我们生活在一个信息发达的时代。

自从智慧城市的概念诞生以来，虽然业界对于智慧城市的的内涵、发展路径都没有统一的标准，但无论是理论层，还是实践层，不管是大城市，还是中小城市，智慧城市都变得炙手可热。“用新技术手段和地方的传统产业和传统管理方式有机结合，现在看来，智慧城市至少是一个很重要的解决途径。”泛华集团董事长杨天举在“联想集团-泛华集团战略签约仪式”上表示。

联想集团高级副总裁、数据中心业务中国区总裁童夫尧认为，由于大家的理解不同，智慧城市的建设过去几年有一点“大跃进”，很多城市都想做，但是没有真的能够深入理解其价值。“因此，过去几年很多公司，包括地方，都没有清晰的找到智慧城市的盈利模式。”他认为，应该充分利用本地的优势产业，并把它打造成城市的核心竞争力，从城市治理、产业升级角度来看，才会有助于对智慧城市更深刻的理解。

城市，怎样才能“智慧”?

多年以来，国家建设部抓过数字城市、智能城市，现在又在抓智慧城市。数字城市、智能城市可以理解为城市信息化，而智慧城市就是信息化的城市，城市的发展主要有八个重要的要素：产业、金融、科技、人才、互联网或信息化、土地、生态、轨道交通。“只有如何让这些要素形成集群的效益，让地方龙头企业和信息化有机结合，让四化高度融合，最后带动地方产业的集群化，集群基地化，基地的园区化，园区社区化，社区的信息化，这才是中国最大的智慧发展。” 杨天举说。有了这样的路径创新之后，所谓的顶层设计不仅需要IT专家，还需要产业、经济、城市规划、社会学家一起参与，共同设计智慧城市的发展路径。

作为国家建设部原直属企业，泛华集团在城市的开发与建设方面基础雄厚，在新型城镇化、特色产业小镇、特色产业新城的投资运营和建筑服务领域做到了专精，泛华认为全要素智慧城市可以分成七个层级：第二层级是先从顶层设计入和多规合一入手，以站在月球看地球的思维，研究这个地区的要素禀赋情况，找到这个地区的比较优势，创造这个地区的动力源，找到可持续发展的系统解决方案。第二层级是建设标准。第三个层级是研究什么样产业集群和基地能够能带动本地的发展。第四个层级是这个地区的集群化、基地化。第五，帮助这个地区找到集群，找到龙头企业。第六，构建电商平台、互联网平台，构建双创园平台，构建线上线下交易平台。第七，找到终极消费者。从政府角度看，第一个层级是市场导入，从顶层往下走。城市智慧化和智慧城市就是七层结构打通，需求侧和供给侧同时发力。

联想认为，未来的智慧城市建设要结合各城市在地理环境、产业结构、百姓生活工作等方面的特点，量身定制建设路径和方案。并以信息手段为载体，建立“感知”、“处理”、“协同”、“共享”的良性循环运行模式，实现生活服务精准便捷、城市环境普惠共享、产业发展产城融合。

一次跨界的“牵手”

由于智慧城市建设涉及到众多产业链，没有任何一个企业可以完整地把一个智慧城市运行下来，所以在实现智慧城市的有效发展路径过程中，“跨界合作”、“资源互补”是重要的关键词。在联想与泛华签约后，泛华集团将利用自身在政府资源、特色小镇、投资运营等方面的优势，负责资源的对接;联想集团则擅长推进产业与新技术的高效结合，并拥有顶层设计与规划能力，大数据中心建设及运维，城市治理功能模块建设，产业升级模块建设，城市功能及大数据应用运营能力。

泛华集团董事长杨天举

杨天举在采访中透露了双方合作的动因：“我们是专业化和职业化的公司，现在城市的信息化和信息化的城市都离不开IT行业的领袖人物，所以我们就要找IT行业的领袖人物。这也是泛华集团与联想集团紧密合作的重要原因。”

联想集团高级副总裁、数据中心业务中国

童夫尧认为，泛华集团是创新型的新型城市建设领导者，联想在过去几年里作为IT供应商一直致力于参与到智慧城市的建设。参与过程当中发现不仅仅要参与IT项目，还要考虑城市的综合规划和顶层设计。以前讨论得比较多的智慧城市偏重于城市治理下的模块，比如智慧医疗、智慧教育等等，但实际上，如何帮助当地产生经济效益，也是很重要的一部分。

据悉，双方合作将具体从以下四个方面展开：

首先，共同探讨智慧城市建设和运营的顶层设计;

其次，利用联想强劲的强有力的大数据中心的咨询，建造、运行、维护能力，帮助当地进行自动化的建设。

再次，利用成熟的城市治理的各个模块和泛华集团一起，帮助城市进行更加好的城市智能治理。

最后，跟当地政府一起合作，来探讨如何推动当地的产业升级。

此外，童夫尧透露，将会以农业大数据作为率先突破的领域，“我们认为农业大数据，在国内没有特别成熟的体系，希望在这个领域先介入进去，帮助当地发挥好当地优质的资源，进行产业升级。”联想的大数据专家团队不仅可以帮助各个行业分析挖掘数据，还可以帮助用户在数据的基础上进行二次开发与营销，产生效益。另外，联想在HPC领域的积淀，能满足海量数据处理所需的计算强度，帮助实现数据的分析与处理。

改变一座城：联想的思路和探索

为大众所熟悉的联想，更多是一个IT终端厂商和IT硬件基础设施厂商的角色。而据笔者了解，联想集团在平安城市、智慧农业、智慧交通、智慧教育、智慧旅游、智慧公安、智慧医疗、政务云等多个模块都有着丰富的落地和实践经验。此外，联想旗下的研究院、创投集团(投资了130多家创新科技有限公司，包括LEAP大数据平台、中奥科技、FACE++等)承载了大数据、人工智能、AR/VR等新技术领域创新实践，也可作为智慧城市建设的技术支持。

而对于过去因为成本原因导致的智慧城市建设“千城一面”的现象，有很多标准化方案用起来之后还要重新建设，“智慧城市的建设每个城市需求都不同，有些聚焦在教育，有些聚焦在医疗，联想在教育跟医疗等等相关其它行业里有非常强的专家咨询团队，会根据不同的行业解决方案，不同的客户需求进行大量定做。”童夫尧说。

联想依托在数据中心技术能力、大数据技术能力、三级研发体系的创新能力，设计了“三中心四平台”的智慧城市框架。其中，联想建立的“三级研发体系”，包括面向产品研发的联想DCG(数据中心业务)，聚焦投融资的联想创投和广泛覆盖产业合作伙伴的Open+联盟。

在实践和落地案例方面，联想也是硕果累累，例如，联想帮助徐工集团打造了我国首个“工业物联网大数据平台”、帮助温州医科大学附属第一医院实现了流程再造;帮助深圳建设了全产业链交通咨询服务体系;帮助甪直小镇发挥模具加工的优势，实现智慧小镇转型;通过数据收集和大数据分析为地方环保局定位大气污染源，等等。

写在最后

回到最初的问题，一个城市怎样才算智慧?我们离“智慧”的城市还有多远的距离?可能在不远的未来，大部分人口都会生活在城市，没有什么比城市的智慧建设、智慧运营更加具有挑战性。希望通过联想和泛华的合作，通过更多个“联想”和更多个“泛华”的探索和创新，让智慧化的城市早日实现。