都需要这个平台的调度指挥。”

山东新华控制决策层准备围绕智慧城市大做文章。

“我们准备把这一块拓展开来，成立研发部。“孙英波说，“利用这个平台，可以检测一个地区的烟气排放量和河道、空气等污染，这是和德国合作的技术。”

据了解，这种智慧环保系统将融合物联网技术，云计算技术，3S技术，多网融合技术，智能GIS技术，“天空地”一体化遥感监测技术，海量数据挖掘技术，环境模型模拟技术等多种技术方案，构建全方位、多层次、全覆盖的生态环境监测网络。

另外，依托于这个平台的不断建设和发展，山东新华控制将掌握该领域的话语权——他们已率先建成示范性工程，就此申请了国家标准，将在两年内申请下来。届时，山东新华控制将成为智慧城市建设的排头兵和领航者。

就在不久前，山东新华控制获得“2016中国智慧能源(600869,股吧)产业十佳实践案例”荣誉证书，他们已经跑在了前列。

大趋势

2015年以来，阿里巴巴、腾讯纷纷跟地市签署智慧城市战略合作协议，另外各地也密集推出建设规划，智慧城市建设持续升温。截至2016年6月，全国95%的副省级以上城市、超过76%的地级城市，总计超过500座城市（占世界智慧城市创建总数的50%以上），在政府年度工作报告中明确提出或正在建设智慧城市。

中国智慧城市研究院院长吴红辉此前对媒体表示，智慧城市产业链很长，第一类是以BAT为代表的互联网企业在做智慧城市建设的通道和入口，未来很可能成为智慧城市建设的运营方，占据产业链上“钱景”的高端；第二类是做智慧城市系统集成整合服务，整合各个板块的内容；第三类是做基础设施建设，包括光纤、传感器等；第四类是做具体垂直领域的建设和服务。

传统基建产业链转型的未来属于第二类和第三类，具体来说就是做项目搞运维。虽然几个互联网巨头早早占据了入口，但还是需要和当地企业合作。这也是传统基建服务商的机会，毕竟此种企业已在当地深耕多年，拥有丰富的地方资源，熟悉当地情况，对当地智慧城市建设的摸索显然有自己独到的理解。

另外，虽然还处在摸着石头过河阶段，但地方政府的极大热情和人们对智慧生活的急切期盼，让这个领域的市场前景颇为看好。去年就有机构预测，智慧城市产业会拉动经济总产值超过1万亿元。

类似山东新华控制这类的地方企业显然就敏锐地捕捉到了这里面的机会，地方政府建设思路的转变和他们自身的转变需求一拍即合。

其实从上述信息中可以得知，去产能和搞清洁能源，粗放基建和智慧城市，说到底，是城市建设的一体两面。未来的趋势也已渐趋明朗，只有继续左转，传统产业才会有生存的机会。