不仅拥有“千里眼”“顺风耳”，还有智慧的“大脑”和可监测环境的“皮肤”，集合了“大云物移”新技术，国网北京市电力公司通过“互联网+”技术，搭建工程项目“智慧工地”管控平台，依靠技术技防手段把控基建现场安全，实现基建系统管理模式革新。

在国网北京电力基建反违章专项行动中，该公司创新技术手段，加强监督，应用“智慧工地”及时发现和制止现场违章行为，确保全专业、全过程实时管控现场安全。截至6月8日，国网北京电力已有49项工程接入“智慧工地”监控平台，各级管理人员实时查看现场情况，全面掌握工程进度、安全、风险信息。

新思路：让工程提速增效

足不出户，通过视频、移动终端，就可以实现对各工程现场全天候、全方位、全专业实时管控，依靠“智慧工地”管控平台，国网北京电力实现了对电网建设全过程闭环管理。

“十三五”是北京市优化提升核心功能、疏解非首都功能的关键阶段，建设和保障标准不断提升。与之相配套的北京城市副中心、“煤改电”配套、北京新机场、外受电通道、冬奥会等一批重点主网工程将集中建设、集中投产。

国网北京电力建设部主任蔡红军表示，大规模电网建设形势下，施工现场点多面广，建设资源紧张，把控好基建安全质量尤为重要。

如何在现有的资源条件下，开辟出基建安全质量管控的新路子，适应和引领“新常态”？将“互联网＋”理念在工程建设领域的延伸，推动“大建设”体系持续优化提升。国网北京电力采取新视角、新方法和新思维，创新性探索出“智慧工地”管理模式。

该模式通过创建“指挥中心—项目部—施工作业区”3个层级和“云端管理平台—项目部本地管理平台—现场终端系统”3级应用模式，将分别由市公司层面负责管理的220千伏～500千伏项目、北京经研院负责管理的220千伏项目、属地供电公司负责管理的110千伏项目集约到“智慧工地”管控平台，建设各方通过平台实现对工程建设安全、质量、进度、造价、技术、人员的集约化、扁平化管理。

新手段：把控安全质量

“有了这千里眼的管控平台，工地上的一切就被尽收眼底。”国网北京电力建设部安全质量处处长胡进辉切身感受到“智慧工地”管控系统带来的便利，运用施工现场布置的移动视频监控设备，掌握现场作业情况。

应用管控平台之后，巡检频次加大、管控力度加强，安全质量巡检工作效率也极大提高。胡进辉介绍说：“传统的巡检方式工地分散，1名安质人员每周最多检查4项工程。现在一天可以巡视10多个现场，而在以前，这样的工作量要用一周的时间才能完成。”先进的手段，也让工程项目管理人员尝到甜头。北京城市副中心配套运河220千伏输变电工程项目管理负责人张海宾，每天早上都会点开“智慧工地”管控平台，“巡视”检查运河站进场人员统计，项目经理、总监和分包的负责人是否已到场到位，现场环境监测数据是否符合绿色施工标准。“塔吊吊装作业属于现场重大安全风险，现场的塔吊运行幅度有问题，平台就会自动预警。”张海宾说。

在“煤改电”施工现场，应用管控平台，专工和现场负责人分别安装了移动布控球和头戴式可视终端，现场施工视频被实时传回，进行实时、可视化监督。截至目前，北京新机场、外受电通道等多个重点工程电网建设现场都应用了“智慧工地”管控平台。

应用“智慧工地”管控平台，国网北京电力采用固定和移动监控相结合的方式，对施工总包单位和分包单位实施“同进同出”管理，实现人员、机械、工器具的数字化管理。通过施工全过程资料留存和数据分析，该公司总结提炼工程施工经验，推进工程技术管理水平的不断提升。

新技术：提升管理精益化水平

“智慧工地”管控平台突出以安全为重点，把握质量、进度两个原则，以全天候、全方位、全专业实时管控，实现现场问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决，实现了基建进度、安全、质量、工程技术、造价、人员等六大专业管理。

形象地说，“智慧工地”管控平台中的视频监控系统仿佛是平台的眼睛，时刻观察施工现场；环境综合监测系统仿佛是平台的皮肤和耳朵，时刻监督现场绿色施工；语音会议系统仿佛是平台的嘴巴，时刻保持多方沟通交流；数据分析系统仿佛是平台的大脑，时刻做好项目协同调度。

这样强大的功能是如何实现的？北京经研院党委书记夏泉解释：“‘智慧工地’管控平台，集合了大数据、云计算、物联网和移动“互联网+”新技术。摄像头、闸机、塔吊监控装置、环境监测装置等现场信息采集设备通过服务器等上传至大数据平台，平台对海量数据的提取、利用、分析等工作，为电网建设全过程决策提供分析支撑。同时，开发移动监控设备、移动App终端，实现电网建设管理的移动化办公，大大提高各层级建设管理人员的工作效率以及工作质量，进而节约大量的人力、物力、财力。”

下阶段，国网北京电力将继续总结经验，把“智慧工地”研究推广至更大范围的“煤改电”、配电网建设改造等工程现场，丰富管控手段，以新技术应用促进工程管控水平提升。